#ぐりの冒険

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自分の思考整理のため、気づきをアウトプットしていきます。

運営しているクリエイター: ぐり｜マーケ×複業×新規事業

#仕事について話そう

社外PM（プロマネ）として、惨敗した理由を考えてみる

プロジェクト推進ツール_PYXIDAを開発中のぐりです。本記事は、ぐりが、業務委託でBtoBのマーケティングを支援しているなかで、プロダクトサイトの全面リニューアルのプロジェクトマネジメントを担当したときの話です。もともと、2024年2月にリリース予定だったプロジェクトでしたが、最終的に5月末まで延長することとなりました。そんなプロジェクトマネジメントの失敗談について語りたいと思います。告知させてください！現在、プロジェクト推進ツールを企画中。テストユーザー

メンバーとのサシ飲みって、メリットあるよね！でも、誘い方がムズすぎるんよ問題

プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中のぐりです。たまたまX（旧Twitter）で、サントリーのCMが流れてきました。それがすごく共感できたので、拡散したくなりNoteを書きます。いかがでしたでしょうか？ 30代であれば、後輩もでき、プロジェクトを任される機会も多いはず。そんな中、プロジェクトのメンバーや後輩とは信頼関係をつくっておきたい。だがしかし、誘ったら嫌がられないか？パワハラセクハラにならないか？そもそも飲みの場×サシで話題がもつだろうか？などなど不

プロジェクト管理って言葉が嫌い。プロジェクトマネジメントと表現してほしい。

プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中のぐりです。「プロジェクト管理」という言葉に、どこか違和感を感じたことはありませんか？「なぜ管理されなきゃいけないの？」「管理されるために、わざわざツールに入力するなんて面倒くさい！」ついそんな風に考えてしまうことがあります。ただ、プロジェクトを成功させるためには、進捗【管理】は欠かせないことは重々承知している。 But！！　【プロジェクト管理】ではなく、【プロジェクトマネジメント】と表現してほしいし、管理じゃなく

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