整骨院の仕組み化経営への違和感
仕組み化とは、簡単に言えば、フランチャイズシステムのようにマニュアルを作って、誰でもできるようなシステムで再現性を作り上げる。
そして、スタッフに任せて院長=経営者は現場に出なくても自動的にビジネスが回っていく。
確かに、経営者は、マーケティング=売れる仕組みを作る事が最重要事項ですが
個人的に思うのが、そもそもあなたはなんで仕組み化をしたいのか？なぜそれをする必要があるのか？
目的をよく考えないといけません。
社会貢献がしたいから。
患者さんの笑顔が見たいから。
雇用を生み出したいから。
スタッフを幸せにしたいから。
とか、色々と綺麗事を言う人がいますが、
本当は、嫌なことはぶっちゃけ人に任せて、肉体労働の現場から抜け出し、自分はカフェでお茶飲みながら、自動的にチャリンチャリンと入ってくるような不労所得が欲しいから、仕組み化をしたいのではないでしょうか？
要するに、安定収入と自由とストレスフリーになることです。
僕ならこう思いますけどね。笑
しかし、整骨院の仕組み化経営は、上記のように自分は何もしないで、ストレスフリーで不労所得が入るのは、ごくごく1部の人だと思います。
しかも、その1部の人は、周りの環境、資金面、優秀な人材、地域性、ビジネスモデル、経営者の性格やマインドセット(これ重要)
が合致して初めて実現できます。(長期的にかどうかは別として)
でも、おそらく多くの人が挫折してしまいます。
それはなぜか？
たとえ仕組み化を作ることができても、四六時中仕事のことが気になっているなら、
本質的な部分で、自由とストレスフリーは手に入れていることになっているのでしょうか。
あるメンターから教えてもらったことがあります。
「人や事務所や責任が増えれば増えるほど自由は遠ざかってきます。逆に、すべてのものを手放し選択肢を少なくすればするほど自由が手に入る。」
と。
これが、整骨院仕組み化経営についての違和感の答えでもあります。
詳しくは、動画で解説してます。
https://youtu.be/pX4iv2QKZNU
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