3月20日　マネジメントの成績表

おはようございます、

今朝もドラッカー365。続けていきましょう

#ドラッカー #365の金言 #3月20日 #マネジメントの成績表 　 #マネジメントの仕事ぶりとは明日に備えて優れた仕事をすることを意味する

このNoteは、「ドラッカー365の金言」に記された1日1テーマに対して、自分の感想や想い、そして、私自身の実践について書いたNOTEです。本文そのものを全て引用することはありませんので、ドラッカー博士の論文をお読みになりたい方はぜひ本書をご購入されることをお勧めします。

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“汝の時間を知れ“　ドラッカー

上記は本書の扉の次のページに記されていたメッセージです。これは「時間は無限ではないから集中せよ」という意味かも知れません。ドラッカーの65年以上にわたる著作集を読み続けるほどの時間がない方のために、本書がある、という意味かも知れませんね。

編者のマチャレロ教授は

“最後にACTION POINTとして取るべき行動を示唆した。ここでお願いしたいことは、読者ご自身が「すでに起こった未来」を探すことである。新たなトレンドを見出したならば、ドラッカー学校の伝統に従い、自ら行動していただきたい。“

と記して、本書を実践する書、として欲しいと述べています。

著作権等の関係から、日々のドラッカー論文（つまり、本書の本文）を全文引用することはしませんので、ご関心の方はぜひお手元にお持ちになることをお勧めします。

今日のテーマ：マネジメントの成績表
今日のアクションポイント： #あなたの組織のマネジメントの仕事ぶりを評価してください #投資と人事は正しかったか #イノベーションは行なったか #戦略上の見通しは正しかったか #評価してください

事業の「今の成果」は、「過去数年間のマネジメントの仕事ぶり」の結果である。だから、今現在のマネジメントは、「将来に向けて今のビジネスがうまくいくよう準備すること」であると。

短期間に成果を上げよ、とする計画が増えているように感じます。確かに、それが良いのですが、「焼畑農業」的になってはいないでしょうか？今一度、事業経営の目的を見直して、大きな目標を掲げて、その目標に向かう中長期的な計画を立ててみる、というのも、今この時期だからこそ必要なことと思います。

こちらではそんなことも話しています。

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今日もやっていきましょう。