たかくわたか

パワハラ職場から無事逃げることが出来た日記。すべて実話である。メンタル壊れて無理をした…

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パワハラ職場から無事逃げることが出来た日記。すべて実話である。メンタル壊れて無理をした結果は？総務部パワハラ委員会の存在する意味。機能しているのか？厚労省から言われてるのでちゃんとやってます的な。こんな人には会社はとっても冷たいというリアル。
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退職理由を訂正しなさい

そういう事で、退職願を提出せよ。と命じてきました。その他には、会社貸与物返却品一覧表と健康保険任意継続の申請書とか、自宅に到着した。 その中には、退職願は6月16日必着で、と注記あり。なんで退職願なのか、願いたくもない。退職届だろう。そんなわけで退職願を記入捺印して会社に郵送した。そうしたら下記のように誤記があるので書き直せと。またまたメールをコピペ ーーーーー 〇〇さん お疲れ様です。 先程、書類が届き内容確認させて頂きました。お電話にてもお伝え致しました様に ・退職願の退

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    • 魂を込めて図面を描け

      わたしが資材部で外注品の購買をしていた頃。あたまの悪い設計者とつきあわなければいけない。だいたい、頭が悪いのは経験が無い若い設計者が多いが、そもそも教育する人に教養が無いので教わる人も成長しない。 コウノイケさんは1992年入社で結構な年齢である。かれは長年設計者としてやっていた時の話。 かれは、やっぱりちゃんとした教育もうけておらず、自分勝手な図面を描く。実際外注さんに製作してもらうのには、図面を元に仕事を依頼するのだが、依頼する以前に、もうまったく作れない図面を描くのだ

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      • 異常なサルが放し飼い状態

        会社勤めの時、毎週月曜日の朝にいわゆる朝礼というものがあった。辞めたわたしはもう関係ないのだが、今でもやっているのだろう。 内容は今週の行事とか、誰がいつからなんの目的でいくのかとか、年度設定した売り上げ目標のいま何%達成したとか。だいたいどこの企業も同じようなものだろう。 と言った全体の連絡事項のお知らせのあとかわりばんこで一言話題を提供する。これは仕事とは関係なく何を話しても良い。 これは、実につまらない。だいたい健康ネタとか、体調管理とか。コロナが出て来てそもそも朝礼

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        • お手軽な便利屋のコマ使い

          またわたしを怒らせたセリフを浴びた。 「○○さんは忙しくてヒマがないのであなたが行ってくれ」と、これはあなたはヒマだからいけるやろ。と同じ意味だ。 あなたはわたしの何を知ってるのだ。わたしはあなたの飼い猫ではない。雇われてもいない。わたしは彼に仕事のすべてを伝えてはいない。そもそもあなたに関係ない。黙っておれ。 そう、彼はわたしのそばで妨害をして2年半。わたしは彼にとって便利で使い勝手の良い従順な犬だった。この人と付き合っても何のメリットもない。損得で考えると損ばっかりし

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        退職理由を訂正しなさい

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          有馬温泉に来る外国人

          プー太郎の休日はどこに行こうとも誰からも何も言われない。そもそも休日の定義がはっきりしないけど。そんな連休にパートナーと有馬温泉に行って来た。 なんと、中国人ばっかりではないか。金の湯に足をつけているのも奴らばかり。食べ歩きも見たまんまで、大声だしてワーワー言ってる。 泊まった和風旅館も宿泊者のほぼ半分は中国人だった。食事はやはり大声で、子供は喚き散らし走り回っている。 食べる時はぺちゃくちゃと嫌な音を立てて気色悪いし。 夕食後寝る前に銭湯に行ったら3人の若い中国人たち

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          パワハラから自分を守る方法

          それで、気がついたのが遅かった。22年9月以後の会議とか面談とか、ICレコーダーでほぼ全部録音したのだ。流石に一日中録音はできないので会議と面談に限った。結局、パワハラの証拠となる音声は録音できなかった。 それで、たまたまその頃の自分とコルテスではない上司に、すべて打ち明ける面談があった時の録音があった。はじめからパワハラ、暴言、イジメ、シカトなどを。わたしが詳細に語っている。なんだか泣けて来た。 サイレースという強力な眠剤を処方されて、翌日午前中までフラフラで仕事してい

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          まず証拠集め。録音と録画と証言者を

          会議は本当に嫌いだった。2021年8月頃から。なんだかわたしはいじめられているのかな？という疎外感を感じ出して仕事は異様に増えていく。 キムサルの守備範囲外の案件すべて、ウエニシの入院前の担当範囲の変更から退院後も戻さずにそのまま。輸出のための二国間協定の処理に加えて包括的経済連携の申請。その後に出てくるR-CEPの準備とか。 面倒な事務作業が増えるなかで、マウントとりたいイワカバの暴言、職場での大声で罵倒するとか。 なかでも会議での発言はひどい。わたしに対する暴言は出席

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          猫の画期的腎臓病治療薬が出来ました

          つづき。生涯未婚率の低下が子少化を招くのは間違いがないのである。 わたしのメンタルをパワハラで壊して病気にさせ、結局退職に至ったのであるが、当時の上司（女性59歳）は未婚である。顔は浅黒く髪は長め。この歳で長いのは珍しい。以前よりコルテスと蔑んで呼んでいたが、最近カマラハリスがテレビに出てくるたびに、こっちにも似ていると思い、その都度嫌な気持ちにさせられる。 アメリカの三大ネットワークは、カマラハリスを持ち上げて支持率拮抗とか言ってるが、この女　バイデンのうしろで何も仕事

