どんな組織も、そして、個人も、生き残るためには起業家的なシステムをもたざるをえない。 3月14日 Universal Entrepreneurial Disciplines 起業家的な4つのシステム
おはようございます。6時です。
#3月14日 #ホワイトデー です。今日も感謝の気持ちを示す1日に。
#辛未 (かのと・ひつじ) #赤口
#Universal_Entrepreneurial_Disciplines
#起業家的な4つのシステム
さて、このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
少しでも、おもろい、役に立った、という方は、
いいねのハートボタンをクリック、そして、フォローも忘れずに。
コメントも励みになります!ありがとうございます。
↓
こちらでは、地に足をつけた、私の体験や学びから得た
実践マーケティング記事を1日1本以上をご紹介しています。
特に、今日は1日、これから毎日読者限定のマーケティング情報をお届けします。また、毎週木曜日読者との対話会もzoomやFacebookで実施します。
ぜひご購読ください。
では、今日のアクションポイントから。
今日のACTION POINT
#陳腐化しつつあるものを廃棄し 、
#不断に改善し 、
#成功したものを新たに展開させ 、
#イノベーションへの体系的な取り組みを強化してください。
国内市場の縮小化に伴い、需要が減った製品やサービスを廃盤にして在庫を減らし、財務改善する企業が増加するかもしれません。
ただし、新たに展開する製品・サービスがどれだけ生み出せることができるか、という問題です。人口割合を見ると、
右肩上がりとなっている年齢層は、65歳以上、75歳以上、というシニア層です。彼らは医療・福祉サービスを主に購入している層であり、衣・食・住・趣味といった分野には資金を投入しない、と言われてきました。
しかし、昨今のシニア層はかつてのシニア層とは、生活様式も考え方も異なります。ある方は旅行を、ある方は美容やスポーツに投資しています。こうした新しく生まれ成長する市場へシフトできるよう進めたいものです。
今日のテキストは、1999年発刊の『 #明日を支配するもの 』 3章 #明日を変えるのは誰か〜チェンジリーダー >1、 #チェンジ・リーダーの条件〜仕組みと手法 (82〜96ページ)より。
去年のテキストはこちら↓
サポートもお願いします。取材費やテストマーケなどに活用させていただき、より良い内容にしていきます。ご協力感謝!