「スケールさせる」より大切なこと

「この事業、スケールするの？」

新規事業の現場などでよく聞かれる言葉。

「スケール（する）」とは、

ビジネス用語で「規模が拡大する」ということ。

つまり、その新規事業は

どこまでの拡大が見込まれるのか？という意味だ。

大きな組織に所属して、その新規事業に投資をしてもらうなら、それに見合ったパフォーマンスがあがる見込みを提示しなきゃいけない。

新規事業を担当する者なら、当然の発想。

そんなこと、頭では分かっている。

だけど、僕はそれがとても苦手だった。

おそらく、「上手くいきそうなことを選んでやる」ということが、どうしてもダメだったんだと思う。

「そんなの、自分がやらなくてもいい」となった。

僕は、「スケールしなくていいから、本当にやりたいと思えることがやりたい」と思っていた。思ってしまっていた。

今思えば「自分がやるから意味がある」ことを求めていたんだろうな。

だけどそれは組織でやることじゃない。

そうなって、ようやく踏ん切りがついた。

期待してくれた会社には迷惑を掛けちゃったけど、

やってみたことで自分の本当の気持ちがやっと見えたんだと思う。

※会社、ごめんなさい。

それからしばらく経って、僕は独立した。

だからこれからの僕の目標は、たくさんの売上をあげることじゃない。自分のサービスを、本当に必要としてくれる人にちゃんと届けること。

そこだけは、絶対に間違えちゃいけない。

僕と話すことで喜んでくれる人の顔を見ながら働いていくこと。

それが僕の、「スケールさせる」よりも大切なこと。

Masaki

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