designer's story by Cocoda

"デザインマネージャーが抱えるリアルな課題"に対し、第一線で活躍す…

designer's story by Cocoda

"デザインマネージャーが抱えるリアルな課題"に対し、第一線で活躍するデザインマネージャー・デザイナーにCocodaが独自の目線でインタビュー。企業ではたらくデザインマネージャーの挑戦、リアルな事例をお届けします。 https://cocoda.design/

最近の記事

事業に貢献するデザインを実現。ネクストビートのデザイン組織づくりの挑戦

第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーを取り上げ、事業や組織の成長をデザインの切り口からお伝えするdesigner’s story by Cocoda。 今回はライフスタイル領域など、複数の領域で事業展開を行う株式会社ネクストビートのデザインマネージャー吉野さん、コミュニケーションデザイナーの岩瀬さんにお話を伺いました。 ジョインしてすぐデザインチームの運営に問題意識を覚え、組織改革の挑戦を始めた吉野さん。岩瀬さんという経験豊富なデザイナーを加え、経営や事業にイ

    • 『デザイン経営』入門。ツクルバ クリエイティブ室 室長が教える、デザインを活かした組織のつくり方。

      第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーを取り上げ、事業や組織の成長をデザインの切り口からお伝えするdesigner’s story by Cocoda。 今回は、中古・リノベーション住宅の流通プラットフォーム「cowcamo(カウカモ)」や、コワーキングスペース「co-ba(コーバ)」を運営する株式会社ツクルバの クリエイティブ室 室長 柴田さんに「どのようにデザインを活かした組織づくりを行えば良いか」を、ツクルバでの経験にもとづいてお話していただきました。 今

      • 最速で顧客に価値を届けるfreeeの仕組みとその思想について。

        第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーを取り上げ、事業や組織の成長をデザインの切り口からお伝えするdesigner’s story by Cocoda。 「SmartHR式、プロダクトデザイングループが実践するプロジェクト推進方法」でもピックアップさせていただいたように、社内にデザインカルチャーを浸透させる流れがより強く、主流となってきています。 しかし、まだまだデザインシステムや仕組みを導入するコストのせいもあり、ハードルが高く、なかなか導入することが難しいとい

        • SmartHR式、プロダクトデザイングループが実践するプロジェクト推進方法

          第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーを取り上げ、事業や組織の成長をデザインの切り口からお伝えするdesigner’s story Cocoda。 今回は、株式会社SmartHRから、プロダクトデザイングループの佐々木さんにお話を伺いました。 今回登場するデザイナー:佐々木 勇貴 さん デザイン受託会社、スタートアップでの自社サービス開発などを経て、 2019年にSmartHRにジョイン。プロダクトデザイングループでUIデザインとアップセル機能のプロダクトマネジ

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          デザインを武器にするITベンチャー、フラーの真髄に迫る

          「デザインを経営の最重要手段にしています。」 アプリ分析支援事業と共創事業を手掛けるフラー株式会社(以下、フラー)は、「自身の一番の武器はデザインだ」と話しています。 任天堂と「あつ森」の愛称で親しまれている Nintendo Switch用ソフト「あつまれ どうぶつの森」のゲーム連携サービスの共同開発 を行ったり、自社サービス App Ape (アップ・エイプ) はアプリ分析ツールで国内No. 1*の知名度を誇っていたりと、急成長中のフラー。(*Fastask調べ)

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          多角化する事業や組織の中で、レバレジーズがデザイン組織を立ち上げるためにやったこと

          第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーの苦悩や、乗り越えてきた壁を取り上げていくdesigner's Story by Cocoda。 事業が多角化し、総勢約1,000名の組織、約35名のデザイナーを抱えるレバレジーズより、デザイン戦略室 室長の小林信也さんにお話をうかがいます。 ◆ 小林信也さんのプロフィール マーケティング部デザイン戦略室 室長。デザイナーとして制作会社やフリーランス、総合商社の関連企業などで広告制作や事業の立ち上げを経験し、2018年にレバ

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          ヤフーのデザイン組織を変えていく。大規模組織が直面する「デザインの壁」

          第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーの苦悩や、乗り越えてきた壁を取り上げていくdesigner's Story by Cocoda 。 今回の記事では、インハウスのデザイナーを約400名抱えるヤフー株式会社で横断型全社デザイン組織に所属するデザイナーの森本さん、宮本さんと事業部側に所属するデザイナーの今河さんをお迎えし、2020年4月に立ち上がった横断型デザイン組織についてお話をお伺いしました。 ◆森本 恭平さんのプロフィール ヤフー株式会社 CTO 室デザイ

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          プロダクトマネージャーと取り組むデザイン組織づくり

          designer's story by Cocodaとは、「デザインマネージャーが抱えるリアルな課題」に対し、第一線で実践されている企業のデザインマネージャー・デザイナーにインタビュー。企業ではたらくデザインマネージャーの挑戦、リアルな事例をお届けするメディアです。 第1回目の記事では、株式会社ディー・エヌ・エーの執行役員でデザイン本部長である増田真也さんに、デザイン組織の成功の鍵から組織の立ち上げ、立ち上げ後のデザイン組織のサポート体制を教えていただきました。 この他に

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          3つの軸からアプローチ。DeNAの事業を加速させるデザイン組織

          designer's story by Cocodaとは、「デザインマネージャーが抱えるリアルな課題」に対し、第一線で実践されている企業のデザインマネージャー・デザイナーにインタビュー。企業ではたらくデザインマネージャーの挑戦、リアルな事例をお届けするメディアです。 初回となる今回の記事では、株式会社ディー・エヌ・エーの執行役員でデザイン本部長である増田真也さんに、「エンジニアドリブンの組織から、デザインドリブンの組織へ具体的にどう変革をしていったのか?」といった内容を軸に

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          デザインマネージャーが抱えるリアルな課題を解決するメディア「designer's story by Cocoda」をはじめます

          はじめまして、designer's story by Cocoda 編集部です。 このメディアでは、「デザインマネージャーが抱えるリアルな課題」に対し、第一線で実践されている企業のデザイナーや、デザインマネージャーにインタビュー。企業ではたらくデザイナーの挑戦とリアルな事例をお届けしていきます。 こんな方におすすめです ・デザイン組織やマネジメントに悩むCDO・デザインマネージャー ・キャリアパスに悩むデザイナー ・デザインを経営資源として活用したい経営者 ・デザインの力

          デザインマネージャーが抱えるリアルな課題を解決するメディア「designer's story by Cocoda」をはじめます