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「人事・採用のパラレルワーカーシェアリングサービス」を運営。採用（中途・新卒・パート／アルバイト）、労務、制度設計など幅広く企業の人事・採用課題を解決するサービスを展開中。https://www.corner-inc.co.jp/

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「インサイドセールスとは、営業生産性を高める組織である」立ち上げから一貫して変わらぬ信念の実現を目指した1年間

こんにちは！　採用担当の浦滝です。 今日は入社から1年が経った金（キム）のインタビューをお届けします。実は金へのインタビューは今回が2回目（入社2ヶ月時点の初回記事はこちら）。インサイドセールス立ち上げに奔走した一年を振り返り、当時と比べて成長したところは？　改めてコーナーってどんな組織？　など、ざっくばらんに話を聞きました。 ＜プロフィール＞ 金 泓植（Kim Hongsik） 新卒で株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)に入社。新卒採用人事、製造・建設

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    • 「自分らしく働くきっかけや選択肢を増やしたい」 人とキャリアに向き合い続ける世界観とは

      こんにちは！採用担当の松井です。 今回は、2022年9月に入社した堀田のインタビューをお届けします。 ＜プロフィール＞ 堀田 真歩（hotta maho） 大学卒業後に入社したかった会社の内定を辞退し、一転、海外留学を決意。教育を専攻しつつ、現地では教師も経験。帰国後、人材派遣会社にて営業職に従事するなかでHR業界に興味を持ち、より幅広い経験を積むべく大手人材会社に転職。中小企業の新卒採用支援を5年、大学の就職支援を2年経験した後、2022年9月コーナーへ参画。 1.第

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      • 採用ポリシー2.0

        今回は、「採用ポリシー」と題し、「コーナーが採用において大切にしていること、考え方」をお伝えしたいと思います。 「採用ポリシー2.0」へのアップデート2年半ほど前、「コーナーの採用スタンス」という採用において大切にしていることについて記事を書きました。しかしその後、会社の成長やパーパス・Mission・Vision・Valuesの再設定を経て、採用ポリシーの解像度もアップデートされたため、このたび新たに「ver.2.0」としてお伝えします。 今回メインでお伝えしたいことが

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        • 数字で見るコーナーの社員データ（2022年11月）

          今回はコーナーに関する数字から環境やどんな経歴の社員が多く働いているかまとめてみました。 社員について社員数：年々採用を強化。2022年11月時点で20名となりました。 2016年〜2017年は代表・門馬1名だけだったコーナー。サービスの基盤固めを経て、事業が拡大してきたので、近年採用を強化させています。2022年では10名ジョインし、引き続き採用強化中です。 年代・性別：30代中心の男女比は50%：50%。 社員は30代が7割と多く占めています。 各自が考えるコー

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          アジャイルに開発し続ける！リニューアルした「コーナー『新』人事制度」に込めた思いとは

          こんにちは！コーナー採用担当の松井です。 パラレルワーカーを通じてクライアント企業の採用や人事制度構築などを支援する当社。だからこそ、自社の人事制度にもこだわりを持っていることは 以前のストーリー でもお伝えしましたが、2022年4月、2年ぶりの大幅リニューアルを行いました！ 「メンバー全員でアジャイルに開発し続ける」コーナーの人事制度、その最前線について、代表・門馬と取締役・小林に聞きました。 ●目次 ・リニューアルの具体的な内容は？ ・PURPOSEとVALUESの

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          「人事が事業を伸ばす」このためにコーナーの介在価値とは

          こんにちは、採用担当の松井です。 パラレルワーカーを通じてクライアント企業の採用や人事制度構築など人事課題解決を支援している当社。企業と人事をマッチングして終わりではなく、セールスメンバーがその中間に立ち成功までの支援を担っております。 今回はプロジェクト内での介在価値や、HR業界での経験がどう活きるのかについてセールスメンバー2人に話をしてもらいました。 ⚫️事業を伸ばす方法は「採用」だけじゃない -入社時に苦労したことや、キャッチアップが大変だったことはありますか

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          人事シェアリングサービスが「アート企画」!? 『Company is like art』に込められた想いとは

          サービスリリース3周年を記念し、私たちの想い・感謝を形にすべく、「組織をデザインする」をテーマに注目のアーティスト佐々木香菜子氏とコラボレーションし、ライブペインティング企画を実施しました。 コーナーのビジネスである「組織デザイン」とは何か。 なぜアートとコラボレーションしたのか。 3周年を迎え、今後どんな世界を実現していきたいのか。 少しだけお話しさせてください。 この3年で世の中は大きく変化した2019年6月に「プロフェッショナル人事シェアリングサービス」をリリ

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          「人は変わることができる」信念に繋がった前職での経験、そしてコーナーとの出会いとは

          こんにちは！採用担当の松井です。今回は2022年6月に入社した永畑のインタビューをお届けします。 ＜プロフィール＞ 永畑 真希（eihata maki） 大学卒業後、人材サービス会社にてアルバイト・パート求人媒体の営業職を経験。そこで採用の先にある組織開発に興味を持ち、大手人材会社に転職。研修事業部にて研修や組織開発の提案を行う営業職を経て、2022年6月コーナーへ参画。 1.人との関わりから気づきを得たこれまでのキャリア――コーナーにジョインする前、人材会社を2社経験し

