見出し画像

プロフィール - 失敗だらけのアラフォーサラリーマン Jan2025

( latest version / Revision.4 Jan 2025)

徳野博一 Hiroshi Tokuno

自己紹介(Note)
大手エネルギー会社でマーケティング部門のマネージャーをする平凡なアラフォーサラリーマン。アナログで保守的な組織にデジタルを定着し、時代にあった働き方に変革することに悪戦苦闘。副業ではマネジメント支援会社を創業。キャリアコーチング、学校経営戦略コンサルなど、やりたいことに挑戦して人生を楽しんでいます。

https://note.com/delighter_hiro

Noteでは挑戦と失敗、人生の奮闘ぶりを気ままに執筆

Noteでは、平凡なアラフォーサラリーマンが年甲斐もなくやりたいことに挑戦し、奮闘ぶりをご紹介する記事を気ままに書いています。

近未来見聞録

仕事柄、スタートアップの創業者から大企業の役職者まで幅広い方々から、新しいテクノロジーやサービス、最新のトレンドなどを伺っています。Noteでは私がビジネスで見聞きしたものをご紹介するとともに、私が働くようなアナログで保守的な普通の会社にそれをどう活用できるのかコメントしています。読んでいただいた皆様のひらめきがあったり、視野が広がったりしたら「いいね」していただけると嬉しいです。

ひろしのキャリアップ奮闘記

平凡なサラリーマンが転職に挑戦し、夢をかなえる旅路について、実体験を包み隠さず綴っています。失敗の連続で転職を始めた頃にイメージしたゴールとは全然違うゴールにたどり着きました。

Core Value - 大切にしている価値観 

人生楽しむコツは、自分らしさ

私が大切にしたいのは「自分らしさ」。自分のことを知って自分らしく生きることこそ幸せだと思っています。自分らしく生きるコツは、

  1. 自分のことを良く知り、

  2. ありたい姿や目標を設定し、

  3. 主体的に自分で選択しながら生きる

ことだと思っています。私はアラフォーになってやっとそれができるようになってきました。少なくとも10年前からモヤモヤしていたので、もう少し早く気づきたかったけど、無駄な時間ではなかったと思っています。

日本社会はストレスだらけ

自分に合わない仕事もしないといけないし、非合理的な慣習もいっぱいあるし。でも、そのストレスって自分らしい生き方ができていないからではないですか。ここでは我慢すべきとか、ここではみんなと意見を合わせておくべきとか、前例の慣習に従って同じようにやらないといけないとか。昭和・平成の時代は終わり、いまは多様化が尊重される令和です。そんなに社会に合わせて一様に行動するより、個性を出す方が評価される時代になってきましたよね。

アラフォーでやっと自分らしさをみつけました

私は素敵なコーチと出会って、私らしく生きていないことに気づきました。そして、2024年に自分のやりたいことに挑戦したら、世界がちょっと変わりました。もちろん、協調性を失ってわがままに生きているわけではありません。自分にとって大切なこと・続けたいことと、やめてもいいこと・やらなくていもいいことを分けただけです。このちょっとの変化を続けると人生がだんだん楽しくなります。2025年はもっと楽しくなりそう。今が一番人生にウキウキ・ワクワクしています。

自分らしさを見つけるのは難しい

そもそも自分のことをちゃんと分かっていないのが普通。あなたの自分のすきなこと、やりたいことってなんだろう?あなたに合った生き方や仕事を知りたいと思いませんか?

ビジネスコーチでは、あなたのトリセツを作り、あなたらしい生き方をご提案します。私の約20年のビジネスキャリアとコーチングのスキルであなたをバックアップします。私はキャリアコーチで、生計を立てていこうと思っていないので、あまり積極的に宣伝していません。時間の隙間をうまく使ってやっているので、お受けできる枠に限りがあります。

