【シゴト感想文vol.17】成長角度は意思決定の量で決まる。
💡CONEシゴト感想文
CONEのメンバーが1週間仕事をして感じたこと
Vol.17「成長角度は意思決定の量で決まる。」湯淺
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2022.5.13
COO
湯淺 春樹
みんなと1on1をしたり、日々の業務を見ていると
「みんなすごい勢いで成長してるな〜〜」
とここ最近、めちゃくちゃ感じています。
ほんの1ヶ月前まで「受注してるイメージ全然わかないです。。」って言っていた晴は当たり前かのように流暢に商談をしてバシバシ受注してるし、
毎度毎度のMTGに遅刻をしてたはなまるは、制作メンバーのことを誰よりも考えて、みんなが作りやすいようにマニュアルを作ったり、管理シートを作ったり、
入社前は遊び倒して課題の1つもやっていなかったともきは最初っから「1人でやる！」って言って商談して受注して、なんならハイエンドの構成提案までしてるし、
みんなが成長して、更に心強くなっているなぁと日々感じています。
そう思っていたときに、元インターン先の代表が言っていた
「成長角度は意思決定の量で決まる。」
という言葉を思い出し、まさしくそうだなと思いました。
少しだけ、当時のぼくの話をすると。。
当時は「経営者」というものには全く興味がなく、あくまでも「就活」で誰よりも結果を残して、選択肢を広げるためにインターンをしてました。
営業して、PMして、広告運用して、と何でもやっていたんですが、そんなときにボス（当時のインターン先の代表）に呼び出されて、
「仕事のやりがいは？」
と聞かれました。
そのときにぼくは
「できないことができるようになっていく感覚が楽しい。それが今のやりがいです。」
と答えました。
ボスは全てに対してストレートに答えてくれるので、
「それは怖い。今後なんのやりがいもなくなるぞ。」
と言われました。
当時のぼくは言っていることもわからず、ただただ「なるほど。。」って感じで聞いていたんですが、その中で
「おまえは経営者になれ。」
と言われました。さらに「？」です。
今思い返すと、かなり期待してくれてたんだと思います。
インターンにも関わらずいろんなことをさせもらってたし、成果にも誰よりもこだわっていたので、評価してくれてたんだと思います。
そんなこんなで話をしていく中で、
（本題の）「成長角度は意思決定の量で決まる。おまえも経営者になって、自分の意志、判断でビジネスを進めていく人になれ。」
と言われました。
今、みんなの成長角度が上がっているのは、業務に慣れてきたから、という要因も大きいとは思いますが、それ以上に「責任をもって自分の意思で、あらゆる場面で判断をしている。」からだと思います。
セールスの責任者として、制作の責任者として、重圧はすごいあると思うし、業務もたくさんあると思うし、慣れない思考業務が必要で、辛いときもあると思います。
でも、今やっていることは必ず成長に繋がって、CONEを卒業してからでも（絶対してほしくないけど。）、社会に通じる力が身につき始めているはずです。
みんなのがんばってる姿、成長している姿を見てぼくも焦り、よりがんばらないとな、何が何でもマーケの目標を達成しないとな、と思ってます。笑
「成長角度は、意思決定の量で決まる。」
これはCONEに正式に入社してからぼくもめちゃくちゃ感じてることです。
自分で言うのも恥ずいけど、去年の自分の何倍も、いろんな面で成長できていると実感しています。
自分の判断で仕事を進めていくのはシンプルにめっちゃ楽しい。
しんどくても、自分の成長に繋がっている、ましてはそれが会社の成長にも繋がっていると頭の片隅に起きながら引き続き一緒に楽しく働いてくれるとうれしい！！
そのためのサポートは最優先でぼくらがしていきます！
みんなのがんばる姿を見ながら、ふとこの言葉を思い出して、肝に銘じた1週間でした。
5/13 湯淺
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