【イベントレポート】Denoma#04「具体例から学ぶ！Webクリエイター必見のチームビルディング成功術」【グラレコ付き】

2019年10月16日 14:03

こんにちは！Denoma運営事務局の仲本です。

「デジタル界隈の方々がわいわい集まる茶の間のようなコミュニティを作りたい！」そんな想いから始まったDenoma（デノマ）。先月25日に第4回の勉強会を開催しました！

今回のテーマは「チームビルディング成功術（お知らせページはこちら）」。
第3回（レポートはこちら）にご参加いただいた皆様からの「もっと踏み込んだ話が聞きたい」「クライアントワーク側の話も聞きたい」という声にお応えし、今回はクライアントワークを主事業とする4社にお集まりいただきました！

また、「登壇者とも直接話がしたい！」という声から、参加者の座るテーブルに登壇者が来てくれる「テーブル懇親会」スタイルを導入！
結果、これまでよりさらに深い、密度の濃いお話となったようです！

毎度好評いただいているグラフィックレコーディングを添えて、当日の様子をレポートします！

■登壇者紹介

今回はクライアントワークを主事業とする業界屈指の制作・デザイン会社4社にお集まりいただきました！

チームビルディング成功術01_20191015

◆アウルス株式会社（https://owls-inc.com/）
菊池将史氏：取締役／CDO
矢部優人氏：UI/UXデザイナー

◆株式会社コンセント（https://www.concentinc.jp/）
江辺和彰氏：ディレクター／プロジェクトマネージャー
芳賀南実氏：ディレクター

◆株式会社ニジボックス（https://nijibox.jp/）
神田智哉氏：クリエイティブ室マネジャー
上野由夏子氏：UI/UX制作室ディレクター2グループグループリーダー

◆株式会社ゆめみ（https://www.yumemi.co.jp/ja）
小川段氏：アートディレクター
戸田修輔氏：ディレクター／プロデューサー

■パネルディスカッション

まずは各社より菊池さま、江辺さま、神田さま、戸田さまそれぞれの自己紹介と、チームビルディングの施策に関するLTからスタート。

みなさまの個性あふれるキャリア遍歴や、各社独自のチーム施策など、それだけをテーマにそれぞれ1時間の講演にできそう…（笑）
そんな期待感のあるLTを経て、今回のメインであるパネルディスカッションが始まりました。

第一問は「チームビルディングのための施策の、失敗（炎上）例は？」

この質問を起点に話題はどんどんと展開し、社内の制作体制についてだけでなく、クライアントやパートナーも含めたチームの作り方、異職種間での情報共有の仕方、今までで一番つらかったプロジェクトについて…などなど、
具体的な事例を交えながらたくさんの施策をご紹介いただきました！

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ここで、登壇者・参加者双方の「あるある～！」という共感や、「なるほど！」という発見を誘った内容を一部抜粋してご紹介！

・組織を良くするための施策はトップダウンよりも、ボトムアップ
・メンバーがただの作業者にならないように意識してディレクション
・プロジェクト始動時のキックオフがとても大事
・クライアントと「仕事を依頼する⇔請ける」の関係性ではなく、チームとして一体感を持つため、打ち合わせの時は社内外問わずごちゃまぜに座る
・プロジェクト始動前には、要件ヒアリングするだけでなく、クライアント側の組織体制について提案したり、ワークショップ実施の提案をする

パネル１