社外PM（プロマネ）として、惨敗した理由を考えてみる

プロジェクト推進ツール_PYXIDAを開発中のぐりです。 本記事は、ぐりが、業務委託でBtoBのマーケティングを支援しているなかで、プロダクトサイトの全面リニューアルのプロジェクトマネジメントを担当したときの話です。 もともと、2024年2月にリリース予定だったプロジェクトでしたが、最終的に5月末まで延長することとなりました。 そんなプロジェクトマネジメントの失敗談について語りたいと思います。 告知させてください！ 現在、プロジェクト推進ツールを企画中。テストユーザー