#今日の常識が明日の非常識となる 。 3月9日 Organize for Constant Change 中核たるべきイノベーション
おはようございます。
今日は、 #3月9日 サンキューの日。 #丙寅 （ひのえ・とら）
#三輪宝 とは、もともと、隣三軒「屋立てよし」「蔵立てよし」と、建築に良い日だったとか。
#先勝
#Organize_for_Constant_Change
#中核たるべきイノベーション
このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
少しでも、おもろい、役に立った、という方は、
いいねのハートボタンをクリック、そして、フォローも忘れずに。
コメントも励みになります！ありがとうございます。
↓
さて、
こちらでは、地に足をつけた、私の体験や学びから得た
実践マーケティング記事を1日1本以上をご紹介しています。
特に、今日は1日、これから毎日読者限定のマーケティング情報をお届けします。また、今日は木曜日
読者との対話会もzoomやFacebookで実施します。
ぜひご購読ください。
では、今日のアクションポイントから。
今日のACTION POINT
#あなたやあなたの組織に硬直化の危険はありませんか 。
#
体系的にイノベーションを行なっていくための方策を考えてください。
自分の経験で言えば、得意ごと x 好きなこと x 市場（お客さん）からの支持（需要） で新事業が生まれてます。
成績（パフォーマンス）の追求も大事ですが、他にも、日々の過程で、何を習得し、どれだけを自分自身で楽しめるか、といったチャレンジがあるのです。
お客さんのところへ行って楽しんでくると、「こういうの作ってない？」とか「ああいうのがあればなー」なんてヒントをもらえたり、こういう分野へ進もうと思っている等、新しい分野を学ぶ機会が与えられたりします。そういう中から、「必要は発明の母」とばかりに、需要に合った新製品や新サービスが生まれることがあります。また、好きなことに没頭している時に、「こういうのがあったらいいな」からイノベーションが生まれることもあります。
あなたはどんな時に「ひらめき」が生まれるでしょうか？
今日もやっていきましょう。
本日のテキストは、 4冊もあって、具体的な箇所、というよりも、それぞれの書籍の中から「 #イノベーション 」に触れた部分となるようです。
『 #現代の経営 』（1987年版）では、上巻の49〜51ページ。
『 #すでに起こった未来 』（1992年）では、6章 #マネジメントの役割 ＞前提3（118〜120ページ）
『 #未来への決断 』（1995年）では、21章 #社会転換の世紀 ＞知識社会における知識（264〜265ページ）
『 #明日を支配するもの 』（1999年）では、第1章 #マネジメントの常識が変わる ＞4 第四の間違い〜技術と市場とニーズはセットである（25〜33ページ）
去年のテキストはこちら↓
サポートもお願いします。取材費やテストマーケなどに活用させていただき、より良い内容にしていきます。ご協力感謝！