なかだ|人事のひと。

ミュージカル子役→歌手→モデル→アパレル→人事(イマココ)。若者の成長が好きです。私を踏み台にしてジャンプしてくれと常に思っています。なんかもっとこう若者が生き生きと伸び伸びと羽ばたける社会が創れねえかなぁ~と思いながら麻雀してるアラサーです。自由に生きてます。

なかだ|人事のひと。

ミュージカル子役→歌手→モデル→アパレル→人事(イマココ)。若者の成長が好きです。私を踏み台にしてジャンプしてくれと常に思っています。なんかもっとこう若者が生き生きと伸び伸びと羽ばたける社会が創れねえかなぁ~と思いながら麻雀してるアラサーです。自由に生きてます。

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Z世代部下を持つリーダーが取るべき行動は、たった2つ。

降りしきる雨。 時折かすかに聞こえる天の怒号。 6月の末、20分かけて仕込んだ巻き髪は湿気で生気を失い、その姿はまるで戦に敗れた武士のよう。 そして、中途半端に伸びた前髪はとにかく目に入ってくる。 瞬きする度に入る。 もうほんと、えげつないスパンで入ってくる。なんだよこれ。 とにかく、これが最初の投稿なのでちょっと真面目なテーマを持ってきました。 「Z世代部下を持つリーダーが取るべき行動は、たった2つ。」 いま、特に採用の場においては、どこもかしこも「Z世代」という言葉