できるリーダーは自分の意思決定しないってほんと? 10月8日 Is a Decision Necessary? 意思決定の必要性
#10月8日 日曜日のお昼になりました。今日の #収入を増やすための #ドラッカー#NOTEマガジンも #ドラッカー365の金言より。
テーマは
#Is_a_Decision_Necessary ? (意思決定は必要か?)
#意思決定の必要性
これまで多くのビジネス書ではリーダーの意思決定が必要だ、という話でした。
ところが、ドラッカーは繰り返し次のようなことを記しています。
と『 #経営者の条件 』 でドラッカーは繰り返しています。
リーダーが決断しないでもいいように組織を整える。自然に物事が進むように整える。これって非常に日本的なあり方だと感じます。
#直面している問題を3つあげ
#それぞれが外科医の直面するケースのいずれに該当するかを考えてください 。
外科医の直面するケースとは、以下のテキスト↓
ドラッカーの根本は、「時間に限りがある」というところにあるように思います。効果的に成果を上げようと思ったら、できるだけややこしくて効果が上がらないことには時間を浪費しない、したくない、というのがリーダーでしょう。
バカラのギャンブルで150万円が20〜30億になった成功体験から、雇用を守ろう、本業の赤字60〜70億をギャンブルで回収しようとして、逆に100億越えの赤字にしてしまい、特別背任で逮捕されてしまった元大王製紙会長の井川意高さん(という理解でいいのかな?斜め読みなんだけど)。
「高い意」という名前を持つ賢い井川さんでも、その意思決定が結果的には高くついた取引となってしまったわけです。効率を追い求め過ぎると、そういう「落とし穴」や「トラップ」にはめられてしまいます。人生勉強ですね。
これからも #ドラッカー の考え方を活かし収入増を実現する方法をご紹介します。参考にされたい方は、ハートマーク、フォローもよろしく。コメントもいただけると嬉しいです。それでは、良い週末を!ごきげんよう!
あらゆる場面で決断すりゃいいってもんじゃないってことです↓
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