企業倫理も変わる時代、いま、大切にすべきことはなんだろう 4月28日 The Ethics of Social Responsibility 社会的責任と倫理
本日のテキストは、昨日の続きになります。
『すでに起こった未来』Ⅳ部 社会的機関としての企業 7章 企業倫理とは何か＞決疑論ー社会的責任の倫理 139~145ページ より。
本日 #4月28日 日曜日 GW2日目です。
衆議院補選の投票日です。
各選挙区にお住まいの方はぜひ投票へ行きましょう。
投票しないでいると、権力者は勝手に自分達に都合の良い法案を通してしまうのです。その結果が今の制度になっています。米国では投票率が低い結果、分断社会となってしまった、と言われています。
ぜひ選挙権を行使して、国民としての意思を示してほしいと思います。
さて、今日の #ドラッカー #365の金言 、
テーマは、昨日の #企業倫理 の続きです。
#The_Ethics_of_Social_Responsibility （社会的責任の倫理）
#社会的責任と倫理
本日の金言：
#企業倫理とはカズイストリー （ #決疑論 ）である。
ACTION POINT ：
#これまで行なったカズイストリー的な決定を2つあげてください 。
#振り返ってどうすべきだったと考えますか 。
#決疑論とは 、倫理と義務の選択において義務を上位に置く理論。
支配者たる者は、個人として求められる倫理と、臣民、国家、あるいは企業に対する社会的責任との均衡を図らなければならないとする。
倫理、そして、企業倫理、を論じる場合、社会的道徳と考えることが多いんじゃないかな。伝統的に、儒教の影響を受けて「人としてどうあるべきか」という規範を儒教・朱子学・陽明学が説いてきた「道徳」に求めて、それを社会的規範、行動規範としてきた、という理解です。
企業倫理、という点、私たち日本人は西欧社会とは異なる倫理観で企業経営を行なっていると思います。有名なのがベストセラーになった渋沢栄一氏「論語と算盤」や松下幸之助の「道をひらく」稲盛和夫「生き方」あたりでしょうか。これらが企業倫理に関係する書籍として今でも人気です。
孔子の教え（論語）に従い、利潤追求と社会貢献を両立させるための経営思想。渋沢栄一が後進の企業家のために語った、現代に通用する経営者、企業人必読の経営哲学バイブル
また、現在でも全国に6万9千社が加盟し、純粋倫理を学ぶ「倫理法人会」という団体があります。
倫理運動の創始者・丸山敏雄が、
長年の研究と数多の実践・体験を通して抽出した17カ条は、
人生の難問を明快に解決する集大成。
この丸山氏が発見した「17の純粋倫理」という原則に沿って経営しなさい、という団体のようです。
その17の原則とは、
第一条 今日は最良の一日、今は無二の好機（日々好日）
第ニ条 苦難は幸福の門（苦難福門）
第三条 運命は自らまねき、境遇は自ら造る（運命自招）
第四条 人は鏡、万象はわが師（万象我師）
第五条 夫婦は一対の反射鏡（夫婦対鏡）
第六条 子は親の心を実演する名優である（子女名優）
第七条 肉体は精神の象徴、病気は生活の赤信号（疾病信号）
第八条 明朗は健康の父、愛和は幸福の母（明朗愛和）
第九条 約束を違えれば、己の幸を捨て他人の福を奪う（破約失福）
第十条 働きは最上の喜び（勤労歓喜）
第十一条 物はこれを生かす人に集まる（万物生々）
第十二条 得るは捨つるにあり（捨我得全）
第十三条 本を忘れず、末を乱さず（反始慎終）
第十四条 希望は心の太陽である（心即太陽）
第十五条 信ずれば成り、憂えれば崩れる（信成万事）
第十六条 己を尊び人に及ぼす（尊己及人）
第十七条 人生は神の演劇、その主役は己自身である（人生神劇）
これまでの日本社会は儒教・道徳の影響が強い一方で、成功者を尊ぶ社会でしたから、渋沢はじめとする成功した経営者の倫理観と道徳の価値観が共有されてきた社会を維持してきたと思います。
さて、ドラッカーが本テキストを記した1981年から40年を過ぎた現在の日本の企業においても、これまでの道徳教育の成果もあり、企業人として倫理的に行動することは当然、という常識が定着しています。
さらに、近年では、株主第一主義経営からステークホルダー経営へとシフトし、企業の社会的役割を果たすことや「より良い社会を作りたい」という目的意識を反映する経営を目指しています。
たとえば、トヨタの次の基本理念が企業模範として役立つかもれません。
内外の法及びその精神を遵守し、オープンでフェアな企業活動を通じて、国際社会から信頼される企業市民を目指す。
各国、各地域の文化、慣習を尊重し、地域に根差した企業活動を通じて、経済・社会の発展に貢献する
クリーンで安全な商品の提供を使命とし、あらゆる企業活動を通じて、住み良い地球と豊かな社会づくりに取り組む
様々な分野での最先端技術の研究と開発に努め、世界中のお客様のご要望にお応えする魅力あふれる商品・サービスを提供する
労使相互信頼・責任を基本に、個人の想像力とチームワークの強みを最大限に高める企業風土をつくる
グローバルで革新的な経営により、社会との調和ある成長を目指す
開かれた取引関係を基本に、互いに研究と想像に努め、長期安定的な成長と共存共栄を実現する
社会の価値観は変わり得るものです。かつては、お客様第一主義だった日本の大企業もカスハラと戦う時代になりました。
大手企業が
— 黒かどや (@kadoya1) April 27, 2024
「働く社員1人ひとりを守る為」
「カスハラに対応しない」と表明する時代が来た。
俺はずっとお客様は神様なクソ客への反抗と従業員ファーストを訴えてきた。お客様第一主義みたいな狂った時代が終わり、働いてくれるスタッフを大切する時代がやっときた。感慨深いよ。日本もやっと変わる。 pic.twitter.com/jjj4Tywptc
従業員を大切にする時代です。このように、企業倫理も変わります。
そもそも、人としていちばん大切にしたいものは家族だったり、仲間だったり、従業員です。それがかつてはお客第一主義で組織中心でした。人口減少となり、初めて日本社会は若い人を大切にすべき、と価値観を変化させざるを得なくなりました。
というわけで、まとまりないですが、今日のお休みもお元気で。
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