令和時代の管理職へ。「監督の財産」から学ぶ、組織、マネジメント、教育、指導

前書き

現代の組織やチーム運営は、個々の能力だけでなく、メンバー全員が一体となって勝利を目指す「勝つ形」を見出すことが求められています。

このnoteでは、元野球日本代表監督の栗山監督の著書を参考にしています。

スポーツの監督やコーチングの経験から得た洞察をもとに、セラピストや組織の管理者が直面する課題に対する新しい視点と解決策を考えていきます。

私たちはしばしば、自分の成功や能力向上に焦点を当てがちですが、本当に重要なのはチーム全体の勝利と個々の成長を両立させることです。

そのためには、各メンバーが生き生きと活躍できる環境を整え、相互にサポートし合う文化を築く必要があります。

このnoteでは、「差し込まれた状態」を回避するための準備や、ネガティブな状況をポジティブに転換する思考法、コントロール可能なことに集中する重要性について考えていきます。

また、若手の育成や組織文化の形成、コミュニケーションの在り方など、現場で直面する具体的な課題にも焦点を当てています。

道徳と利益が一見相反するようでいて実は一致すること、人間力が高いレベルでの仕事に不可欠であること、そして「正しさ」と「頑固さ」の違いなど、リーダーとして成長するための洞察を提供します。

このnoteを通じて、読者の皆様が新たな視点を得て、自身の組織やチームをより良い方向へ導く一助となれば幸いです。

共に「勝つ形」を見出し、持続的な成功を実現しましょう。

勝つ形を見出すこと