2024年に学んだ事業を大きくするための基本原則のメモ

• 目先の利益だけを求める人とは組まない（短期的なリターンしか考えない人は、成長の足かせになる）
• 知識がないと目の前の収益にしか意識が向かない（長期的な視点を持つ人と協力するべき）
• 一発の話題性に頼る経営は幻想（本当に成果を出すのは、地道な営業活動と継続的な顧客との関係構築）
• 大きな失敗をしない仕組みを作ることが重要（リスク分散・資金管理・持続可能な成長戦略）
• 不確実な要素が残っているなら、さらに検証と準備を徹底する（偶然の成功に頼らず、確実に成果が出る仕組みを構築する）
• 本番前に徹底的にシミュレーションし、勝率を最大化する（準備をやり切り、実行フェーズでは迷わないようにする）