事業継続する焦りはどの経営者にも起こり得る。

経営者の話を聞くと、人ごとではないが、人ごとでもある。

事業の継続はホントに厳しい。よく分かる。いや、分かってないかもしれない。

計画性もなく走って来た結果でしかないので、他の経営者は目標や計画通りに物事が進まないと不安になり、時には金策に走る。

チーム（組織）の中では目的・計画性も（みんなの意識を合わせるうえで）必要なことも分かる。いや、分からないかもしれない。

こう煮え切らないのは、これまで自分が無計画の中にありながら、なんとなく生活できているからだ。

誰に教わっただけでもなく、かと言って仕事は一人で成り立たない。そのサバイバルバランスを言葉にするとどうなるのだろう。

ブリコラージュ。かしら。