EPISODE 14 Industrielle Revolution 4.0【完全翻訳版】
[音楽]♫〈Oki🎙：分散化の先駆者たちへ「Tell Me More About Core」へようこそ。この番組では、Codetechエコシステムのビジョナリーな世界に足を踏み入れ、ブロックチェーン技術が達成できることへの認識を変えるような電撃的な旅にあなたを誘います〉
また戻ってきました、ライブオンエアです。（やや不安げな笑い声）いくつかのコメントを読みましたが、私の笑い声が好きだと言ってくださる方もいるようです。ともあれ、「Tell Me More About Core」の新しいエピソードにようこそ！今日は、未来の技術や私たちの日常生活を確実に形作るであろう2つの非常に魅力的でありながら、多くの人々にとってまだ未知の概念に深く切り込んでいきます。それは、「第4次産業革命」と「Web 4.0」です。
これらのテーマは、一方で技術開発全般において重要であるだけでなく、特にCoreエコシステムにおいても重要です。リスナーの皆さんに話を理解していただくために、私たちはすでに英語で最初のエピソードを収録しており、その中で、これらのテーマについて完全に新たに構築した内容をお届けしました。そしてそこで、第4次産業革命とWeb 4.0に特化して取り組みました。
その際に気づいたのは、「実は、これらについてはこれまでドイツ語のポッドキャストでは触れていなかった」ということでした。ですので、今回はそれを補足する形で、ドイツ語のエピソードとしてこれらのテーマを取り上げます。収録前の打ち合わせの中でダニエルが「ラース、これは絶対に取り上げるべきだ」と言ったのも納得の内容です。
私たちは今週、いくつかの戦略文書を読み込んだり、例えばPwCや他の企業、さらには連邦政府が第4次産業革命についてどう考えているのか調査したりして、これは確かに非常に興味深いエピソードになるだろうと実感しました。このエピソードは「Tell Me More About Core」のリスナーにとって、理論的な議論だけでなく、実際の応用例を示すものであり、非常に価値あるものとなるはずです。
さて、まずは温かい挨拶から始めましょう。こんにちは！いいイントロですね。今回の収録では、ラースが事前にいろいろと調査し、戦略文書に書かれている主要なポイントをリストアップしてくれました。それを基に話を進めます。ラース、それらの文書は何と呼ばれているんでしたっけ？
「戦略文書」と言います。
ああ、戦略文書ですね。なるほど、大企業や専門家が作成した内容で、そこに記載されている主要なポイントが含まれています。今日のエピソードでは、これらを取り上げる中で、Coreがどのようなアプローチを取るべきか、また第4次産業革命や産業4.0においてどのようにその可能性を最大限に発揮できるのかを検討していきます。
Coreが目指しているエンタープライズソリューションの方向性について、これまでにも何度も話してきましたが、それがいかに完璧に合致しているかが分かります。私自身もチームのメンバーと多くの話をしましたが、そこで聞いた内容は、彼らがいかに先を見据えているかが驚くほど明確で、今日のテーマに非常に適していると感じています。
ダニエル、これまで何度も話してきましたが、コアがいかに次世代の技術革新の時代の「鍵」としての位置づけを確立しようとしているかが見えてきます。私たちの過去のエピソードを聞いている方々、あるいはコアの基本を深く理解している方々であれば、コアが単なる革新的なブロックチェーンアーキテクチャ、たとえばPoDE（Proof of Distributed Efficiency）やコンセンサスメカニズムを持つだけでなく、その存在自体が、課題を解決し、可能性を追求するための完璧なポジションにあることを理解できると思います。
ここでは具体的な分野に焦点を当てて、コアがどのように中心的な役割を果たすことができるかを掘り下げていきます。ただその前に、皆さんに産業革命の概要を少しお伝えしたいと思います。これを理解することで、何が起きたのかを把握し、その後、産業界が抱える課題やコアがその解決策をどのように提供しているのかを確認できるようになります。
このエピソードでは、コアがこれまでに計画し、開発してきたことが、現在の戦略文書に描かれた理論的な部分だけでなく、実際の解決策を提供していることを示すことを目指しています。ダニエル、始めましょうか？
ダニエル：そうだね、ちょっとだけ補足すると、コアがどのようにここにたどり着いたかが興味深いんだよね。その理由として、チームの中には以前に大企業でキャリアを積んできた人もいるわけで、彼らはその中で「どこかに課題がある」ということを目の当たりにしてきたんだ。その経験から、解決策を提供する必要性に気づき、それがコアのプロジェクトの原点になったと言っていたよ。
そして、これまでにない解決策を提供しようというのが彼らの目標だね。自分自身の問題を解決するツールがなければ、いかに不便かというのは誰もが理解できると思う。それを解決するために、今やコアという完全なエコシステムが登場してきたわけだ。これが10年以上にわたる努力の成果だというのも、聞いただけでは想像がつかないほどのスケールだよね。
コアが11年間開発を続けてきたと聞くと、その規模がどれほど壮大なものかがわかります。そして、時折尋ねられる「彼らは一体何をしてきたのか？」という疑問に対して、今日の話を聞くことで少し理解が深まるのではないでしょうか。このエコシステムがいかに中心的な役割を果たすか、あるいは私の意見ではそれ以上の影響を与える可能性があると感じています。
具体的に、コアがどのように中心的な役割を果たせるのかについて、私たちは事前に5つのポイントを挙げました。まず一つ目は、コアが IoT（Internet of Things：モノのインターネット） のインフラストラクチャとして機能し、安全かつ効率的な方法で 数十億のデバイス間の接続 を可能にするという点です。これが重要なのは、ますます多くの人々がこのような分散型ネットワークに参加することになるからです。それが望むかどうかに関わらず、参加が進むでしょう。