Portfolio - ポートフォリオ

キャリアサマリー

高校生から大学生の6年間、少年サッカーチームのコーチやり子どもたちと戯れ、2005年に大学を卒業。念願だった中高一貫校の教員となり、教科指導(理科/化学)、サッカー部の顧問。2007年に大手エネルギー会社へ転職し、製品物流の部門経営、業務改善(BPR)、ITシステムの企画・導入。部門損益を改善し黒字転換。2019年に製品販売・営業部門に異動し、100社以上のお客様と接する。CRM(SFA)の導入定着、入替PJに参画。マネージャーとしてチームをけん引し、過去最高益を達成。マネジメント経験、教職や教育学など成長支援のキャリアを活かし、ビジョンを共有できる同志と2024年にマネジメント支援の事業会社を共同創業。これまでのキャリアを活かして、学校経営戦略コンサルタント(業務委託)やキャリアコーチング(個人事業主)でも活動中。

チームマネジメント支援コンサルタント

もともと教育学を専攻して教員になったこともあり、事業会社でも後輩の育成に注力してきました。マネージャーとなり、チームメンバーを上手くまとめて成果が出たときは嬉しいです。

VUCA時代に立ち向かうためには、先輩のやり方を伝承させるトップダウン・ヒエラルキー型ではなく、風通しの良いチームを作ってチームメンバーが主体的に働き新しいアイディアをどんどん実行できる環境にしたいと思っています。でも、それってめちゃムズイ。

チームマネジメントはいつも悩みが尽きないので、定期的にプロの指導を受けていて、ちょっとずつ成果が出ています。会社の研修だってたくさん受けてきたのに全然成果が出ないことが普通だったから、ちょっとだけど成果がでるってすごいことだと思っています。

キャリアコーチング

自分らしく生きてますか?あなたが自分らしく生きるために、キャリアコーチングで支援しています。自分を理解できた後は、私のビジネスキャリアを活かして、あなたらしい生き方・お仕事ご提案します。

デジタルマーケティング・マネージャー

大手エネルギー会社でマーケティング部門のマネージャーをするをしています。アナログで保守的な組織にデジタルを定着し、時代にあった働き方に変革することに悪戦苦闘しています。

今までやっている働き方に愛着がある先輩方が多くて、私の会社はなかなか働き方は変わりません。デジタルツールで便利にしたいと要望が挙がらないし、デジタルツールを導入しても使ってもらえず、定着しません。一方で、若いスタッフはそういった働き方に魅力を感じておらず、離職という形で結果に出ます。

新しいツールを導入しながらちょっとずつ会社の生産性を高め、新しいことへの挑戦や失敗を許容できる風通しの良い組織にしたいと思っています。

学校経営戦略コンサルタント

学校経営支援コンサルタント・探究学習コーディネーターをしており、約20年のビジネスキャリアで培ったすべてを教育現場(中学・高校・大学)に提供し、学生・生徒が進路選択の幅を広げたり、社会人になった時に活きる知識・技能を身に着けるサポートをしています。

Personality - パーソナリティ

好きなこと

  • ラジオを聴く
    ナインティナイン・オールナイトニッポン(ラジオ・ニッポン放送)、トレセン(ラジオ・FM Yokohama)がお気に入りです。トレセンのMCの植松鉄平はすごくバランスよくて好きです。

  • お笑いライブ
    特に無名な若手が好きで、年に数回、仕事終わりにふらっと観に行ってます。

  • アウトドア(キャンプ、ハイキング、スキー)、スポーツ
    楽しいメンバーと一緒にスポーツするのが好き。観るのはあまり好きじゃありません。ジムが定着しないのが悩み。ひとりで筋トレしたり、ランするの楽しくない。

  • 地図がすき
    なんか、ぼーっと地図アプリ見てるの楽しいです。旅行行った気分になるし、「この道とこの道がつながってるんんだ、近道できるな」とかの発見もなぜか嬉しい。そしてその道をドライブするのも探検してるみたいで楽しい。

座右の銘

  • 今こそ出発点 (大徳寺大仙院 尾関宗園和尚)略歴

Biograph - バイオグラフィー

学歴

  • 1981.08 大阪府吹田市生まれ

  • 1983.04 神奈川県に転居

  • 2000.03 神奈川県立座間高等学校 普通科 卒業

  • 2005.03 東京学芸大学 教育学部 卒業

職歴(本業)

