CBO 1on1に実施している事について。

【共有】初回打ち合わせで何をヒアリングしているか？
自分がメインで使っている『CBO 1on1シート』です。
初回のヒアリングで下記の内容をヒアリングしながら、CEOや経営活動を可視化していく。

【目的】「CBOってなに？」という人に対して、初回のヒアリングでしてるシートを、自分で埋めて体験する。
説明：5分
デモレーション：7分

①現状整理：自己紹介の転載(7分)
【目的】CEOの頭の現状を、整理する。
【ゴール】CEOの頭の中で、それぞれのレイヤーに分けてみる。
【コツ】テンプレを埋めてみる、
シェア/質問(5分)

②課題の深掘り(7分)
【目的】顕在化してている課題の、深掘りしを問題の本質を見つける。
【ゴール】最初の顕在化した課題から、普段意識していない、問題の本質を意識できる。
【コツ】オウム返し「前の課題はなぜでしょうか」
左側のレイヤーに意識しなくていい。
シェア/質問(5分)

③在りたい姿(7分)
【目的】健在化した課題の、在りたい姿を引き出す
【ゴール】それぞれのレイヤーで課題に対して、理想の在りたい姿たイメージできる。
【コツ】単純に言葉を真逆にしていく。
シェア/質問(5分)

④原体験ワーク(30分)
【目的】今やっている事のWHYを深掘りしていく
【ゴール】それぞれのやっている事のWHYをつながる/説明できる。
【コツ】過去に遡るように「そのキッカケはいつからですか」「どういう体験でそう思ったか？」
シェア/質問(5分)

⑤ステークスホルダーワーク(10分)
【目的】ダレが、どんな課題を抱えているのか明確にする
【ゴール】ダレのどんな課題を解決するために、
【コツ】実際の人の顔や具体的な企業、近い人のイメージをする。
シェア/質問(5分)

⑥ストーリーワーク
【目的】抽象度の高いところ、一貫性があるストーリで話せる。
【ゴール】ダレに対しても、
【コツ】
シェア/質問(5分)