次に、コアが 分散型金融アプリケーション（DeFi） の基盤としての役割を果たすことです。この点については前回のエピソードで触れましたが、従来の金融サービスが完全に革命を起こす可能性があります。たとえば Pay to Protocol を使用することで、これまで必須だった仲介者を完全に排除できる可能性があります。現在の暗号資産対応のクレジットカードには銀行が必要ですが、 Pay to Protocol を使用すれば、すべてがスマートコントラクトで管理され、仲介者なしで Peer-to-Peer で機能するのです。これを想像するだけでも驚きですね。
さらに、 第四次産業革命 には、 デジタルアイデンティティ と データ管理 のプラットフォームという役割もあります。この分野はますます注目を集めており、すでに多くのレポートが発表されています。これらはますますつながりのある世界で重要性を増しており、また、 スマートシティ や インテリジェントなエネルギーネットワーク のエネーブラー（推進役）としても機能します。これらのネットワークはリアルタイムデータと自動化プロセスに依存しています。
例えば、家庭の電力メーターを思い出してください。メーターの数値を市に報告しなければならない、何か間違いがあれば修正に人が来る、といった手間があります。しかし、これをリアルタイムで追跡できれば、作業がどれほど楽になるでしょうか。もちろん、これは良し悪しの議論を呼ぶかもしれませんが、それでも効率性の向上は間違いありません。
そして最後に、 分散型デジタル経済 における新しいコラボレーションや交換の形態を支える基盤としての役割です。これでざっと概要をお伝えしましたが、これからはこれらのテーマを一つずつ詳しく掘り下げていきます。また、それぞれのテーマがコアの進展にどのように寄与し、コアがそれらをどのように活用できるかについても考えていきます。
歴史的な背景を少しおさらいしておきます。 「第四次産業革命」と呼ばれる理由を説明するために、簡単な歴史的な旅に出ましょう。産業革命は、1800年代頃に始まったと言われています。この時期には、機械による大量生産が可能になり、これが第一の産業革命です。その後、第二次産業革命が続きます。
19世紀における第二次産業革命は、電気と動力が導入された時代を象徴しています。この時期には、工場の生産方式が劇的に変化し、例えばベルトコンベアが普及しました。これに続く第三次産業革命は、私たちが直接経験していないにしても、その成果を日常的に利用しています。それは コンピュータの導入 によるもので、1970年代に始まりました。
そして現在、私たちは 第四次産業革命 の真っただ中にいます。これは工場だけでなく、社会全体が大きな変革を迎える時代を意味しています。この「第四次産業革命」をどう説明するかと言えば、業界では「Industry 4.0」という言葉で表現されることもあります。
第四次産業革命とは、私たちの 働き方、生き方、そして生産方法 における深い変化を指します。この革命の特徴は、物理的、デジタル的、そして論理的なシステムが 一体化していくこと にあります。私たちはすでにその影響を日常生活の中で感じています。例えば、 コアパス（Corpass） の登場により、デジタルアイデンティティの概念が大きく変化しています。
従来の産業革命が特定の技術や生産方法に焦点を当てていたのに対し、第四次産業革命では、複数の技術が互いに影響を及ぼしながら進化し、相互作用によってさらに強化されるのが特徴です。このような多様な技術が統合されることで、全体としての価値が生まれます。コアが目指している エコシステムの考え方 は、これと非常に密接に関係していると言えるでしょう。
第四次産業革命のメリットについて触れると、これは イノベーション、効率の向上、そして グローバルな問題解決 のための大きなチャンスを提供します。例えば、デジタルアイデンティティを例にとると、これまで考えられなかった新しいソリューションが登場しています。これをコアの Light Paper でも取り上げましたが、問題に対してソリューションを見つけるというアプローチが、この革命の中心的な要素です。
現在、私たちの社会、企業、政府は大きな課題に直面しています。特に、 適応力、 社会的公正、そして 倫理的な問い について、どのように解決策を見出すかが焦点となっています。この変革プロセスを 積極的に設計し、管理する ことが重要です。その結果、第四次産業革命がもたらす メリットを享受しながら、ネガティブな影響を最小限に抑える ことが可能となります。
例えば、 分散型技術（Dezentralität） を利用することで、ビッグテックによるデータの集中管理や個人の透明化といった過去の問題を解決し、自分のデータは自分のものだと主張できるようになるかもしれません。また、 人間性（Human Connectivity） を重視する新しい技術環境も重要なテーマとなるでしょう。
これが第四次産業革命の概要です。一旦ここで区切りをつけ、次に進みましょう。
それでは、第四次産業革命の 重要な特徴 について少し深掘りしてみましょう。ダニエル、続きをお願いします。
「もちろん、喜んで話すよ。でも、ラースの話は本当にうまくまとめられていたよ。素晴らしいね！」
(そう言いながら、ダニエルは笑顔で称賛しました)
第四次産業革命の 主要な特徴 の一つとして挙げられるのが、 ネットワーキングとデジタル化 です。ラースも触れましたが、これは以下を含みます：
（ダニエルは、自身の職場での経験を例に挙げながら、現状の課題について語ります）
機械やデバイス、人々を包括的にネットワーク化 すること（IoTデバイスなどを通じて）。
サイバーフィジカルシステム の誕生：リアルとバーチャルをつなぐものです。
デジタルツイン の活用：物理的なオブジェクトやプロセスをバーチャルに表現する技術です。
「私が働いているのは、世界中に78,000人の従業員を持つ大企業です。工場内のすべての機械がネットワーク化され、ほとんどの人が リアルタイムデータ を望んでいます。しかし、現時点では、すべてのデータをリアルタイムで取得し、転送、あるいは蓄積するための インフラ が不足しています。それが現在最大の課題です。」
