クリニック院長は「管理者」「経営」「医師」の ３役をこなす必要があり、 勤務医時代に比べると格段の業務量になります。 中でも頭を悩ませるのが 「スタッフの採用、定着、マネジメント」 だと思います。 今回は採用についてお話しします。 そもそも、院長はどのようなスタッフと一緒に 働きたいと思いますか？ クリニックの理念は明確だと思います。 スタッフはその理念に沿った人材を集めること、 これに尽きます。 求人広告を出してたり、サイトで募集した人と 採用試験や面接を通して、来
代表の髙村松世です。 弊社は2020年4月に起業いたしました。 医療コンサルタントの会社で特に「人財育成」と「経営改革」 を強みとしております。 私自身は一般急性期病院で30年、 事務スタッフとして勤務して参りました。 企業立、自治体、民間＋自治体病院と３つの経営母体で ２年で５億円の収支改善や 自治体病院No1の純利益を経験、 自らも、兵庫県で職能団体を立ち上げ 医療事務スタッフの後進育成や社会的地位向上に 尽力して参りました。 株式会社DiLucaの理念は です。
