Bridgeの「窓」　〜事業展開や組織作りについて〜

東京・赤坂にある株式会社Bridgeは、Web広告代理やSEOコンサルティング事業を展…

Bridgeの「窓」　〜事業展開や組織作りについて〜

東京・赤坂にある株式会社Bridgeは、Web広告代理やSEOコンサルティング事業を展開するスタートアップ企業です。 noteを通して、スタートアップの事業展開や組織作りなど、経営陣から配信していきます！

創業8年目ベンチャー企業の経営者、CEO松本は何を考えているの？【2023年・経営会議】

今後の経営方針について、2023年4月にCEO松本、COO坂本含めた経営陣に話を聞いてきました。 　2016年創業時に自社サービスをリリースし、2019年Webマーケティング事業へピボット後、事業成長を続けています。2023年で創業8年目を迎え、新規事業も始動しています。事業が拡大していく中で、CEO松本からBridgeの未来について話を伺います。 CEO・松本雄介のプロフィール： 2009年サイバーエージェント入社。インターネット広告事業本部に配属となり、1年目で新人賞

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    • ベンチャー企業の23新卒・内定者研修を公開します！〜ソーシャルスタイル理論〜

      Bridgeで採用担当をしております、吉門（ヨシカド）です。 創業7期目のBridgeで、会社として初の新卒採用を行いました。 結果、2023年卒の学生さんから120名以上の応募をいただき、5名の内定者承諾をいただくことができました！！ファーストキャリアにBridgeを選んでいただいたことに、採用担当として「嬉しさ」と「責任感」を感じています。 20名少しのベンチャー企業に新卒5名を受け入れることとなり、事業にも大きなインパクトを与えることになると思います。来年2023年

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      • 2022年8月 オフィス移転しました！

        Bridgeで採用人事をしている吉門（よしかど）です。 2022年8月15日にてオフィスを移転しました。 場所は、WeWork リンクスクエア新宿14Fです！ 昨年の2021年9月にWeWork リンクスクエア新宿13Fに移転してから 約1年で再度オフィス移転し、増床することになりました。 本件について、CEO松本、COO坂本ともに、8月15日にSNSでリリース済みです。 中途採用のメンバーも増え、来年2023年4月には新卒入社も決まっています。 その頃には、今のオフ

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        • どうやって組織を育てますか？　〜組織マネジメントに必要な3つのステップ〜

          　Webマーケティング/SEO事業を展開するBridgeの小早川です。コンテンツマーケティング事業部（SEO事業）の事業責任者として、組織運営を行なっており、「マネジメント」についてお話しできればと思います。 　実際に、多くの方がマネージメントについて悩んでいると思います。メンバーも頑張っているけど数字が上がらない、組織の士気やモチベーションが向上しないなど、課題を感じている人もいると思います。 　私はこれまで大手企業、急成長ベンチャー、スタートアップと様々なフィーズの組

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        創業8年目ベンチャー企業の経営者、CEO松本は何を考えているの？【2023年・経営会議】

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        マガジン

        • 広告・マーケティングのノウハウ
          1本
        • 営業ノウハウ
          2本
        • 組織づくり
          4本

        記事

          マーケコンサル推薦！ 2022年に読むべきビジネス書16選！

          　Bridgeの採用担当、吉門です。 　2022年新年が始まり、約1ヶ月が経とうとしています。新年から自己啓発や新しいチャレンジをしている方もいらっしゃると思います。新年の目標として学習機会を作るために「読書」を選んだ方、何をしようか考えている人もいるはずです。 　そこで今回は、Webマーケティング事業を行うBridgeのメンバーから推薦いただいた「オススメしたい本」を5つの領域に分けてご紹介します。ぜひ興味がある本は、手に取って読んでみてください！ ①マーケティング　5

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          マーケコンサル推薦！ 2022年に読むべきビジネス書16選！

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          2021年度Bridge【全社総会】　創業6期目を終え、振り返りと今後！

          　Bridgeの採用担当、吉門です。 　2022年新年がスタートしておりますが、昨年1年の振り返りをさせていただきます。会社として、2021年12月17日（金）に全社総会を行いました。総会を通して大きな変化があった1年だと感じており、2021年の振り返りとして4点ご紹介します！ ①オフィス移転について 　2021年9月に青山からWeWork リンクスクエア新宿へ、オフィス移転を行いました。メンバーも増えてきたこともあり、以前の青山オフィスではミーティングスペースが常に埋ま

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          2021年度Bridge【全社総会】　創業6期目を終え、振り返りと今後！

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          スタートアップは、営業活動が全てだ！

          ※私自身の経験や考え方を踏まえて、あえてダイレクトに、言葉尻を強めに書いていることをご了承ください。 株式会社Bridgeの井上と申します。（HP：https://www.bridge-world.jp/） 私はBridgeで経営企画や採用活動、人事などの組織運営上のルールを作ったりする役割を担っている。おかげさまでBridgeは、創業から6年経ちコアメンバーは20名ほどに増え、ビジネスを動かす関係者も合わせると3桁を超える所まで来た。その様な状況下で今回筆を取ったのは、こ

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          スタートアップは、営業活動が全てだ！

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          リモートワーク下での組織作り。

          はじめまして、BridgeのCOO坂本です。 リモートワーク下での組織作りについてお話をしていこうと思います。多くの経営者や人事の方も、多くの課題に感じている問題でもあり、ベンチャー企業のとして対策や組織作りについて、お話しさせていただきます。 2019年リモートワークへの移行期　2019年にコロナウィルスの感染拡大によって、同年の4月ごろに週5日出勤体制からフルリモートへ切り替えを行いました。実際にフルリモートで事業運営をしていく中で、組織内でのコミュニケーションの希薄化

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          リモートワーク下での組織作り。

          Bridgeの「窓」　〜事業展開や組織作りについて〜

          Bridgeのあれこれについて連載スタートです。

          お疲れ様です。Bridgeの松本です。 この度、Bridgeで公式noteなるものを立ち上げるという事で第一回目は僕が担当させて頂きます。何を書こうかいろいろ考えていたのですがBridgeも早いもので、設立してから5年半が経ちました。そこで改めて弊社内で先日開催したBridgeの半期締め会で話した事を少し書いていこうと思います。 Bridgeが20年で実現する事先日の半期締め会で話をした事なのですが、改めて全従業員の前で宣言の意味を込めて考えている事を話をさせて頂きました

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          Bridgeのあれこれについて連載スタートです。

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