（彼は続けます）
「例えば、サーバーがダウンすると、工場全体が停止することもあります。その損失は数百ユーロでは済まず、数万ユーロに及ぶこともあります。」
（ラースが補足します）
「デジタルツイン（Digital Twin） は、現在 Siemens（シーメンス） が積極的に推進しています。この技術を用いることで、生産性を飛躍的に向上させることが可能です。生産ラインのどこに問題があるのか、どこを改善すべきなのかを分析するための、デジタル版の '双子' のようなものですね。」
（ さらにダニエルは次のように述べます）
「大企業は SAP などのシステムを活用して、資材の流れや供給元を追跡しています。ただ、コアが提供するソリューションは、それをさらに超えるものです。皆さん、もしかすると覚えているかもしれませんが、以前コアが似たような プラットフォーム を発表したニュースがありました。それが何なのか分かりますか？ぜひ調べてコメントで教えてください。」
企業がすでにかなり進んでいることが分かりますが、まだ小さな分野に限られているという印象があります。この数カ月間で、私が移動中に感じたのは、この「デジタルツイン」という概念が特にSiemensで非常に強調されていることです。ただ、そこで会話を始めることを怠り、Coreという言葉を紹介する機会を逃してしまいました。これは完全に私の失敗ですが、将来的には取り組むつもりです。それは確信しています。そしてCoreはここでもまた解決策を提供しているのです。
すべての大企業が、例えばSAPを使って、材料がどこから来ているのか、その他もろもろの情報を追跡しています。以前、これに似たCoreのプラットフォームについてのニュースがあったことを覚えていますか？名前を言うべきか、それともリサーチを委ねるべきでしょうか？コメントに書いていただけると嬉しいです。個人的にはそのプラットフォームの名前を知っていますし、ニュースも読んだことがあります。それはSAPの代替となるだけでなく、より強力なシステムです。
次に重要なポイントは人工知能（AI）と機械学習です。これは皆さんもご存知の分野で、プロセスを最適化するだけでなく、アルゴリズムが自己学習するようにトレーニングされます。最終的な目標は、人間がこれまで行っていた認知的なタスクを自動化することです。この部分では、「人間を置き換えることが目的ではない」と言いたいところですが、現実的には一定のプロセスはAIによって引き継がれることになります。この話題の倫理的側面については、後ほど詳しく取り上げます。
次に進化したロボット工学とオートメーションについてです。Elon Muskを思い出させるような、製造業や物流、サービス業におけるロボットや自律型システムの導入が進んでいます。これらのロボットは、人間と一緒に働くこともあれば（時には人間を置き換えることもあるかもしれません）、業務を効率化します。私の会社でもその一端が見られるのですが、私たちがこれまで慣れてきたやり方とは異なるため、少し恐ろしく感じる部分もあります。
自動運転もこのトピックの一環だと思います。さらに、この話題を進める前に、3D技術について触れるべきでしょう。これはRustyの知見に関連し、Danielもすでに深く関わっている分野です。
活動を進めていることを考えると、次に触れるべきトピックはおそらく3Dプリンティングですね。そう、アディティブ・マニュファクチャリングのことです。最近では本格的な3Dプリントファームが登場しており、単にABS樹脂やプラスチックを用いた製品だけでなく、金属のシンタリング（焼結）など、さまざまな素材が使用されています。この分野では、分散型でニーズに応じた生産が可能になり、非常に複雑な構造を作り上げることができます。
また、3Dプリンター同士が連携し、一台が作業を終えたら次のプリンターがすぐに稼働するような仕組みも可能です。これはあくまでアイデアの域を出ませんが、理論的には十分に実現可能です。このような連携により、新しい素材や製造手法が自動的に生み出される可能性もあります。
Twitter上でもRustyが3Dプリンティングに力を入れているのがわかりますよね。3Dプリンティングは決して高価ではなく、多くの試作品を迅速かつ低コストで製造できます。これにより、製品が実際に機能するかどうかを事前にテストできます。私たちの会社でも3Dプリンティングを頻繁に活用しており、コスト効率が良くスピーディーです。将来を見据えた技術として非常に重要です。
次に移りましょう。私たち全員にとって重要なトピック、つまりブロックチェーンと分散型台帳（Distributed Ledger）についてです。この技術は、Web4.0の重要な要素の一つです。特徴的なのは、透明性、セキュリティ、そして分散型であることです。これがまさにCoreが提供しているものです。さらに、スマートコントラクトによる自動化されたビジネスプロセス、新しい形の価値創造、そして信頼管理（トラストマネジメント）も含まれます。これらもすべてCoreの特長として挙げられるものですね。
次に量子コンピューティングの話題ですが、Danielが前回うまく説明していましたね。
私も正直、量子コンピュータについては詳しくありませんでしたが、聞いて驚きました。量子コンピュータの登場により、計算能力が指数関数的に増加し、非常に複雑な問題の解決が可能になります。しかし、これにより一部のブロックチェーンは脆弱性を抱えることになります。例えば、ブロックを「フォーク」したり、遡って計算を行ったりすることが可能になります。
Coreはその点、Ed448暗号化技術を採用しているため、量子コンピュータにも耐性があるとされています。つまり、量子コンピュータがCoreのエコシステムやブロックチェーンに何か影響を及ぼすことは不可能です。この点でもCoreは他にはない特徴を持っており、暗号化技術の革新と言えるでしょう。この安全性は、分散型台帳（Distributed Ledger）の本質であり、そこに記録された情報は誰も変更することができず、永続的に保存されるのです。