  • 2005.04【学校教諭】私立中高一貫校の教諭

    • 役割:常勤教諭、中学生および高校生の担任、理科教員、サッカー部顧問

  • 2007.04 【物流/航空機給油】エネルギー事業会社 転職 航空燃料の物流部門へ配属

    • 役割:航空機の給油作業

    • 職能:安全な作業の仕組みづくり、ヒューマンエラー防止

    • キーワード:QMS(9001、140001)

  • 2010.04 【部門企画】事業本部の企画

    • 役職:スタッフマネージャー(課長代理職)

    • 役割:事業部の経営企画・施策立案、業務改善を実施

    • 業績:粗利益を倍増させ経常利益を黒字転換、出荷管理/生産管理システムの開発

    • 職能:業務改善活動(BPR/BPM)

  • 2019.04【法人営業】石油製品、エネルギーの法人営業

    • 役職:グループマネージャー(課長職)、グループ10名

    • 役割:営業部門でチームで成果を上げること、CRM定着化PJのリーダー、商品提案・航空燃料(SAF)や製品物流の構築

    • 業績:部門過去最高益を達成

    • 職能:チームマネジメント(コーチング、1on1ミーティング、会議ファシリテーション)、SFAをsalesforce社に切替しABM連携

  • 2024.04【マーケティング】全社横断のマーケティング

    • 役職:グループマネージャー(課長職)

    • 役割:ホットリードをセールに連携する、デジタルツールを活用しセールス支援

    • 職能:デジタルマーケティングツールの活用、CRM/MA、web、KI(機械学習)やBI

職歴(副業、サイドビジネス)

  • 2016.08【学びの場づくり】(非営利)

    • ビジネスパーソンの自己研鑽の場「爽和塾」主幹

    • 中学高校一貫校でにビジネスに関するパネルディスカッション開催(2022、2023、2024)

  • 2024.01 【コーチング】(個人事業)

    • Office Anniversaryのチームマネジメント講座を2022年4月から2年間受講し修了

    • 国家資格キャリアコンサルタント養成講座を2023年12月から受講し修了

    • スタートアップ企業のコーチ養成講座で内省に携わるコーチングを修了し、クライアントの紹介を受けて業務受託

    • 個人事業主として活動中

  • 2024.04【訪日外国人ビジネス】

    • ビジネスジェットユーザ(裕福層訪日外国人)に対する総合ビジネス

    • 様々な分野で長くキャリアを積んだプロフェッショナル6名で創業に向けて活動

  • 2024.07【学校コンサル】(業務受託)

    • 学校経営戦略コンサルタント

    • 探究学習ファシリテーター

  • 2024.10【マネジメント支援】(法人創業)

    • 企業の風通しを良くしチームの働き方を変革することで、エンゲージメントの高いスタッフが主体的に働く生産性の高い組織づくりを支援する会社を、専門分野で長くキャリアを積んだプロフェッショナル3名で創業

    • チームマネジメントラボを主宰し、コーチングやマネジメントの研鑽の場を提供

モチベーション

  • 2019年

    • 異動ですべての仕事が新鮮になり、新しいことを始めるのは楽しい

  • 2020-2021年

    • COVID-19で行動制限が多かった

    • 考える時間が増えるから心のモヤモヤは大きくなるばかりだけど、行動制限で新しいことを始めるのは難しかった

  • 2022年

    • 本業がパワハラ上司で、過去最悪の年

    • 上司に言われたことをやる機械みたいになってしまって成長実感が小さかった

  • 2023年

    • コーチングをもちいたチームマネジメントがおもしろくなってきた

    • でも、本業は相変わらずパワハラ

  • 2024年

    • 新しいことに挑戦した年で、たくさんの種火が生まれた

    • やりたいことに挑戦するのは楽しくて、人生で過去最高の年になった

  • 2025年

    • 種火を育てて、火を大きくする年

    • 副業で収益をあげていきたい


いいなと思ったら応援しよう!

この記事が参加している募集