訪問マッサージを組織化するなら、どこに注目すべき？

訪問マッサージを「ひとり治療家」でやっているときは、正直なところ利益率はめちゃくちゃ高いです。
売上の90％以上が手元に残るなんていうのも珍しくありません。


でも、これを組織化すると、利益率はどうしても下がります。


なぜなら、以下のようなコストがかかるからです。



人件費（施術者や事務員の給与）
事務所代（賃料や光熱費）
社会保険料（従業員の福利厚生）
車両代（維持費やガソリン代など）


こうした費用を考えると、利益率は20％前後を目指すのが現実的です。


ここで重要なのは、利益率ではなく「利益額」に注目することです！

組織化で変わる「利益率」と「利益額」

たとえば、次のようなシナリオを考えてみてください。


【ひとり治療家の場合】
月商：100万円
利益率：90％
手残り：90万円

【組織化した場合】
月商：1000万円
利益率：20％
手残り：200万円

どうでしょうか？

確かに、ひとりでやっているときの方が「利益率」は高いですが、組織化すると「手残り額」が大きく増えています。



つまり、規模を拡大して売上を上げることで、利益率が低くても結果的に稼げる金額が増えるんです。



組織化のコツは「効率化」と「リーダーシップ」

とはいえ、組織化には課題もあります。

スタッフの管理やチームの方向性をしっかりリードしないと、コストばかり増えてしまうことも…。


だからこそ、効率的な運営とリーダーシップが欠かせません。


施術の質を落とさず、スタッフが気持ちよく働ける環境を整えることが、組織として成功するポイントです。



まとめ


ひとり治療家：利益率は高いが、稼ぎには限界がある。

組織化：利益率は下がるが、売上を伸ばして利益額を増やせる。

ポイントは、利益率にこだわりすぎず、全体の利益額をしっかり意識すること。

訪問マッサージで次のステージを目指すなら、まずは自分の目標に合わせた戦略を立ててみてくださいね！

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