次にバイオテクノロジーと遺伝子工学ですが、私は正直この分野について詳しくありません。Daniel、あなたはこの分野について何か知識がありますか？または何かシェアできる情報がありますか？人々の中には「老化」に対する恐怖を抱いている人がいるようですが、この話題には深く触れないでおきます。
新しい材料や有機体の製造、つまり「新しい肝臓を作りたい」だとか、そういったことを実現するような話ですね。それから、生物学とテクノロジーを融合するためのインターフェース、例えば脳とコンピュータを接続する「ブレイン・コンピュータ・インターフェース」なども含まれています。ただ、この分野には深く関与していませんし、正直なところ、あまり興味はありません。個人的な意見ですが、私は自分が有限であることを受け入れているので、こういった研究には恐怖を感じません。ただし、これらが世界の苦しみを和らげるために使われるのであれば、それは素晴らしいことだと思います。では、この話題はこれで終わりにして、次に進みましょう。
次は「拡張現実（AR）」と「仮想現実（VR）」についてです。2年前には大きな話題となり、特にメタバースについて多く語られましたが、最近はその勢いが少し落ち着いています。ただ、いずれまた注目される時期が来ると思います。現在でも、例えば大手の自動車メーカーがバーチャルリアリティを利用して、車を構成し、リアルタイムでその様子を確認できるような技術を導入しています。
面白いのは、CoreやAraxがNemesisと提携していることです。例えばNemesisはメタバース内でSkodaなどの大手企業と連携しています。Corpassを使えば、デジタルの世界でも身元を保証することが可能になります。今、ふと思いついたアイデアがあります。もしCoreのミートアップが開催され、物理的に参加できない人がいた場合、Corpassを使ってその人が仮想的に参加できるようにするのはどうでしょう？理論上、それは可能だと思います。
個人的にはオンラインのロビーで待つのはあまり気が進みませんが、それを楽しむ人もきっといるでしょう。ただ、このアイデアは実際的な応用例として考えると、非常に面白いものだと思います。それは決して突飛な発想ではなく、実現可能なものでしょう。イーロン・マスクの「ゲームをもう一度大きくしよう」というツイートや「メタバース」「レディ・プレイヤー・ワン」などの話題にも通じる部分があります。私はメタバースの大ファンではありませんが、こういった方向性がいつか現実になる可能性も否定できません。Appleなどが現在取り組んでいるプロジェクトを見れば、その兆候がわかるかもしれません。
そして最後のトピックは「エネルギー転換」と「持続可能な技術」です。この話題は特にドイツ語圏で非常に注目されています。政治家からも多くの発言がありますね。ここで重要視されているのは、再生可能エネルギーとスマートグリッド（知的電力網）です。スマートグリッドはエネルギー供給システムで、効率的にエネルギーを使用し、無駄を最小限に抑えることを目的としています。
また、エネルギー効率の高い生産プロセスや循環型経済、さらにはCO2排出削減や気候適応策もこの中に含まれます。ここで思い出してほしいのが、以前のエピソードで触れたように、Coreが提供するマイニング技術は環境に優しいという点です。これこそが第四次産業革命の流れに完全にマッチしています。
CO2排出量のトラッキングが義務化される可能性もありますが、これはヨーロッパの経済にとって厳しい影響を及ぼすかもしれません。一方で、これをトラッキングするためのインフラが必要であり、Coreのエコシステムがそのソリューションとして最適だと考えられます。たとえば、LunameshやCorpassなどを使えば、98％以上のネットワークカバレッジを実現し、データをリアルタイムで追跡することが可能になります。
すでに述べたように、これらのテストはすでに進行中です。ここまでで、第四次産業革命の特性や中心的な要素について触れてきましたが、次に考えなければならないのは、この革命が経済や社会に与える影響です。
この変化が最も顕著に現れるのは、労働環境です。もちろん、これからお話しすることは確実に起こるわけではなく、あくまで予測に基づくものです。しかし、第四次産業革命が労働環境に深い影響を与えることは間違いありません。
この変化は、仕事の内容自体だけでなく、企業構造や従業員に求められるスキル、さらには職場の組織にも影響を与えるでしょう。たとえば、昔のファストフードチェーンでは、顧客が列を作り、店員が注文を受け付けていました。しかし、現在では店員の役割は商品の受け渡しに限定され、注文は機械で行われるようになりました。これはすでにデジタル化の一歩であり、ある意味では第四次産業革命の前兆といえます。
スウェーデンに行ったことはありますか？現在、スウェーデンでは現金がほとんど使用されていません。すべての支払いはセルフレジで行われます。つまり、従来のレジがなくなり、商品をスキャンしてそのまま店舗を出る仕組みになっています。このような信頼に基づいたシステムが存在しています。
興味深いのは、OECDが発表した研究です。この研究によると、自動化とAIは将来的に14％の伝統的な仕事を置き換えると予測されています。また、今後15～20年以内に、生産、物流、管理の分野では多くの仕事が完全に自動化されるとも言われています。
簡単に言うと、AIは24時間稼働可能で、休憩も必要ありません。また、労働組合に縛られることもなく、初期投資を一度行えば、その後のコストも抑えられます。そして、AIは人間のようにミスを犯すこともありません。ただし、このような変化が進む中で、置き換えられる労働者がどのように新しい役割を見つけるのか、これは倫理的な問題となります。この点については後ほど詳しく触れます。
ただし、忘れてはいけないのは、この変化が新たな職業分野を生み出すということです。具体的には、データ分析、AI開発、サイバーセキュリティ、IoT管理などです。しかし、例えばレジ係として働いていた人がこれらの仕事を引き受けられるのかという疑問もあります。それについては、今ここで議論することではありません。
