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為になる本

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本
目的はPAY FORWARDです。 他の役に立つことを目標に創業して30数余年、実践の中で得られた「調べる」「教わる」「学習し実行する」機会を戴いて現在の「知見」がある。感謝の思…
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V25 為になる本『チームX』〜第三弾〜

by 木下　勝寿　北の達人社長 〜企業組織病打開策〜 ◯　企業組織病は誰でもかかる ◯　授業を成功させる為に必要な二つのことは ◎　正しい経営戦略 　（どの市場に対し、どのような強みを持って参入するか） ◎　経営戦略を実現できる組織をつくる事 主たる課題：５つの企業組織病 職務定義の刷り込み誤認 例）集客の仕事＝お客様を集めること 誤認：広告を使ってお客様を集めることという刷り込み 　　　この場合、成果が上がらないと 　　　「広告効果が悪い」＝「集客できない」と思い込

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V24 為になる本 『チームX』〜第二弾〜

2024年年初の為になる本を「チームX」に選び、先週、第１部をお届けした。今日はその第2部を要約してお届けします。 ■第２部　偉業への挑戦 〜過去最高記録の2倍の目標に3ヶ月で挑み達成した感動の記録〜 ◎実現への意識の持ち方 原因解消思考か？最終目的逆算思考か？ 最終目的逆算思考の特徴 　・未知の問題打開に適している！ 　・実現までのSpeedが速い ◎最終目的逆算思考の実行step １、結局、何がどうなりさえすればいいか！と最終目的を特定する。 ２、達成する方法を複

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V23 為になる本『チームX』　　　　　　　

by 木下　勝寿 北の達人コーポレーション社長 一年で１３倍の成果を出した自社の実話ストーリー 〜３部構成〜 第１部　最悪期から復活までの道のり 第２部　３ヶ月で４倍の異次元の成長の実話 第３部　企業業績６分の１まで落ちた原因 　　　　企業組織病と５つのポイント 要約のはじめに 今回は、再度読み返しによって得た全編の第１部の要約文をお届けします。木下 勝寿氏の著作本は第1作『時間最短、成果最大』は、現場での実証という裏付けがあり、現実感溢れる著作であったことから、即購入

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