最軽量のマネジメント

マネージャーにすべてを背負わせるのはもうやめよう。
2019.11　山田理

ザツダンにより事実と解釈を浮かび上がらせる。

情報は途中経過を公開し、「伝えて覚える」から「探して使える」へ。

誰が何のプロかを知り、メンバー個々が最善を尽くしていることを信じる。

測るべきは信頼感ではなく距離感。

マネージャーには説明責任、メンバーには質問責任。

→マネージャーは地位ではなく役割。

最軽量のマネジメント(サイボウズ式ブックス)