会計　DX進んでいますか？

いろいろな方々とお話すると、各社さんDXはあまり進んでいないようで、危機感も薄いのでは？と感じるのですがDX進めないとよろしくないですよ？というお話を　会計からは脱線しますが、お話させてください。
日本の未来を何もしないとどうなるかを、経済産業省さんも下記のように公開しています。

 

この背景はこんな状況もあるからですが・・・　↓

■人事・総務・経理の間接部門が特に遅れている
こういう状況であるにも関わらず、人事・総務・経理の間接部門のIT化・DX化が特に遅れている
このままいけば、人口減で優秀な社員は超大手に吸収され、高齢化が進み、気が付けば一般的な上場企業でも50-60%が50歳以上の構成になるのはもうすぐです、もうそうなっている会社も多いと思いますが
「いい人は確保できない・高齢化」の中で営利企業として　利益を増やし行くor勝ち残るのには
少ない人数で今まで以上に品質を上げて処理できるように「生産性を上げなければいけない」です。
エクセルに向かって、テンキーをたたいていれば、お給料がもらえる時代は終えないといけないです。
 
ですが、現状はというと　間接部門の比率は2012年からの調査では　20％増加してます！
逆に言うと、非間接部門の比率は減少しています。
製造工程は自動化が進み、自動車も自動運転、スーパーコンビニも自動化（レジ・商品補充）などが
進んでいますが、間接部門の仕事の仕方は従来通り、人海戦術を継続しているという状況が想像できますね。
 
 

 
■間接部門のDX化って？
自分の理解では、特に間接部門視点ですが、デジタルの力を使って、IT化・データベース化を推進して仕事の仕方と仕組を変えて、「生産性を上げる」ことだと思います。
会社の人数（仕事のできる人の割合）は減っていくので、生産性を上げないと、PDCAが回らないと思います。
生産性を上げるとは？＝仕事の「質・量・スピード」を上げて結果として、人が減っても対応できるよう改善していかないといけないです。
先ずは、デジタル化＝DB化だと思うんですよね！！　ITシステム化することのアウトプットはデータベースであり
Dr.Sumはここで活躍しないといけないですが、各社さん何をどういう風にDB化するか？が進んでいない状態と思いますが、このままではヤバいです？！
人が30%減っても仕事を回すには何をしないといけないか？とか考えてみてはどうですかね？
何をDB化すると、作業時間が減るか？とか考えて見るとか

 
 
■人口減少がどういう影響をもらたすか？
人によっては、閲覧注意系の本と思いますが、youtubeにも本に書いてあるようなことを題材にしたものが
あるので、以下ご参考にご一読されてはどうでしょうか？
 

 
未来の年表 業界大変化 瀬戸際の日本で起きること (講談社現代新書)はみなさん読みました？
https://www.amazon.co.jp/dp/4065302501/