リーダーシップスタイル

リーダーシップの種類（前回に引き続き、『心理的安全性のつくりかた』より）。

①トランザクショナル・リーダーシップ：飴と鞭。がつがつ系。いわゆる強いリーダー。
②トランスフォーメーショナル・リーダーシップ：強いビジョンを持っていて周りを啓発するタイプ（うちの会社の代表はいこのタイプかな）。
③サーヴァント・リーダーシップ：メンバーを支える。
④オーセンティック・リーダーシップ：自分らしさを出しながら高いパフォーマンスを発揮する。

①と②は、リーダーという言葉から容易く連想されるのだけど、③と④はこういうリーダーシップもあるんだと思った。これらを時と場合に応じて使い分けていくのが良いリーダーだそう。

少し前に、自分のリーダーシップに悩んでいたときがあって。D&Iという自分にとってとても大切でセンシティブなテーマを推進していく上で、立ち向かうのが苦しいと思う時があった。①のリーダーになれない自分について、メンバーに正直に話せたのも、今思うとよかったのかもしれない。①だけがリーダーじゃないということが知れて、私はずいぶん楽になりました。

マネジメントについても学びがたくさんある本。今はまだそんなに機会はないのだけど、そのうち必要になるからまた読み返そう。

参考：石井 遼介（2020）心理的安全性のつくりかた―「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える