申し込む前は、こんなに課題が見つかるとは思っていませんでした。
こんにちは。鈴木貴之です。
お菓子教室を運営されている先生からより事業を発展させていきたいということで1ヶ月のコンサルティングのご依頼を頂きました。
終了後に頂いたご感想です。
事業の発展は、
1.課題(できること)を発見し
2.それを行動に移す
3.そして1と2を繰り返す
この3ステップで達成していきます。
コンサルティングはなかなかおひとりでは目が届かないところに光を当てられることもできるので、うまく活用してもらうと大きく伸びていくでしょう。
自分では思いつかないところに目を向けられる。そしてそれが事業の発展につながる。
こういうことはよくあることです。
当方では「契約期間は1年です」ということはありません。
最短で1ヶ月単位での契約となっております。
それはなぜか?
理由は、それだけ一回一回のコンサルティングを濃いものにしたいと考えているからです。
その月できられてしまいます切られてしまいますので、毎月が、毎日が真剣勝負。
刀の刃の上に立っているような気持ちでコンサルティングを提供したいと考えているのです。
当方の『事業発展のアイデア』はこちらの電子書籍にまとめられています。
興味がある方は覗いてみてください。
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これを繰り返すと1年で52個新しいアイデアを得て、実践することができます。それだけで1年後にはあなたの事業は大きな発展を遂げているでしょう。
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