正しい人事のために4時間をかけなければあとで400時間とられる。　4月21日　Sloan on People Decisions スローンの人事

去年のテキストはこちら↓

6時です。おはようございます、今日も #ドラッカー #365の金言 から経営を見つめ直していきましょう。
今日は
#4月21日 　金曜日 #己酉 （つちのと・とり）　七赤。
#Sloan_on_People_Decisions
#スローンの人事

ドラッカーは、しばしばスローン元GM会長を取り上げています。戦後まもない1946年に発刊された彼の出世作『会社という概念（会社とは何か）』は、数年かけてGM社を取材した力作。

「GMへの経営改善の助言を」、と求められて内部調査したドラッカーの力作は、スローン会長からは好まれなかった模様で、自叙伝的な『傍観者の時代』以外に、『会社という概念（会社とは何か）』の新しい版の後書きなど、幾つか記事にされていたように思います。

今日のACTION POINT 

#採用 、 #異動 、 #評価などの人事を最も重視してください 。

（Make decisions on people – selection, placement, and evaluation – your top priority.）組織は人。人事を最優先にせよ、という助言です。
人の採用、配置、そして、評価の巧拙が組織力は影響します。

　今期終了後FAとなる大谷選手の契約がどれくらいの規模になるのか、大変注目されています。優れた人材には、FA（フリーエージェント）になった時に届くオファーが違うものです。

プレイヤーなら自分の価値を高めるにはどうしたら良いか、そんな観点から技術・能力・人間性を高め、成果を上げることに日々挑戦しておられると思いますし、マネジメント側ならば、組織全体のパフォーマンスを上げるにはどうするべきかを日々トライ＆エラーが絶えないものと思います。いずれにしても、個人と組織とが、互いに力を出し惜しみしないことも大事に思います。今日もやっていきましょう。