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9月12日 Managing Oneself: Identify Strengths 強みを知って利用する

おはようございます。昨日の続きです。 #ドラッカー #365の金言  

今日は、 #9月12日 #Managing_Oneself_Identify_Strengths  (自らをマネジメントする:強みを見極める)

 #強みを知って利用する がタイトル。

今日の提言:

#できないことを並のレベルに引き上げるよりもできることを超一流にするほうがやさしい 。(It takes far less energy to move from first-rate performance to excellence than it does to move from incompetence to mediocrity.)

このNoteは、「ドラッカー365の金言」に記された1日1テーマに対して、自分の感想や想い、そして、私自身の実践について書いたNOTEです。本文そのものを全て引用することはありませんので、ドラッカー博士の論文をお読みになりたい方はぜひ本書をご購入されることをお勧めします。

https://amzn.to/3sucDVe

“汝の時間を知れ“ ドラッカー

上記は本書の扉の次のページに記されていたメッセージです。これは9月1日のメッセージでもありますが、

「時間は無限ではないから集中せよ」「成果をあげるには、時間管理から始めよ」というメッセージ。ドラッカーの65年以上にわたる著作集を読み続けるほどの時間がない方のために、本書がある、という意味かも知れませんね。

編者のマチャレロ教授は

“最後にACTION POINTとして取るべき行動を示唆した。ここでお願いしたいことは、読者ご自身が「すでに起こった未来」を探すことである。新たなトレンドを見出したならば、ドラッカー学校の伝統に従い、自ら行動していただきたい。“

と記して、本書を実践する書、として欲しいと述べています。

著作権等の関係から、日々のドラッカー論文(つまり、本書の本文)を全文引用することはしませんので、ご関心の方はぜひお手元にお持ちになることをお勧めします。

今日のACTION POINT
#フィードバック分析によって自分の強みを知りその強みを伸ばしてください
#あなたの強みと弱みからして行なうべきことと行なってはならないことを明らかにしてください

 今日の提言は、誰もが大谷選手のような「二刀流」ができるわけではないので、強みを発揮できる分野へ集中せよ、ということなんだろうと思います。

ドラッカーは1999年に発刊した『明日を支配するもの』の第6章 自らをマネジメントする「1、強みは何か」(194ページ以降)にて、次のように記しています。

誰でも自分の強みはわかっていると思う。大抵が間違いである。知っているのは、強みというよりも強み成らざるものである。それでさえ間違いのことが多い。

いきなりのハードパンチです。自分が強みだ、と思っていることは間違いである、というのです。それでは自らの強みを知る方法はなにかといえば、

フィードバック分析である。何かをすることに決めたならば、何を期待するかをただちに書き留めておかなければならない。そして、9ヶ月後、1年後に、その期待と実際の結果を照合しなければならない。私自身は、これを50年続けている。しかも、そのたびに驚かされている。これを行うならば、誰もが同じように驚かされるに違いない。(中略)この手法を実行に移すならば、2〜3年の短期間に、自らの強みが何であるかが明らかになる。自分自身について知りうることのうち、この強みこそ最も重要である。しかも自分が行っていることや、行っていないことのうち自らの強みを発揮する上で邪魔になっていることまで明らかになる。もちろん得意でないことも明らかになる全く強みのないこと、できないことも明らかになる。

そういうわけで、私もこのフィードバック分析を今年からやっています。

結果は2〜3年後ですが、今までのところ、常にフィードバックをすることで、自分自身の知的な傲慢(ごうまん)さを見直し、謙虚に、必要な技能と知識を学び続けていけると感じています。

そして、これが大事なのですが、仕事の成果改善を邪魔しているものは何かを知れること。これは自分にとってありがたかったです。ついつい、横道へと逸れる悪癖がわかりましたので、この悪癖はなかなか治らないのですが(笑)、なんとか修正していこうと試みています。そして、何より大事なことは、支えてくださる方々や読んでくださっている皆さんへの感謝です。おざなりになりがちだった接し方を丁寧に、を心がけるようになりました。

改善の成果がみるみるうちに現れる、ということはありませんが、1つずつ、一歩ずつですね。

今週はこの「自らをマネジメントする」シリーズが続きます。今日もやっていきましょう。

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