４年で年商１０億円超え 成功するための思考と具体的行動
自身で事業を行おうと思っても、なかなか実行できないという方は多くいます。
その理由としては、
①資金
②ノウハウがない
③不安
④恐怖
これらが主な理由ではないでしょうか。
たしかに、資金が無く、ノウハウもない、やったことがないことを始めるのは不安。
失敗したら困る。
これでは決意が出来ないという方が多いのは納得できます。
しかし、決意ができなければ①～④の課題を解決することはできます。
始める決意が出来ないなら、決意が出来るように意識をすればいいわけですが、そうは言っても決意ができないというひとは、不満がある会社だとしても雇われ続けて生活するなど、望まない生活を続けるしかないのかもしれません。
ですが、自分でビジネスを「始める」という決意ができれば、
あなたが理想とする収入や生活ができるようになるなど、明るい未来にすることができます。
では、具体的にどうすればいいのか。
①の資金については、始めたい事業に必要な資金を貯めたり、金融機関などで借りる、またはクラウドファンディングで支援を受けるなどの方法があります。
やる気になればどうにかできる部分です。
③の「不安」については、あなたが始めたい事業のことなど、
まだ知識が少なく何も知らないことが原因で不安になってしまうという人がほとんどです。
必要な知識を得ることで不安は減っていきます。
知識不足以外という理由以外で不安になる理由は「環境」もあります。
例えば、友人達に相談しても「無理だからやめておきなよ～」、
「失敗したらどうするよ～」と言われてしまう環境。
前向きな考えができず、ネガティブな考えしかできない人達ばかりが周りにいる人も不安が優先されてしまい行動が止まってしまう人が多いです。
もっと収入を増やしたいといったような理想がある場合は、
周りの人達があたりまえに会社勤めをして、あたりまえの平均的収入でいるから自分もそれでいいのかなって思ってしまうような程度の意識や思考では、理想の収入に達するといったようなことは不可能です。
④の「恐怖」については、これも知識不足が原因で悪い方に考えやすくなってしまっている人がほとんどです。
よく聞く恐怖の１つが「失敗したら借金が残ってしまう」という言葉です。
事業を始める際に資金が足りなければ金融機関などから借りることもあります。
始めた事業が赤字続きで利益を得ることができないとなったら失敗です。
借金が残ってしまうという可能性は０％ではありません。
ですが、借金が残ったとしても、本当に最悪の場合は自己破産をするなど法的な手段があります。
自己破産などの法的手段で終わらせることだけは避けたいというのであれば、万が一、債務が発生したとしても生活が出来るくらいの支払額で済むようにすればいいだけです。
どのような事業を始めたいのか、資金をどのように調達するか。
借り入れを行うならいくら借り入れるのか。
もし事業が思うようにうまくいかず、赤字続きになったとしても、
事業の収支などを見ながら、生活が出来なくなるほどの状態にならないところで事業を終わらせればいいだけです。
事業を始めるということは、失敗するかもしれないという可能性は必ずあります。
ですが、事業を始めることで、収入アップ、欲しかったマイホームを買う、欲しかった車を買う、家族が明るく生活できる安心の収入にすることができるなど、理想を現実にできるチャンスでもあります。
事業を始めるということに「絶対」はありません。
ただ、失敗する可能性というものをわずかにすることはできます。
それが②のノウハウです。
事業に失敗してしまう方の根本的な原因はノウハウ不足です。
ノウハウ不足からどんぶり勘定をしてしまったり、
意味のない行動を意味がない行動だと気づかないままで事業をやってるつもりになってしまっている方が多くいます。
ノウハウ不足では、事業の開始から失敗への道を進むことになってしまいます。
事業を始めるのは、はっきり言って誰でも始めることはできてしまいます。
資金など、必要なものを準備できてしまえば誰でも事業を開始できます。
ノウハウは無くても事業を開始できてしまいます。
ですが、事業をなんのために始めたいのか。
収入アップなど、理想や夢などを現実にするためだというなら、
事業を始める前にノウハウを身につけておくことが必要です。
商売において利益を出すための原理原則は、どの商売においても決まっていて、その原理原則に従って構築することで成功させる可能性をアップさせます。
どのようにして顧客を獲得するか
どのようにして顧客に商品の魅力を伝えるか
どのような価格設定が最適か
リピートしてもらうためには何をするべきか
新規顧客を自動で連れてくるにはどのような方法があるか
どうすれば自分の労力を減らして事業がスケールするか
競合に対する自社の優位性はなにか
費用対効果を考えた時に最もコスパが良い施策は何か
事業を行うにあたり、このようなことも考えます。
４年で年商１０億円を超えたげ現役経営者が実際にビジネスモデルを組んだ流れや思考、具体的な施策事例などを含め、基礎から学んでおくことが重要です。
ですが、インターネット上には成功者が行った具体的な行動などはありません。
当然と言えば当然です。
成功するためにはどうすればいいのか、必死で努力を試行錯誤して実践したことを無料ですべてを公開するひとはいません。
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