最高のリーダーは2分で決める
要約:チームの生産性はリーダーの意志決定の数に比例する。
3つのポイント:
①意志決定するときには100%ではなく70%の精度で行う。→ビジネスには100%の正解は存在しない。完璧を求めている間にどんどんペンディング案件や情勢が変わる。上司からの質問にある程度答えられるくらいのデータが揃った段階で決断する。
②成果を出し続けるチームを作るためには「人の手を借りることができるリーダー」の方が望ましい。→自分一人でできることは限られている。孫社長も会議の時には外脳を求めてい