ミドリ安全を #マーケティングトレース

今週も『カンブリア宮殿』から。ちなみにミドリ安全の社長は「弊社にマーケティングの部署はない」と言っていたが、営業一人ひとりが（部署が不要になるほど）マーケティング的思考ができている、というのは素晴らしいと思う。今回のトレースでは、「製造業からサービス業へ」顧客を拡大させたときのことをマーケティングトレースしてみる。

サービス業において社員の安全を確保するニーズが高まった

政治的には、時代を経るにつれて「労災」への意識が高まってきたことが、ミドリ安全にとっては大きい追い風になっているのだろう。経済面では、サービス業の発展が見逃せない。サービス業に従事する人口の割合が拡大していることは、未開拓の顧客が増えている状況に映っていたのではないか。社会面では、労働力人口の高齢化というトレンドが（当時から）あったのではないか、と考えている。政治的なトレンドと合わさって、「社員がけがをするリスク、また、それによって企業が被るリスクを回避する必要性」が高まっていたのではないか（もちろん、第一に、社員の安全を確保する、という目的があるのだが）。技術面では、機械化の浸透により、ケガの深刻度が上がっていったのではないだろうか。重機を扱う場面が増えるほど、人々のケガの深刻さは高まっていくように思う。上記のようなマクロトレンドを踏まえると、ミドリ安全がサービス提供先を”製造業”だけでなく”サービス業"にも展開したのは必然だったような気もしてくる（コロンブスの卵かもしれないが）。