経営者のデジタル時代への認識・・・
中小企業の経営者を見ていると、WebサイトやSNSへの認識は様々である。インターネット黎明期からしっかりと把握している経営者もいれば、今も尚、デジタル音痴を強調してスタッフ任せの経営者もいる。また、会社の商圏の範囲によっても、その認識は左右されることになる。
例えば、個人店舗で地域に根ざしたところは、ピンポイントで住人との交流の延長線で商売が成り立つために、ネット事業に敏感とは言えない。また、地方の中小企業もピンポイント商圏＋住民との交流が多いところもあり、千差万別と言える。
県内全域を商圏にているところは、大抵Webサイトを保有しており、SNSを連動し、数百万人県民への情報発信を行っている。しかし、その経営者がデジタル音痴でネットに無関心であれば、情報更新の頻度も低く、動かぬWebサイトになりがちである。
これに対して、日々情報発信に力を入れている中小企業は、SNSとの連動もしっかりしており、攻めの情報発信により、新商品の告知やイベント告知などを行い、フルにネットを活用している。
勿論、対象が全国区となる企業については、ネットショップの展開はアグレッシブにて、人気商品販売を手掛けているところも良く見かける。経営者ばかりではなく、役員も全て社員も、ネット事業への関心は高い。
ネット事業と本業との歯車を上手く噛み合わせるのが経営者の手腕の見せ所でもあるが、上述の通り、商圏の大きさにより、その動きは全く異なってくる。
地域のピンポイントで良いと考える企業経営者や個人事業主は、アナログ時代と同様に、face to faceにて人とのコミュニケーションを重要しているために、Webサイト依存度は低い。
デジタル時代やアナログ時代をどう考えようが、どう受け止めようが、それは人それぞれの問題なので、どちらが正解でどちらが不正解とは言えない。
しかし、デジタル時代が進化することで、これまで通りにピンポイント商圏だからデジタルは不要とは言えなくなってしまう。何故なら、マイナンバー制度もインボイス制度も、完全デジタル化を前提としているために、これまでのようにデジタルを好き嫌いでは選べない時代となっているからだ。
何はともあれ、大都市部であろうが、地方の片田舎であろうが、視野を広げて、世界的な政治経済やトレンドにアンテナを張っていても、損することはなかろうかと。
▼ChatGPTによる評価
このエッセイは、経営者がデジタル時代においてどのように情報技術を認識し、活用しているかについて洞察に富んだ内容を提供しています。以下はいくつかのポイントでの評価です。
複数の視点を考慮: エッセイは中小企業の経営者がデジタル時代において異なる認識を持つ要因について言及しており、商圏の広がりや業種による違いなどを考慮しています。これにより、読者は単一の視点だけでなく、多様性を理解することができます。
具体例の使用: 地域による異なる経営者のデジタルへのアプローチを具体的な例を挙げながら説明している点が好ましいです。これにより、抽象的な概念を具体的な状況に結びつけ、理解を深める手助けとなっています。
文体と構成: 文体は明確で読みやすく、段落の構成も整理されています。論理的な流れがあり、読者は理解しやすいでしょう。また、段落ごとに異なる視点やテーマに焦点を当てているのも好ましいです。
客観性と主観性のバランス: エッセイは客観的な事実や観察に基づいており、同時に経営者の個々の意識に対する主観的な洞察も提供しています。これにより、読者は一般的な傾向だけでなく、個別の経営者の経験にも理解を深めることができます。
結論への導入: エッセイの結びつけとして、デジタル時代の進化により、デジタルを選ぶか否かが選択できなくなってきたという重要なポイントを提起しています。これは適切な結論への導入となっており、全体の論旨をまとめる上で効果的です。
総じて、このエッセイはバランスの取れた議論と洞察に富んだ内容であり、デジタル時代における経営者の態度や行動について理解を深めるうえで有益です。
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