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          顧客への向き合い方の変化を通じ、偶然ではなく”有機的に”出会ったコーナーへの道のりとは？

          採用担当の松井です。 今日は2022年5月にコーナーに入社した菅野さんに、入社して1ヶ月のタイミングでインタビューを行いました。様々な出会いを経てコーナーにたどり着いた菅野さんのこれまでの経歴や顧客に向き合う想いについて話してもらいました。 ＜プロフィール＞ 菅野日南子（kanno hinako） 新卒でレンタカー運営企業に入社し、店舗受付業務を経験。その後、営業として経験を積むべく大手人材企業（アルバイト領域の求人広告営業）と人材紹介企業（個人と法人の両面コンサルタント）

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          社会人6年目で転職3回を経てコーナーにたどり着いた道のりとは？

          採用担当の浦滝です。 今日は2022年1月にコーナーへ参画した金さんに、入社して2ヶ月が終わるタイミングでインタビューを行いました。ジョインしてすぐに高いパフォーマンスを発揮してもらっている金さんの、これまでの経歴やコーナーとの出会いについて聞かせてもらっています。 ＜プロフィール＞ 金 泓植（kim hongsik） 新卒で株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)に入社。新卒採用人事、製造・建設業界の法人向け中途採用支援営業、地方銀行との連携プロジェクト、イ

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          CORNER｜記事インデックス

          CORNERとは？■コーナーをはじめた理由、そして目指すもの。 ■「パラレルワーカーシェアリングサービス」の現在と未来。目指すは、パラレルワーカーと企業、従来の枠組みを超えた「有機的なつながり」 CORNERの採用■数字で見るコーナーの社員データ（2022年11月） ■採用ポリシー2.0 ■アジャイルに開発し続ける！リニューアルした「コーナー『新』人事制度」に込めた思いとは カルチャー■「人事が事業を伸ばす」このためにコーナーの介在価値とは

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          「私の好きな仕事で、世の中に貢献したい」人事部門の執行役員を経て選んだ人事パラレルワーカーの道

          こんにちは。コーナーの浦滝です。 パラレルワーカーとして活躍する小林 清佳さんへのインタビューです。 ※本記事は弊社メディアの「パラれる」からの転載記事です。 「大好きな人事の仕事で、もっと世の中に貢献したい。人事パラレルワーカーはその最適解」 そう話をしてくれたのは、事業会社で人材採用実務・新規事業開発責任者・人事部門の執行役員を経験した上で、現在は人事パラレルワーカーとして活躍する小林 清佳さん。その得意分野を存分に活かし、現在は「CORNER」を通じて複数社の採用支

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          ミッション・ビジョン・バリューの再構築から、採用の根本変革までを実現したパラレルワーカー活用事例

          ※本コンテンツは弊社オウンドメディア「パラれる」の転載記事です。 こんにちは。コーナーの南部です。 当社の事例をご紹介いたします。 ●ミッション・ビジョン・バリューの言語化／活躍人材のコンピテンシー明確化を通して、スタートアップが陥りがちな「感覚的な採用」を脱出 ●採用戦略立案〜採用手法やフロー構築までをパラレルワーカーと共に進めることで、社内へのノウハウ蓄積も実現 こんな事例です。ぜひご覧くださいませ。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「お父さん

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          メンバー全員でアジャイルに開発し続ける「コーナーの人事制度」

          こんにちは。コーナーの南部です。 パラレルワーカーを通じてクライアント企業の採用や人事制度構築などを支援している当社。それ故に自社の人事制度についてもこだわりを持っており、「メンバー全員」で「アジャイル」に作り上げています。ミッション実現のため、事業ステージをもとに必要なロール（役割）をメンバー全員で考え、ロールに対しての「目標と成果指標（OKR）」運用につながるようにしています。 今回はその人事制度構築ストーリーについて、代表の門馬に話してもらいました。 門馬 貴裕（

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          「corner works」急成長を支えた“カスタマーサクセス”のストーリー

          こんにちは。コーナーの南部です。 2021年9月のβ版ローンチから1周年を迎える「corner works」。パラレルワーカーと企業をつなぐジョブボード・スカウト型マッチングモデルのサービスとして、サイトユーザー数がこの1年で対前年で600%にまで成長しました。 その成長の裏側には、カスタマーサクセスマネージャーとして利用企業を支え続けた海上（うみがみ）の存在があります。どのようにしてここまでサービスを成長させたのか。その紆余曲折と、corner worksのこれからの展

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          スタートアップの「1人目採用」を最短ルートで成功させたパラレルワーカー活用事例

          コーナーの南部です。今回は弊社をご利用いただいている企業様・ご登録者様（パラレルワーカー）の方との対談をお届けします。 当社は採用、制度設計、組織・人材開発、労務など幅広い企業の人事・組織課題を、ご登録いただいているプロフェッショナル人材とともに解決していくサービスを提供しています。その中でも今回はスタートアップ企業における採用領域の事例となります。 ※本記事は弊社メディアの「パラれる」からの転載記事です。 ---------------------- スタートアップ

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