あなたが4つの観点からあなたの上司を評価してください。どうなるでしょう？　3月20日　A Scorecard for Managers マネジメントの成績表

おはようございます。6時になりました。
今週もドラッカー365と共にやっていきましょう。
#3月20日 　
#A_Scorecard_for_Managers
#マネジメントの成績表

去年のテキストはこちら↓

　さて、このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 　を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
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では、今日のアクションポイントから。

今日のACTION POINT

#あなたの組織のマネジメントの仕事ぶりを評価してください 。
#投資と人事は正しかったか 、
#イノベーションは行なったか 、

#戦略上の見通しは正しかったかを評価してください 。

本日のテキストは、1980年発刊『 #乱気流時代の経営 』> II #明日のための経営 ＞6、 #経営管理者の採点表 　81〜86ページより。

ドラッカーは、4つの観点から上司を評価せよと言っています。
1、投資
2、人事
3、イノベーション
4、戦略
の4つです。早速やってみましょう。