絶えず変化する組織 3月9日　Organize for Constant Change 中核たるべきイノベーション

#ドラッカー #365の金言 　を読みつつ、今日土曜日のランチタイム。

あらゆる組織が変化のために組織されなければならない。

本日 #3月9日 　ThankYou の日。感謝の日。
ありがとうを言い合える日になると、いいですね。
今日のテーマは
#Organize_for_Constant_Change （絶え間ない変化のために組織化する）
#中核たるべきイノベーション

本日のテキストは、 4冊もあって、具体的な箇所、というよりも、それぞれの書籍の中から「イノベーション」に触れた部分となるようです。

『 #現代の経営 』（1987年版）では、上巻の49〜51ページ。
『 #すでに起こった未来 』（1992年）では、6章　マネジメントの役割＞前提3（118〜120ページ）
『 #未来への決断 』（1995年）では、21章　社会転換の世紀＞知識社会における知識（264〜265ページ）
『 #明日を支配するもの 』（1999年）では、第1章　マネジメントの常識が変わる＞4 第四の間違い〜技術と市場とニーズはセットである（25〜33ページ）

　医薬品メーカーでは、製品の4分の3を10年ごとに入れ替えられなければ生き残れないことを知っている。
　しかし（後略）

　あなたの組織や会社はどうか？と
いうことです。

　とある金融機関は、10年後は支店は存在しない、という前提での計画を立てています。入力フォームに勤務先を入れただけで、融資可能かAIが判断するシステムも開発されています。また、とある建築会社はすべてのスタッフのリモートワーク化を計画しています。

#今日の常識が明日の非常識となる 。
#あなたやあなたの組織に硬直化の危険はありませんか 。
#
体系的にイノベーションを行なっていくための方策を考えてください。

前例踏襲でチャレンジできない組織になりつつある、守りに入っているんじゃないか、と感じたら、その瞬間から変えていこうとすることが大切と思います。
今日もお読みいただき、ありがとうございます。