世界経済フォーラム（WEF）は、2025年までに新たに9700万件の雇用が創出されると予測していますが、これはあくまで紙上の話です。実際にどうなるかはわかりません。
このような変化がもたらすもう一つの重要な要素は、「生涯学習」と「スキルの開発」です。しかし、これが大きな課題となる可能性もあります。なぜなら、技術が進化する中で、継続的な学習が必要となるからです。そして、その学習を受け入れるかどうかが、成功の鍵となるでしょう。
機械の例を挙げると、最初は長年にわたって同じ製品を生産していましたが、システムアップデートが行われると、それに適応する必要があります。そして、技術に対応するために、自分自身もスキルを進化させなければならないと考えます。私たちは皆、この点が重要であると感じていると思います。社員が自分の能力に投資し、自分自身を成長させることが不可欠です。これは、将来の仕事に対応するためにも非常に重要な要素です。
また、ソフトスキルの重要性も増してきます。たとえば、共感力、創造力、批判的思考、問題を解決する力などが求められます。単に問題を指摘するだけでなく、解決策を見つける力が必要です。これらは自動化が難しい領域であり、単なるコースで学べるものではありません。自分自身がそれを持ち合わせている必要があります。
これまで述べたことを少し掘り下げると、仕事の柔軟性やリモートワークの影響も興味深いトピックです。私たちにとっても、これは興味深い話題ですね。リモートワークやホームオフィスは、最近ではますます一般的になっています。たとえば、私の会社では、1か月に最大10日間のホームオフィスが可能になりました。オフィスでの勤務が求められる一方で、ホームオフィスには多くの利点があります。
私の妻の例では、彼女はホームオフィスで働くことで、職場よりもはるかに生産的でした。なぜなら、職場では同僚たちと雑談ばかりしていたからです（笑）。彼女には聞かれたくないですけどね。ただ、ホームオフィスにも利点と欠点があるのは確かです。たとえば、ある同僚は海外のビーチで仕事をしていました。それも、ある意味では素晴らしい経験だと思います。
ダニエル、リモートワークについてですが、どのような技術がこれを実現できると思いますか？一つだけ答えがありますよね。それが Luna Mesh です。
そうですね、Luna Meshです。最初は突飛なアイデアに聞こえるかもしれませんが、真剣に考えてみてください。Luna Meshが世界中で展開されるようになれば、地球上のどこでもインターネット接続が可能になります。それが2%を除いて。どこかの僻地がその2%に含まれるかもしれませんが、それでも、電車の中でも飛行機の中でも、海の真ん中でも、インターネットにアクセスできるようになります。
Luna Meshは、現在のインフラをすべて接続し、世界最大のメッシュネットワークを構築します。それは家庭用ルーターやスマートフォン、Starlink衛星など、さまざまなインフラをつなぎます。また、このネットワークは同時に複数の周波数を使用できます。ラジオ、5G、その他何であれ、これらを一斉に利用する能力があります。この違いは、現在の他のネットワークと比較しても際立っています。
今後、9時から5時までの勤務モデルはますます変化していくでしょう。
9時から5時までの勤務モデルについては、ますます疑問視されるようになってきています。そして、柔軟性が高まるほど、その仕事をこなせる人や意欲のある人たちが、その柔軟性を最大限に活用するようになるでしょう。その結果として、9時から5時までのモデルは徐々に廃れていくと考えられます。この変化は、企業の構造にも影響を及ぼすでしょう。これは、さらに掘り下げるべき興味深いポイントでもあります。
現在の企業構造を見ると、大抵はCEOがいて、その下に2～3人の役員、プレジデントなどがいます。そして、その仕組みが不透明で、誰も何がどこでどうなっているのか、どのように繋がっているのかを把握していない状況です。ここで出てくるのが、「コア」のような概念です。実際に存在しているものですが、コアがこの仕組みをさらに実現することができるでしょう。それが「分散型組織形態」です。DAO（分散型自律組織）のような形ですね。
DAOはDeFiスペースだけでなく、会社内にも応用することが可能です。たとえば、ラースと私が会社を運営していて、DAOを組み込むとしましょう。お互いが50%ずつのシェアを持ち、その取り決めがブロックチェーン上に記録されているとします。これにより、誰かが他人を騙すことはできなくなり、抜け道を見つけてシステムを悪用することも防げます。すべてがスマートコントラクトによって確定されているからです。これこそが、私にとっての革命です。これは、単なる産業革命4.0ではなく、デジタル革命です。
そして、私はこの流れがますます進むと考えています。なぜなら、世の中には申し訳ありませんが、多くの人が他人を欺こうとする傾向があり、このシステムがそれを阻止するからです。結果的に、デジタルエコシステムが生まれ、それが企業の働き方を完全に変えることになるでしょう。
私たちが過去に何度も触れたことがあるトピックに戻りますが、それは「倫理的課題」と「社会的課題」です。この点について、どうか誤解しないでいただきたいのですが、私たちはすでに解決策を提案しています。それは、ある講演や論文の中で言及されたものです。その講演者の名前はここでは挙げませんが、LinkedInで発表された内容でした。その中で述べられていたのは、自動化が進むことで不平等が拡大する可能性があり、それを解決するためには再教育やスキルアップのプログラムが必要であるということです。そして、データ保護が常に考慮されなければならない点も強調されていました。
ドイツ語で話していますが、デジタル倫理について言及すると、次のテーマに移ります。それは、「自分のデータを完全にコントロールできる場所はどこか？」という問題です。そして、その答えとしてCodTechの「CorePass」が挙げられます。これがまさに、私たちが言いたいことの一つであり、時には一つのピースがはまるだけで、全体像がますます明らかになる仕組みになっています。つまり、彼らが計画しているエコシステムは、まさに産業革命4.0の課題に対応したソリューションの集合体なのです。
