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https://otakanomorifirm.com/ 地域の未来と共に育む、持続的で豊かな社会の実現 おおたかの森ファームは、地域の人々や企業と共に歩み、成長し、持続可能で豊かな社会を創造することを目指します。

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自分のピークを自分の普通と思ってしまう“イタいやつ”～マイナス査定、平均教育の功罪～

1. ピークを普通とする心理構造 私たちの周りには、過去のピークを「これが自分の普通だ」と考え、それを基準に他者や自分自身を評価する人がいます。一見、自信家に見えますが、その実、心理的には脆弱な部分が見え隠れします。 なぜ、ピークを普通と錯覚するのか？ 過去の栄光への依存 ピークを「普通」と認識することで、現在の自分を高く保とうとする心理的防衛反応です。たとえば、学生時代に優秀だった人が、その成功体験を今でも「当然の自分」と信じ込み、現実とのギャップを見て見ぬふりをする

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    • SNSが変える選挙戦略：兵庫県知事選挙の事例から学ぶ金権選挙のリスク**

      現代の選挙において、SNSは候補者のメッセージを有権者に届けるための重要なツールとなっています。特に兵庫県知事選挙では、選挙期間中と選挙後でSNS投稿の質が大きく変化したことが注目されます。この変化を考察することで、SNSが選挙戦略に及ぼす影響とその課題が浮かび上がります。そして、この現象が進むと、アメリカのような「金権選挙化」のリスクも無視できない問題となります。 --- ### **1. 兵庫県知事選挙に見るSNS投稿の変化** 兵庫県知事選挙のSNS投稿を観察する

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      • 力を抜くと深まる関係性 ― リラックスの魔法と人間関係の凸凹

        1. 緊張ではなく、リラックスが生む親密度 現代社会では、効率性や生産性が重視されるあまり、人間関係にも「結果」を求める傾向があります。例えば、ビジネスの場では、「この人とつながることで何を得られるか」という思考が先行することが多いです。しかし、こうした思考は往々にして、相手との距離感を縮めるどころか、壁を作ってしまいます。 一方で、リラックスした状態では、結果を求める圧力が減り、自然なコミュニケーションが可能になります。たとえば、何気ない雑談や偶然の出会いの中で、思わ

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        • 生きる時代ごとの価値観と情報が人の人生に与える影響

          私たちは、今生きる時代の価値観や情報に大きく影響を受けながら人生を選び、形作っています。しかし、価値観や情報のあり方は時代によって大きく異なり、それが人々の意思決定や人生観をどのように左右してきたのかを理解することは、自分自身の生き方を見直す上で重要です。 以下では、価値観と情報の変遷を3つの視点から考察し、それが人間の人生にどのような影響を与えるのかを探ります。 --- 1. 時代ごとの価値観の影響 近代以前：共同体の価値観に支配された時代 近代以前、人々は共同体

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          兵庫知事選挙が示した「自分軸」の重要性

          兵庫県知事選挙は、多くの人々にとって歴史的な選挙となりました。この選挙を通じて、私たちは政治に参加することそのものの意義を再確認しました。それは単なる結果ではなく、プロセスそのものが社会における自分の立ち位置やポジションを再定義する機会だからです。 #### **オールドメディアとネットの対比** これまで選挙においては、テレビや新聞といったオールドメディアが主要な役割を担ってきました。しかし、これらのメディアが提供するのは主に「演出力」に過ぎず、「情報力」ではありません

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          短所を受け入れることから始まる「合理的な自分づくり」：エンカナル思想とハピネスタウンのビジョン

          私たちはしばしば、自分の短所を隠したり、克服しようと無理に努力したりします。それは、憧れや理想に近づきたいという願望から生まれる行動です。しかし、このような行動は必ずしも合理的な自己形成にはつながりません。本当に合理的な自己形成とは、「己を知ること」から始まります。己を知るとは、短所を知り、受け入れることです。 短所を受け入れるという挑戦 長所は、他人からの評価や成果によってある程度明確に見えてきます。一方、短所は他者が気を使って指摘しないことも多く、自分自身でも直視しづ

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          コラムをAIで作成していたら自身の思考が見えたことについて

          私のコラムは、執筆補助ツールとしてChatGPTを活用しながら作成しています。また、視覚的なインパクトを加えるために、生成された画像も併せて利用しています。しかし、気づけばコラムの画像はほとんどが「左右の対比構成」になっていることに気づきました。 そこで、「なぜ生成される画像が対比構成になるのか？」を、同じくAIに問いかけてみることにしました。結果として得られた答えは、私自身の思考やコラムの特性を映し出すものでした。 AIが指摘した3つの理由 ChatGPTによれば、コラ

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          ミームが選挙戦略を変える？――「真実」と「共感」を武器にした新体制の可能性

          選挙戦略において、SNSが主流の今、ミームの活用は欠かせないツールとなっています。しかし、ミームが効果を発揮するためには「真実」が重要な役割を果たします。特に、旧体制と新体制ではこの「真実」の扱い方が大きく異なり、それが選挙結果を左右する要因にもなり得るのです。 --- 旧体制の課題――隠さざるを得ない「後ろめたさ」 旧体制は地盤・看板・カバンといった従来型の政治の基盤に依存しています。この体制は、その歴史的背景や利害関係に縛られ、倫理的に問題のある慣行を隠さざるを得な