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          スマホのせいで子少化が止まらない

          ６兆4600億円　これは子ども家庭庁の予算 令和7年度の概算要求額。大きすぎる。内容を見たが子少化の分析がまだまだ甘い。 母子保健対策、母子家庭対策、こども虐待対策、こども政策推進、若い世代の夫婦？のライフデザイン、子育て環境整備、こども健やかな成長保障。どれも、子供が居てできる政策ばっかり。簡単なことで結婚する人が少ないからだ。日本人男性の生涯未婚率は2020年時点では男性で約28％、女性で約18％。 みんな結婚しないのだよ。当然こどもはできない。2024年の出生数は7

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          NHKに受信料を支払う人は馬鹿

          先日、実家でひとり住まいの年老いた母親のところにNHKの職員（もしくは委託代理人）が突然やってきて「金払え」と高圧的に取り立てに来た。 あまりに怖かったので、何か月分かをあるだけ払ったと。6000円ほどである。 数日後にこの事を聞いて驚いた。あれだけ言ってるのに。実はこのテレビはわたしがあげたもので所有者はわたし。なのでもし取り立てがきたら息子に払ってもらえって言ってるのに。よっぽど怖かったのかビビッて払ったようだ。 今までの請求書は昨年亡くなった父名義宛に来ていた。なの

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          働いた者が負けと言われる理由

          あんたはいったい仕事は何してるの？と米寿をまもなく迎える母親に聞かれる。この質問は何度目だったか？同じ質問をされた記憶がある。 それで説明して、納得したのかどうかわからない。あんたはほんとになんやかやゆうてお金に関してはしっかりしているなあ。ちゃんと考えてるし。 隣で聞いていた妹にも説明する。退職前は月給は額面40万でそこから健康保険料、介護保険料、厚生年金料、雇用保険料　これら合計で6万弱　所得税と住民税合わせて3万2千円。残った月給いわゆる手取りは約30万円。これが、適

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          ハローワークという雇用サービスがありがたい

          ハローワークに行こうと言い出したわたしに知り合いから言われたこと。「逃げ道を絶って頑張ろうと思わないんか？」と。また別の人が言う「なんかそれは間違っている。お金に執着しすぎ」と。お金とはいわゆる失業保険のこと。わたしの生き方なのだ。わたしの勝手だし当座は必要なお金なのだ。 この夏は暑かった。このなかクーラーつけて自宅で図面描いたり、友人の仕事を手伝ったり、雑用をこなし成果が無い。無給であるがそれなりの報酬はある。けれどもこれでは全然足りない。 だから、一部の法人代表を退く

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          ルックバック　ネタバレ無し

          ルックバックを映画館で見た。切ない映画であった。登場人物が少なくてわかりやすい。引きこもり登校拒否になってしまった京本。少し絵がうまくてナルシストの藤野の物語。とにかく絵が良い。背景も綺麗だ。高架の電車に夕陽が反射して光っている描写や山を背景にして四季が過ぎていく風景なんかもよかった。 かく言うわたしは仕事にも行かず、家でなんとなく仕事。今日は自治体に提出する書類を作成して郵送したぐらい。まったく真剣さが無い。引きこもりは引きこもりなりの生き方で真剣に図面を描き売れるものを

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          闇がありそうな倒産だった

          そのA社は転注（発注先を変える事）の必要性は現在まったくなく、しかも長年とりひきのある優良企業なのだ。このタイミングでの転注は疑惑だらけ。M部長は新しいB社への訪問頻度は毎週だ。北陸なので日帰り可能だが彼はいつも土日絡めて週末に訪問する。なにかいいことがあるのだろう。その後も謎の転注は増えていきB社を肥やしていくし仕事も増えていく。 仕事が増えすぎて挙句は大型研磨機、長物旋盤も新型で買い揃え、自社トラックも買った。北陸なので冬は雪が降る。会社から製品の出し入れは雪を避けるの

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          注文を消して私腹を肥やす奴

          その会社の資材部には、大きく購買品担当、外注品担当に分けられていて、それぞれ発注担当と納期日程担当が居る。このように発注と管理を二つに分けたのは最近からで以前は発注者がすべて行っていた。外注先はひとり20社ほど持ってれば、超忙しく派遣の女性がひとり付いたりする。 当時の人員整理で女性派遣社員は半分になり、これと同時に発注と管理が分けられた。だから発注担当は値段決めて注文書だすだけで簡単であるが、管理担当はその他雑多なこと一切フォローしないといけない。 工作部、外注加工屋へ

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          チャイナクオリティーの闇

          毎朝の納期進捗会議でわたしひとりが怒られる。毎日毎日。工場長と生産計画と組立と工作部からも。 大物鋳物部品を社内の加工機で加工するのだが、工作に素材を渡せない。毎日最低30個必要で、よせばいいのに中国から加工前素材を輸入している。毎日供給できないので月に2回。1個150キロの素材を基準面だしから面加工穴あけ後に塗装に出す。 中国の鋳物の品質はめちゃくちゃで、鋳物屋ではスクラップ廃材、家電の金属部品、自転車、バイクとかちゃんと分別せずに溶かして湯をつくる。それに、若干の炭素

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