結局なにが伝えたいのかわからない、と言われないために！
「自分が話すと『結局なにが伝えたいのかわからない』と言われることが多かったので、セッションで教えていただいたことを実践します」
パーソナルセッション後にクライアントから嬉しい感想をいただきました。
経営者やリーダーに対して、多くの人は勝手な理想像を抱いていると思いませんか？
経営者に対して勝手な理想像を抱いている人は多い。
— 田口淳之介@対話の専門家 (@c_junnosuke) October 28, 2021
「みんなの心を掴むようにわかりやすく堂々と話すべき」だと。
ボクが知る限り話すのが苦手な経営者もいる。むしろそっちの方が多いと感じる。口下手な人がいるのも自然なことなのに、押しつけられた理想のせいで苦しんでいる。助けになりたい。
経営者は話すのがうまくないとダメなのでしょうか？
ボクはそう思いません。いくら上手に話せたとしても、考えが浅はかだったり、心が正しい方向を向いていなかったりしたら、詐欺師と変わらないですから。
自分の"話し方のパターン"を知る
口が上手いだけの経営者にはむしろ要注意！
とは言え、「自分の想いが伝わらない」というのは問題です。
文面でもいいし、話してもいいし、まったく別の表現でもいいのですが…
とにかく、想いが伝わらないというのは仕事に支障をきたします。
「伝わらない」で困るのは、何も経営者に限ったことではありませんよね。
セッションでは、クライアントがもつ話し方のパターンを伝えています。
なぜなら、人それぞれコミュニケーションにはパターンがあり、そのパターンによって伝わらない原因も多少異なるから。
クライアントが自身のコミュニケーションパターンと、伝わらない原因を徹底的に理解する。その結果、自ら変化を起こしやすくなります。
1.コミュニケーションに対して自分が持っている思い込み
2.コミュニケーションに対しての正しい考え方
3.コミュニケーションに変化を起こす具体的な方法
順を追って理解し実践していくと、部下や仲間に"伝わる伝え方"ができるようになっていきます。
「口が上手い」と、「自分の想いを誠実に伝える」は、まったく意味が違います。
「自分の想いを、なかなか上手に伝えられない」と感じたことのある方は、大切な人から誤解され、哀しい気持ちになったことがあるのではないでしょうか？
経営者やリーダーこそ、自分のコミュニケーションパターンを知って、ぜひ大切な仲間に想いをしっかり伝えていってもらいたいと想います。
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