【書評】 コンセプト・センス 正解のない時代の答えのつくりかた
正解のない時代の答えのつくりかた
コンセプト・センス：正解のない時代を生き抜くための羅針盤
「現状を変えたい」「もっと自由に生きたい」「自分らしい人生を送りたい」
そんな想いを抱えた人にとって、本書はまさに「答えのない時代を生き抜くための羅針盤」となるでしょう。
著者の吉田将英氏は、「コンセプト・センス」という言葉を提唱します。それは、社会の当たり前を見直し、人々の潜在的な欲求を満たすための「提案の方向性」を導き出す力です。
本書では、「コンセプトとは何か？」という根源的な問いから、「コンセプト・センスを磨くための具体的な方法」までを丁寧に解説しています。
コンセプトの3要素：シンプルで奥深い構造
コンセプトは、以下の3つの要素から構成されます。
誰による？（by）：コンセプトを実際に使う人
誰に向けた？（for）：コンセプトに基づいた企てを受け取る人
何についての？（what）：コンセプトの対象となる事物
一見シンプルに見えますが、この3つの要素を深く掘り下げることで、コンセプトの本質が見えてきます。
例えば、スターバックスを例に考えてみましょう。
by：スターバックス社およびスタッフ
for：スターバックスのお客さま
what：第三の場所（自宅でも職場でもない、居心地の良い空間）を提供すること
このように、コンセプトを明確にすることで、「誰に」「何を」「どのように」提供するのかが明確になります。
コンセプトの種類：多様な可能性を探求する
コンセプトは、大きく3種類に分類されます。
A. 人の企てのコンセプト：企業、団体、チームなど
B. モノゴトの企てのコンセプト：商品、サービス、施設など
C. 思想の企てのコンセプト：研究活動、マーケティング戦略など
一見、異なるように見えるこれらのコンセプトも、実は互いに関連し合い、影響を与え合っています。
例えば、アップル社の「Think Different」というコンセプトは、
A. 人の企てのコンセプト：革新的な製品を生み出す企業としてのアイデンティティ
B. モノゴトの企てのコンセプト：独創的なデザインと機能を持つ製品
C. 思想の企てのコンセプト：既存の価値観にとらわれない自由な発想
このように、多角的な視点からコンセプトを捉えることで、より深い理解と創造性を育むことができます。
コンセプト・センスを磨くための3つのステップ
本書では、コンセプト・センスを磨くための具体的な方法として、以下の3つのステップが紹介されています。
1. 違和感を察知する：社会や自分自身に対する違和感こそが、コンセプトの発想源となる
2. 問いを立てる：違和感の正体を探るために、具体的な問いを立てる
3. 仮説を立て、検証する：答えのない問いに対して、仮説を立て、試行錯誤しながら検証していく
これらのステップを繰り返すことで、**自ら考え、行動する主体性**が養われ、柔軟で独創的な思考力が磨かれていきます。
読者へのメッセージ：自分らしい人生を切り開くためのヒント
本書は、「正解のない時代を生き抜くための羅針盤」であると同時に、「自分らしい人生を切り開くためのヒント」でもあります。
コンセプト・センスを磨くことは、ビジネスだけでなく、人生のあらゆる場面で役立ちます。
本書を読んだ感想として
- この本は、企画に携わる人々やアイデアを生み出したい人々にとって、真に価値のある一冊だと感じました。
- 著者が提案する「コンセプト・センス」という概念は、私たちの日常生活やビジネスにおける意思決定に役立つ新しい視点を提供しています。
- コンセプトを構成する「3要素」の説明は、わかりやすく、実践的なアプローチを示しています。
- 特に、「誰による」「誰に向けた」「何についての」という要素を明確に理解することで、より具体的で効果的な企画が可能になると感じました。
- さらに、コンセプトの性質についての説明も興味深く、ビジネスや個人の活動における適用範囲を広げる示唆に富んでいます。
- 著者が述べるように、「コンセプト・センス」は誰にでも備わっている感性や経験を活かすことで磨かれるものであり、自己成長やビジネスの成功に向けての重要な要素となると感じました。
本書を読んでもらいたい人
より充実したキャリアを築きたい人
人間関係を改善したい人
自分らしい生き方を見つけたい人
このような想いを抱えている人にとって、本書はかけがえのない一冊となるでしょう。
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本書のまとめ
コンセプト・センスは、吉田将英氏が提唱する新しいアプローチで、現代の課題に対する答えを見つけるための手法です。
このアプローチは、斬新なアイデアを生み出したい、チームでの共創を促進したい、上司や取引先の承認を得たい、社会をよくしたいなどの目的を持つ人々に向けて書かれています。
コンセプト・センスの核心は、コンセプトを用いて企てを考え、実行するための方法論です。
コンセプトは、社会の既存の「当たり前」を超えて、人々の未だ自覚されていない欲求を満たし、理想の社会に近づくための提案の方向性を示します。
コンセプトを構成する要素は、誰によるか、誰に向けたか、何についてかの3つです。
コンセプトは大きく3種類に分類されます：人の企て、モノゴトの企て、思想の企て。
人の企てのコンセプトは、組織や団体の存在や志を定義します。モノゴトの企ては、商品やサービスのコンセプトを指します。思想の企ては、考え方や価値観のコンセプトです。
コンセプト・センスは、人々の感性や価値観、経験、身体性などを総動員して行う営みであり、誰にでも備わっている感性を活かして、コンセプトを生み出すことができます。
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