「若手社員が定着しない」、「優秀な幹部候補が流出していく」、そして何よリ「社員にやる気が感じられない」。これらの症状は多くの企業が抱える悩みです。このまま事態を放置しておけば、企業の存続すら危ういものとなってしまいます。
社員のやる気が感じられないのは、部下が悪いのではありません。やる気のない社員を、仕事に“本気”で打ち込む社員に変える24の手法を紹介します。

⇒学べるポイント
・目標は全体の７割が達成できる水準に設定する
・従業の職務内容を正確に把握し、スキルを見極めた上で公正な目標を設定する
・達成率によってグレードを分け、インセンティブに差をつける