あなたがすでに述べたように、これらすべては互いに繋がっています。ただ、それを完全に理解するためには、私たち自身も何度も調査し、学ぶ必要があります。そしてそのたびに、「これってすごいじゃないか。なぜこれにもっと早く気づかなかったのだろう？」と感心してしまいます。これが、11年という歳月が注ぎ込まれている理由でもあります。
こうした取り組みが、働き方や職場環境に及ぼす影響を見てきましたね。私たちはいくつかのポイントに深く触れましたが、まだ取り上げていないトピックもたくさんあります。以下にいくつかの見出しを挙げますので、それについても考え、コメント欄で皆さんの意見をシェアしてみてください。
例えば、「新しい形のコラボレーションの可能性」です。これについては、CodTechのペーパーの中でも触れられており、「Thing」や「Thing Meeting」といった具体的なキーワードが記載されています。また、「労働のグローバル化」もテーマの一つです。異なる文化背景を持つ人々がどのようにして協力し合えるか、という視点が含まれています。そして、「新しい職場環境の設計」についても挙げられます。リモートワークの話題に加え、職場がいかに生産性を高め、快適さを提供できるかという議論です。たとえば、スマートオフィスや「コワーキングスペース」といった概念がここに関連します。
さらに2つのポイントを挙げておきます。それからまとめに入ります。一つは、「リーダーシップとマネジメントへの影響」です。産業革命4.0の進展に伴い、リーダーシップも進化する必要があります。特に、このパンデミック期間中に見られたように、リモート会議が主流となった状況では、リーダーがチームをうまく管理するスキルが問われます。顔を合わせて話す場合とは違い、バーチャルな環境でのコミュニケーションは異なる側面を持っています。リーダーは、分散型の組織構造でもチームを効果的に率いる能力が求められるのです。
「リーダーが進化する必要がある」ことについて話しましたが、パンデミックで経験したように、突然すべてがバーチャルなミーティングに切り替わった場合、チームを効果的にリードするのは簡単ではありません。実際に顔を合わせて話すのとは違い、バーチャル環境ではリーダーが持つべき能力も変わります。これからの未来では、分散型組織でチームをリードする能力がますます重要になるでしょう。
そして、変化や適応が必要なのは労働者だけではなく、リーダー自身も同様です。今話していたポイントを考えてみると、以前「Web3 Podcast」で取り上げた内容を思い出しましたよね。あの時、彼らが会社をどのように構築しているか、そしてその哲学について話していましたが、これがまさにCodTechやCoreの哲学にも繋がっているように感じます。
Coreのような企業は、従業員を信頼し、自由な裁量を与える文化があります。従業員に細かく指示を出して監視するのではなく、その人を信頼して採用し、必要なスキルを持つ「適任者」として任せるのです。彼らは世界中に分散しており、24時間体制で働いています。
ちなみに、最近TikTokで面白い話を見ました。社員が入社して6か月目に上司に尋ねます。「いつ昇進できるのでしょうか？」すると、同じタイミングで別の社員が入社6か月で昇進したことを知り、不満を持った彼が上司に聞きます。「なぜ私は昇進できないのに、彼はできるのですか？」
その時、上司はこう言います。「ちょっと待って。まずはこれをやってほしい。私の妻の具合が悪いので、スーパーに行ってオレンジを買ってきてくれ。お金はここにある。」社員はスーパーに行き、オレンジを買って戻り、上司に渡しました。「はい、買ってきました。」
その後、上司は昇進した社員を呼び、同じ依頼をします。すると、その社員はもっと時間をかけて戻ってきました。上司が「何があったの？」と尋ねると、彼は答えました。「途中で気づいたんです。いくつ必要か聞き忘れたなと。それで、オレンジ以外にも必要だと思ったショウガも買いました。そして、奥さんの具合が悪いと聞いたので、直接家に届けました。ショウガティーにして飲むといいと言っておきました。そして、領収書も持ってきました。」
上司は言います。「だから彼を昇進させたんだよ。彼は問題を解決する方法を考えられるからね。」この例は非常に印象的で、特に「問題解決型」の考え方を示していると感じました。
「人は与えられた指示だけをこなすが、一方で他の人はもっと先のことを考える」これがポイントなんです。この例、本当に素晴らしいですね。そのまま残しておいていいと思います。実際に例を探し出して、もう一度正確に説明したいと思いますが、この話は「なぜ私は昇進しないのか。言われた通りにやったのに」という疑問に対する回答として非常に適切です。ただ言われた通りにやるだけでは不十分だということを、この例は明確に示しています。
これって、産業界や企業の状況をよく反映していると思います。例えば、従業員が「労働契約書にはこれをやると書いてあります。それ以外はやりません」と言う場面を目にしたことがあります。これは典型的ですよね。
さて、結論として、このエピソードをWeb 4.0とデジタル革命の2つに分けるべきかもしれません。まとめると、産業革命4.0がもたらす影響について、私たちが見出したのは次のことです。一つ目は労働環境が根本的に変わるということです。この変化は、イノベーション、効率性の向上、新しい働き方などのチャンスをもたらす一方で、大きな課題も引き起こします。
そのため、企業や教育機関、政策立案者が協力して、労働者が新しい時代に対応できるよう準備を整えることが重要です。また、この変革の恩恵が公平に分配されるようにすることも必要です。そして、CotTechのような企業が提供する技術ソリューションは、これらの課題を克服し、新しい労働環境のチャンスを最大限に活用するために役立つと考えています。
私たちの役割は、Coreが何をしているのかを情報提供するだけでなく、こうした技術がどのように課題解決に貢献できるかを伝えることにあると感じています。このポッドキャストを通じて、産業革命4.0やWeb 4.0に関する解決策をより多くの人に知ってもらい、課題に取り組む助けとなる情報を提供することを目指しています。
