【書評】 ドイツ人のすごい働き方 日本の3倍休んで成果は1.5倍の秘密
世界最短労働時間なのに日本を追い抜いたドイツの秘密 ― 34年間のドイツ在住ジャーナリストが明かす驚きの真実
本書は、34年間にわたりドイツで取材活動を続けてきたジャーナリストが、日独の働き方の決定的な違いを鋭く分析し、日本企業が学ぶべき具体的な施策を提示した渾身の一冊です。
2023年、日本は55年ぶりに名目GDPでドイツに追い抜かれました。
この衝撃的な出来事の背景には、単なる円安やドイツのインフレだけではない、両国の働き方や労働生産性における根本的な違いが存在していました。
著者は、ドイツの労働環境の特徴を詳細に解説しています。
特筆すべきは、ドイツが「世界最大の時短国家」でありながら、高い経済力を維持している点です。
法律による労働時間の厳格な規制、企業に対する罰則制度の整備、そして何より「働きすぎない」という社会的合意が、この独特の労働環境を支えています。
本書の特徴的な点は、単にドイツの制度を紹介するだけでなく、日本企業でも即座に実践できる具体的な施策を提示していることです。
例えば、第6章では社内メールの削減や休暇中の完全なる仕事との切り離しなど、明日から始められる改革案が示されています。
著者は、ドイツ企業における画期的な取り組みも紹介しています。
例えば、午後5時以降のメールサーバー停止という思い切った施策を実施している企業の例は、仕事とプライベートの明確な区分けというドイツ的価値観を端的に表しています。
また、本書はワークライフバランスの観点からも示唆に富んでいます。
ドイツでは2〜3週間の長期休暇が当たり前で、平社員の有給休暇消化率は100%に達します。
にもかかわらず、いや、むしろそれゆえに高い生産性を実現している点は、日本企業にとって重要な示唆となるでしょう。
コロナ後のテレワークの定着や、さらなる時短を目指す週休3日制の議論など、最新の動向についても詳しく解説されています。
ドイツ企業が直面している課題や、それに対する様々なアプローチも具体的に示されており、日本企業が今後直面するであろう課題への示唆も得られます。
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本書を読んだ感想として
本書を読んで最も印象的だったのは、ドイツ人の「仕事観」の明確さです。
彼らにとって仕事とは生活の糧を得るための手段であり、決して人生のすべてではありません。
日本でよく聞く「社畜」という概念自体が存在しないというエピソードは、両国の労働文化の違いを端的に表していると感じました。
特に興味深かったのは、ドイツ企業における時間管理の徹底ぶりです。
「1日10時間まで」という明確な制限の中で最大の成果を上げるために、不要な会議や冗長なメールのやり取りを徹底的に排除する姿勢には、大いに学ぶべき点があると感じました。
日本企業でよく見られる「プロセス重視」の姿勢に対し、ドイツ企業の「結果重視」の考え方は、効率的な働き方を実現する上で重要なヒントを与えてくれます。
「報・連・相」に代表される日本的なコミュニケーションスタイルを、より効率的なものに変革していく必要性を強く感じました。
また、休暇の取り方に関する考え方の違いも印象的でした。
ドイツでは休暇中に仕事のメールを読まないことが当たり前とされ、それを可能にするためのチームワークや仕組みが整っています。
これは単なる制度の問題ではなく、「働く」ということに対する根本的な価値観の違いを表していると感じました。
著者が指摘する「日本でもできる改革」の数々は、非常に具体的で実践的です。
特に、社内メールの削減や効率的な情報共有の方法など、すぐにでも取り入れられる施策が多く提案されています。
これらは、大規模な制度改革を必要とせず、個人やチームレベルから始められる点で、とても現実的だと感じました。
さらに、本書で示されているドイツ企業の取り組みは、単なる労働時間の短縮だけでなく、働く人の尊厳や人生の豊かさを重視する姿勢が随所に感じられます。
この点は、今後の日本の働き方改革を考える上で、重要な示唆を与えてくれると思います。
本書を特におススメしたい人
企業の人事部門で働き方改革に携わっている方
管理職として部下のワークライフバランスの向上を目指している方
仕事の効率化や生産性向上に関心がある会社員の方
海外の労働環境や企業文化に興味がある方
自身の働き方を見直したいと考えている方
本書とあわせて読みたいおススメの書籍
・5時に帰るドイツ人、5時から頑張る日本人 ドイツに27年住んでわかった 定時に帰る仕事術 熊谷徹 著
・コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前 西原 亮 著
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本書のまとめ
本書は、世界最短の労働時間でありながら高い生産性を実現しているドイツの働き方の秘密を明らかにしています。
著者は34年間のドイツ在住経験を活かし、両国の働き方の違いを鋭く分析しています。
特に注目すべきは、効率性を重視し、無駄な会議や過剰なコミュニケーションを排除するドイツ企業の姿勢です。
また、休暇を確実に取得し、仕事とプライベートを明確に区分けする文化が、結果として高い生産性につながっている点も重要です。
本書は日本企業や個人が明日から実践できる具体的な改善策を提示しており、働き方改革を進める上で貴重な指針となるでしょう。
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