【D2C宮崎】オフサイトmtgを実施しました

D2C宮崎・沖縄・新潟オフィス

2022年12月12日 09:11

こんにちは！
D2C宮崎・沖縄オフィスです。

沖縄オフィスはまだOPENしておりませんので、今回も「宮崎オフィス」のお話です。

先日12月3日の土曜日に、半年に１度の恒例行事である「幹部オフサイトミーティング」が開催されました。

会場は宮崎県庁の斜向かいにある「宮崎県婦人会館」。

この婦人会館を利用するのは２度目なのですが、気分はもはや「常連」。
「半年ぶりに戻ってきたなぁ」感すらあります。
1日まるまる使って滞在するからでしょうか….不思議。

参加したのは広告審査部のリーダー合計９名。

午前中は「心理的安全性のつくりかた」について座学と議論。

最近、広告審査部の1on1などで「心理的安全性」はよく耳にするワードで「心理的安全性を確保した上でパフォーマンスを上げていかないと」というのがリーダー共通の課題。

事前課題のテーマ「あなたが考える心理的安全性とそのための施策は？」をペアになって議論。

各グループリーダーともに、他者・仲間の考えを聞くことで理解が深まったようです。

お昼は和食のケータリングでみんなでワイワイと。

空腹が満たされた午後は、議論の前にチームビルディングを目的としたワークショップでお馴染みの「マシュマロ・チャレンジ」です。

マシュマロ・チャレンジとは乾麺パスタ、テープ、ひも、マシュマロを使って自立可能なタワーを立てるゲームで、与えられた条件の中で最も高いタワーを作ったチームが優勝となります。

今回の私たちは、3人1組の3チーム対抗戦。
月組、花組、星組に分かれていざ対戦。

このチームは作業への取り掛かりが早く、その分時間が生まれ、PDCAが一番回っていました。

このチームはタワー建設の分業が上手で、完成したタワーも構造的に一番丈夫かつ美しかった。

１位はこのチームで、トラス（三角）構造とラーメン構造をMIXさせ、結果を出しました。

このように3チームとも同じ時間制約とリソース条件でやっても、このように結果には差が出ます。

要は「与えらえた要件で、いかにチームの成果を最大化させるか」がこの枠ショップの肝で、「ゴール（目標）から逆算し、効率よく建設的な議論をして、KSF（重要成功要因）を特定し、合理的なオペレーションプロセスを構築して、手際よく作業を分担する」のが勝因の鍵となる。

まさに日頃のビジネスのPDCAをギュッと押し込めたようなワークです。

その後も、ワークショップは続きます。