このポッドキャストでは、大手企業の戦略文書から抽出した問題点について話してきました。それらは産業革命4.0やWeb 4.0に関連しています。ただ、このテーマは非常に広範囲にわたるので、次回のエピソードではWeb 4.0に焦点を当てる予定です。
Web 4.0は産業革命4.0とともにCoreが取り組む主要なテーマであり、両方の要素がCoreの中に統合されています。このようにテーマを分けて進めることが、皆さんにとっても理解しやすくなると思います。どう思いますか、Daniel？
Daniel: そうですね、その方が良いと思います。このトピックは非常に内容が濃いので、初めてこれを聞く人たちは一度頭の中で整理する必要があると思います。そして、Coreがどれだけの影響を及ぼす可能性があるのか、私の考えではその影響は非常に大きいと思いますが、その点についてもじっくり考える時間が必要だと思います。
「Coreがこの新しい時代で果たす役割について話すべきですか？それとも次回のエピソードに持ち越しますか？」
Lars: 次回のエピソードで、Web 4.0の定義や特性、そしてCoreが与えるインパクトについて始めるのも良いかもしれませんね。内容が似通っている部分もありますが、繰り返すことで理解が深まりますから。
Daniel: 確かにそうですね。じゃあ今回は、このエピソードをCoreの役割に焦点を当てて締めくくりましょう。これまで説明した技術的特徴や課題に関連して、Coreがどのように位置付けられているのかを話すことで、聞いている方にもCoreの意義がより分かるようになりますね。
このエピソードは、Coreの存在を初めて知る方にも分かりやすいように構成しています。これを聞いて、Coreがどのように産業革命4.0において鍵となる役割を果たすのか、またその技術が何をもたらすのかを理解していただければと思います。
Coreは、単に技術の課題を解決するだけでなく、それをチャンスとして活用するために完璧なポジションにいます。ここから具体的なポイントを挙げていきますね。
Coreのブロックチェーン技術は、セキュリティと透明性を提供し、システム間の接続を支えます。この技術により、一度保存されたデータは改ざんできなくなり、デジタルトランザクションや相互作用への信頼が大幅に向上します。
Coreのブロックチェーンが保証する不変性により、一度保存されたデータが操作されることはありません。これが、デジタル社会における信頼の基盤となります。そして、この透明性は、まだその価値を理解していない人々にとっても非常に重要です。
Daniel: 加えて、Coreは完全な分散型インフラを提供しています。これは「常にオンライン」であり、改ざん不可能で、無限の分散型データストレージを可能にします。例えば、誰もがデータストレージを提供し、その対価を得る仕組みになるかもしれませんね（確実なことは分かりませんが）。
従来では、クラウドサーバーやデータセンターを利用する必要がありましたが、Coreの技術を使えばそうした第三者が不要になります。一方で、全ての取引が追跡可能になるため、透明性も確保されます。
Lars: 例えばサプライチェーンや金融業界では、ブロックチェーン技術が大きな価値をもたらす可能性があります。これをより分かりやすくするために、食品業界の例を挙げたいと思います。Danielが以前のエピソードで少し触れた内容ですが、食品業界では、ブロックチェーン技術を使って商品の出所や流通経路を追跡することが可能です。これにより食品の安全性が向上し、消費者に透明性を提供します。
Daniel: 例えば、スーパーで買う「オーガニック食品」が本当にオーガニックかどうかって、誰が保証してくれるんでしょうね？私が近所の農家で買う牛肉は、その場で牛を見て、品質を確信できます。それに比べてスーパーのオーガニック食品は、表示が本当かどうか分かりません。
Daniel: ここで話題になるのがデジタルアイデンティティです。データ管理は重要な要素で、CorPassは私たちが考える究極の解決策です。最近のディスカッションでは、他の企業もデジタルアイデンティティの活用に力を入れていますが、Coreのように完全なインフラを提供するには至っていません。ブロックチェーンやLuna Meshが一体となることで、真の相互運用性が実現します。
Daniel: CorPassではパスポートや重要なドキュメントをデジタル化して保存できます。これがEVP（電子バリデーションプラットフォーム）などと連携し、あらゆるデジタル化された書類を管理できる仕組みが整います。
Lars: 例えばスマートシティでは、CoreTechのMeshネットワーク技術を活用することで、都市全体の効率化が可能です。交通の流れ、空気の質、エネルギー消費をリアルタイムで監視し最適化できます。この技術は監視のためではなく、人類の利益のために使われます。そして、システムを使う人が増えるほど、ネットワークは分散化され、より強力で堅牢になります。
Lars: これを考えると、軍事分野でも重要な応用が可能です。盗聴の心配がない完全な暗号化が保証されます。この仕組みを利用すれば、ネットワークはさらに拡張され、より強固になります。
Lars: スマートコントラクト、トークン化、デジタルおよび現実の資産管理についても触れたいと思います。これは非常にホットなトピックで、特にReal World Assets（RWA）のエピソードで詳しく話しました。どのブロックチェーンでトークン化を実現するかが議論される中、Core Blockchainはその標準を超える高度なソリューションを提供しています。
Daniel: 他のシステムが機能しない理由が、Coreが独自に開発したプログラミング言語Ylemにあります。この言語は、大規模かつ複雑なスマートコントラクトを構築し、より多くの情報をOraclesに供給できるように設計されています。
Oraclesとの接続性や、リアルワールドアセット（RWA）の統合はすでに実装済みです。これが「一体型のソリューション」として機能します。例えば、Chainlinkのような技術は、Coreではすでにすべて統合されています。
