仕事仲間で超売れっ子経営コンサルの稲田将人氏（株式会社 RE-Engineering Partners代表）の最新刊！ 「経営トップの仕事」ー戦略参謀の改革現場から５０のアドバイスー 流行りの経営理論に飛びついてはいけない。 トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた事業再生請負人が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。 トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテ、ウォルマート・・・強い会社の秘訣とは？ 昨日、西新宿の稲田さん行きつけの民家レストランで
リプロダクティブ・へルスの業界に入ってから、いくつかの格差に疑問を持つようになりました。 新参者だったから感じた事なのか？ それとも業界のタブーなのか？ よくわからないけれど、これまであまり議論されていないようなので敢えて書いておこうと思います。 男女間の格差歴史的に日本の不妊治療は女性側の対応が中心で、診療科としては産科婦人科が牽引してきた経緯があります。 近年やっと男性不妊がクローズアップされるようになりましたが、 「妊活の意識」は未だに男性側が大きく劣っているよう
今、何をやっているの？ 「その後、向井さんは何をやっているの？」とか、 「何で今更そんな事をしているの？」と聞かれることがよくあります。 ご挨拶や発信が圧倒的に不足していることを今更ながら反省し、 ここに書いておきたいと思います。 簡単に言えば「絶対必要なのに誰もやっていないから」 ドン．キホーテグループを卒業してから、 門外漢でしたが、必然的にリプロダクティブ・へスルの業界に踏み込んでいました。 当初はいくつかの会社の社外取締役や顧問も兼務していましたが、 プロジェク
雑感最近noteを見る機会が増えました。 参考になる記事がとても多く、利用者が増えているようです。 自分自身の考えをまとめたり、発信するにも便利そうなので緩やかに始めてみようと思います。 簡単な自己紹介瀬戸内海まで車で15分、風光明媚な岡山の田舎町に生まれ、海、山、川を遊び場にし、野生児のように育ちました。隣の家に住む従兄弟と男４人兄弟のような家庭環境だったため当然やんちゃです。 中学、高校は柔道に熱中し、高校後半から相撲部と掛け持ちで、大学は日体大相撲部に進みました
