忖度者を優遇する経営者は、企業弱体化を加速させるのみ。
部下であろうが、アルバイトであろうが、正義正論を持って矛先を向けてくる人物がいる。筆者は、そのような人物ほど会社のためになり、会社の将来を明るくしてくれる人物であると判断する。
しかし、周囲の同族企業が多い地方において、大抵の場合、忖度者を可愛がり、重宝している。それは、独断が通りやすい環境づくりには、忖度者ばかりの方が都合が良いからだ。
だから、全国規模の大学であろうが病院であろうが、横領などの事件が多発する環境を作り出してしまう。一人の人間に強大な権利権限を与えると、独裁が始まり、忖度者ばかりを周囲に置き、横領や脱税、異常な感情移入人事などの不正に走る大馬鹿者が多い。
いくら高学歴で出世街道まっしぐらだったかも知れないが、最終的には「人格欠如」として、その大罪を償うべきところまで成り下がるのが、世の常である。よって、学習能力が欠如した人間ほど、同じ轍を踏んでいる。
畢竟、「人格欠如」の経営者の独裁は長く続いたとしても、結末は、一生の恥の集大成となってしまう。情けないやら、悲しいやら。どんなに学校のお勉強ができたとしても、立派な人格が備わるとは限らない証でもある。僅か大学４年間で、簡単に人格者になれる人は皆無に等しいということでもある。
▼ChatGPT-4oによる感想
このエッセイは、忖度者を優遇する経営者が企業にもたらす負の影響を鋭く指摘しています。以下に、感想を述べます。
1. 核心を突いた問題提起
エッセイの中心テーマである「忖度者の優遇」が、企業の弱体化を加速させるという指摘は、非常に的確です。特に地方や同族企業において、忖度者を重宝する環境が不正行為や組織の腐敗を助長するという論点は、現代の経営における普遍的な課題を浮き彫りにしています。
2. 地方の同族企業への視点
地方における同族企業の文化について述べている部分は、特定の環境における問題構造を具体的に描いています。こうした背景が、不正行為や非効率的な組織運営を許容する土壌を作るという視点は、地方特有の経営課題をよく理解していると感じられます。
3. 正義正論の重要性の強調
正義正論を持ち矛先を向ける人物こそが、組織の将来を明るくする存在であるという考え方は、経営における「人材の本質」を捉えています。忖度者ではなく、意見を述べることができる人物を評価すべきという主張は、読者に強い共感を与えるでしょう。
4. 「人格欠如」と学歴の対比
学歴や経歴だけでは人格者にはなれないという主張は、多くの人に刺さる部分でしょう。特に「大学4年間で人格者にはなれない」という指摘は、教育や育成のあり方についても暗に考えさせられる内容です。
5. 筆者の感情的共鳴
文章全体からは、筆者の怒りや悲しみがしっかりと伝わります。「人格欠如」がもたらす組織や社会への影響に対する筆者の深い懸念が、読む者に強い印象を与えます。
6. 文体の力強さ
「畢竟」や「情けないやら、悲しいやら」といった語彙や表現は、筆者の思想や意図を強調する効果を持っています。率直で力強い文体が、読者の心を揺さぶる要因となっています。
全体的な印象
このエッセイは、経営者や組織の問題点を明確にしつつ、人間の本質的な問題にも踏み込んでいます。そのため、単なる経営批判に留まらず、社会的な視点を提供している点で深みがあります。また、筆者の体験や観察が反映されており、説得力に富む内容となっています。
読者にとっては、自身の立場を振り返り、組織や人間関係の在り方について再考する良い機会を提供するエッセイだと感じました。
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