Lars: 例えば、Swiftは時代遅れでRippleが新しいシステムだとよく言われますが、個人的には笑ってしまいますね。銀行が本当に求めているのは、完全に分散型のシステムで、最初のブロックからすべてを追跡できるLedgerです。Coreはこれを提供しています。他のブロックチェーンでも可能ですが、多くは2週間程度しか履歴を追跡できません。
Lars: Coreの特徴的な要素の一つが、分散型のデータ保護とセキュリティです。これにより、データの主権が完全にユーザーに渡ります。つまり、私たちが自分のデータを完全にコントロールできるのです。従来のAmazonやApple、Google、MicrosoftといったBig Techがデータを収集している仕組みとは異なります。
分散型システムではデータが分散されているため、大規模なデータ盗難のリスクが大幅に減り、攻撃の対象となる部分も最小化されます。また、こうしたシステムは検閲耐性があり、操作や検閲が困難です。
Lars: 例えば、Coreテクノロジーをベースにした分散型ソーシャルメディアプラットフォームがあれば、ユーザーはローカルにデータを保存しつつ、世界中で自由にやり取りすることができます。これにより、個人情報を第三者に預けることなく、自分のデータを守りながら利用できます。
Lars: これはまさに私たちが求めている世界です。他人の意見や規制に縛られるのではなく、自分の考えを表現できる環境が必要です。例えば、大手プラットフォームが一部の情報を検閲していたことは公然の秘密です。Googleの検索結果が他の検索エンジンと異なるのも、Googleが検索結果を事前にフィルタリングし、情報を評価しているからです。
Lars: 本日は1時間が経過しましたので、この辺で締めくくります。今回は「Core」というトピックを超え、業界全体で議論されている概念を取り上げました。次回はWeb 4.0について詳しく話しますので楽しみにしてください
Lars: この数ヶ月、私はこれらのトピックに非常に深く取り組んできました。今日の話は少し長めになったかもしれませんが、Danielが少し声を休められたのは良かったかなと思います。私は個人的にこれらの技術や未来の方向性について特に強い関心を持っています。そこで、このエピソードを締めくくるにあたり、皆さんに少しポジティブな視点を提供したいと思います。
未来に対する不安や恐怖は当然の感情です。もしネガティブな情報ばかり目にすれば、それに引きずられることもあります。しかし、重要なのは、未来が私たちにもたらす可能性を見つめ、そこにチャンスを見出すことです。
Lars: 数年後、私たちの世界はどうなるのでしょうか？私たちの目の前には、大きな挑戦と同時に非常に魅力的な未来が広がっています。特にこのPodcastを聴いている皆さんや、Coreのテクノロジーを追っている方々にとっては、これからの技術進化はきっと刺激的なものになるでしょう。
Danielと私は、この未来が「物理的な世界」と「デジタルの世界」、「人間」と「機械」の境界線を次第に曖昧にしていく時代になると確信しています。ただし、それは人間性を失うということではありません。むしろ、人間とデジタル技術が協力して、より効率的で包括的な世界を創り上げるということです。例えば、CorePassのようなソリューションが、これからの新しいスタンダードになるかもしれません。
Lars: 私たちが伝えたいのは、未来の技術に対して恐れるのではなく、それを受け入れ、学び、活用する姿勢を持つことです。これにより、私たちは変化の中で可能性を最大限に引き出すことができます。反対に、変化に抵抗してしまうと、その流れに取り残されてしまうかもしれません。
例えば、VHSの例を挙げましょう。VHSが全盛期だった頃、「DVDなんていらない、私はVHSで十分だ」という人もいました。しかし、今やDVDですら古い技術と見なされる時代です。同じように、未来の変化に背を向けるのではなく、その流れに乗ることが重要です。
Lars: 昔、Michaelが携帯電話やEメールを初めて導入した時、多くの人が彼を笑いました。それは1990年か1993年頃のことだったと思います。でも、彼にはすでに未来のビジョンがあったのです。そして今、彼のビジョンが正しかったことを私たちは知っています。
Michaelが言ったように、彼のようなリーダーやCoreのようなプロジェクトは、常に人間を中心に据えた解決策を提供しようとしています。そして、それこそがこの未来の時代において極めて重要なことです。
Lars: あ、すみません、母親から電話がかかってきました。ここで一旦失礼します。ちょっと待っててください！
Lars: 少し中断しちゃいましたが、大丈夫です。迎えに行く？
Daniel: はい、こちらにいますよ。5分待ってください。
Lars: ああ、惜しい！最後の一言で…まぁ、これもそのまま入れておきますね（笑）。さて、Dani、このエピソードはここで終わりにしましょうか。次回はWeb 4.0に進みますか？
Daniel: 了解です。今日はとても良い終わり方でした。特に追加することもありませんね。ここで締めくくりたいと思います。
Lars: そうですね。皆さん、エピソードを最後まで聴いていただき、本当にありがとうございます！もし何か感想やフィードバックがあれば、ぜひコメント欄に書いてください。そして「いいね」を押していただけると嬉しいです。皆さんのフィードバックをお待ちしていますので、どんどん送ってくださいね。
Lars: 次回はWeb 4.0について深掘りします。それでは、次回も「Tell Me More About Core」でお会いしましょう！
Daniel: ありがとう、また次回！
Lars: Ciao, ciao!
Daniel: Ciao, ciao!
〈Oki🎙: Keep dreaming, keep building, and never stop decentralizing.〉
出典: EPISODE 14 Industrielle Revolution 4.0
機械翻訳:ChatGPT4o
編集：HITOYOHITOYONI