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          「武闘派部下との向き合い方」に関するコラムの構成案です。

          武闘派部下との向き合い方：正義を尊重しつつ統率力を保つために 近年、職場の上下関係はかつてのような権威やポジションによる威圧ではなく、フラットな関係性が重視される時代となっています。その中で、「武闘派部下」との向き合い方は、多くのリーダーにとって新たな課題となっています。 彼らはしばしば、自分の「正義」を掲げ、チームや組織の中で積極的に発言・行動します。しかし、その「正義」が必ずしもチーム全体や会社の利益に資するものとは限らない場合もあります。このような状況で上司が論破さ

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          弱っている時を「転換のチャンス」に変える方法

          メンタルが弱っている時は、一般的に「悪い状態」と捉えられがちです。確かに、そのような状態は自己防衛本能が低下し、詐欺や洗脳のリスクが高まる一方で、自分の中の「譲れない部分」が柔らかくなり、新しい価値観や考え方を受け入れやすい状態になるのも事実です。この脆さを悪用するのではなく、ポジティブな方向に活用することで、大きな成長や変化のチャンスに変えることができます。 --- #### **弱っている時の心理状態** 弱っている時、人は次のような心理状態になりやすいです。 1

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          情報社会が暴く「びんぼっちゃま」のプライド

          現代は情報が多面的に共有され、アクセス可能な時代です。この環境下で、昔ながらの「びんぼっちゃま」的プライドを持つ人間──すなわち外見や形式に固執し、内面や実力を疎かにするタイプの人々──は危機に直面しています。 プライド人間の本質 プライドが高い人間は、外見や見栄を何よりも重視します。その結果、自身のステータスや地位を守ることに執着し、多面的な情報や視点に対する耐性が低下します。プライドが高い上司や中間管理職が業務に介在する場合、その「意地」や「見栄」のためにプロジェクト

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          センスと努力の違い - 正しい努力とその選び方

          1. 先天的な能力と後天的な能力の対比 先天的な能力には、直感的な発想力や瞬発的な才能など、特定の状況で発揮される天性の強みがあります。しかし、このような才能は、他者への伝承が難しいことが多く、持って生まれたものに依存します。 後天的な能力は、学びや経験を通して培うもので、再現性や持続力に優れています。後天的なスキルは、一度習得すれば他者にも教えやすく、職場や教育の場で伝承が可能です。この点で、後天的な能力は個人だけでなく、組織や社会に広く貢献できる力と言えます。 2.

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          「憂鬱を越える仕事術 － 自分軸を見つけて成長と幸福を手に入れる」

          仕事には、誰もが取り組みたくない憂鬱な部分がつきものです。しかし、逆にその憂鬱さがあるからこそ、仕事には価値が生まれます。私たちが本当に取り組むべき課題は、単なる「憂鬱を乗り越える」ことではなく、どうすれば「憂鬱を感じつつも、それに立ち向かえる自分」を作り出せるかです。 現代では、金銭的な報酬だけではモチベーションが続かないケースも多く、憂鬱なことでも取り組み続けるためには、自分なりの幸福や成長を見出すための「自分軸設定のマインドセット」が求められます。今回は、そんな「憂鬱

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          「団塊ジュニア経営者の令和のジレンマ――変化の波に機能停止する『カッコつけ世代』の謎」

          コラム本文案 はじめに：団塊ジュニア世代の苦悩とジレンマ 団塊ジュニア世代の経営者たちは、数多くの競争を経て社会に出たものの、バブル崩壊後の経済低迷期である「就職氷河期」を経験しました。華やかな時代を味わうことなく、高い忍耐力や不屈の精神が求められる社会の荒波に放り込まれた世代です。現在、令和という激動の時代を迎え、ますます変化のスピードが増すビジネス環境の中で、彼らは「機能停止感」に陥っているように見えます。その背景には、団塊ジュニア世代特有の価値観や成功体験が深く関わ

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          冷静で合理的なことが成熟の証ではない：感情を抑えすぎることが招く“老化”とは？

          私たちは「冷静であること」や「合理的であること」を成熟した大人の証だと捉えがちです。仕事においても、家庭においても、感情に振り回されず、冷静で理論的に問題を解決する姿勢は確かに重要です。しかし、これが過剰に求められると、大人としての柔軟さや豊かな感情表現が失われる可能性があります。言い換えれば、感情の表現が死にかけてしまい、理屈だけが先行する姿勢が、実は「老化」の一種であることに気づかない大人も少なくありません。 冷静と合理の“落とし穴” 冷静であることは、確かに困難な状

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          優秀な経営者と「秀才だけど人望のない人」「完璧主義だけどスケール感のない人」 〜その違いが生む魅力の秘密〜

          経営者として成功するためには、卓越した知識やスキルだけでは足りません。実際に、人望を集めて組織を牽引する経営者の中には、いわゆる「秀才」や「完璧主義者」とは一線を画す特徴があります。では、優秀な経営者と「秀才だが人望のない人」「完璧主義だけどスケール感のない人」では、どのような違いが存在するのでしょうか。以下で、その対比を通じて、経営者に求められる本質的な要素を探ってみましょう。 1. 知識に頼る「秀才」と、人間関係を重視する「優秀な経営者」 まず、「秀才だが人望のない人

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          優秀な経営者と「秀才だけど人望のない人」「完璧主義だけどスケール感のない人」 〜その違いが生む魅力の秘密〜

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