プレゼンと星野

プレゼンが大好きな会社員。 数々のプレゼンを経て得た経験を ひけらかし、強敵と共にプレゼン力 （ちから）を上げたい！ 少しオタクな会社員。

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プレゼンが大好きな会社員。 数々のプレゼンを経て得た経験を ひけらかし、強敵と共にプレゼン力 （ちから）を上げたい！ 少しオタクな会社員。

chocoZAPの掃除事情

コンビニジムと呼ばれている巷で噂の chocoZAP。月額約３０００円で 筋トレやカラオケ、洗濯、エステが ２４時間やり放題（一部予約制）の できるサービスだ。 リーズナブルな価格設定には からくりがある。通常ジムに いるトレーナーがいない。 ほぼ無人営業なのだ。 初心者に使用方法が分かりにくい 筋トレマシーンは掲示してある マニュアルやQRコードから見れる 動画で確認できるので無人でも あまり問題は無い。 しかし、無人であるが故、 コンビニ感覚で行けるが故、 気になる

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    • プレゼンのコツ：内容に緩急

      お久しぶりです。 プレゼンと星野です。 今日は今日とて職場紹介を する機会があり、何となく 上手く言ったので綴ります。 お相手は我が社の名前を 知ってるよ！くらいの人達です。 つまり、専門用語で作業の 説明をしても全てを理解が できない可能性があります。 ５分で職場の作業説明を 簡潔に頼む！と依頼されて いた私は思い切ってレジュメ や作業フローが表示された スライドだけ見せて、後は 内容を話すだけにしてみました。 只々流れを話すだけでは 面白くないので私は話の 内容にある工

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      • 交渉の順序

        プレゼンでござる。 昔の武将織田信長にはこんな 逸話があります。 街として発展した清洲城から 戦を有利にするために小牧に 城を移そうとしたそうです。 当時、お城を変えるのは珍しく 小牧は清洲より田舎であったため 家臣からの反発は確実です。 そこで、信長はある作戦を 考えて実行しました。 小牧よりもっと田舎の場所を 初めに提案したのです。 当然家臣からの反発は多く、 不満が爆発しました。 信長は反対意見を言った家臣を 怒る！のではなく、それを 聞き入れるような仕草をして

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        • プレゼンの形

          ども。プレゼンと星野です。 今日は会社の仲間が職場紹介の プレゼンをしてくれました。 プレゼンは業務内容を説明する パートと、改善事例を紹介する パートの２部構成でした。 業務内容は動画に合わせながら 原稿を読んでするスタイル。 改善事例は現地で現物を見せて 説明するスタイル。後ろで お手伝いをしながら聞いている 人の顔を見てたのですが 原稿を読むより自分の言葉で 説明できていた方が興味を 持たれていたように感じました。 一概には言えないですが 相手も自分も人間なので

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          好きな人と嫌いな人

          アナタは好きな人と嫌いな人 どちらに合わせますか？ 私は断然好きな人です。 嫌いな人は強い言葉や態度で 迫ってきます。怖いです。 しかし、嫌いな人にアナタが 無理やり合わせてもその人は 何とも思ってないですよ。 故に、好きな人に合わせます。 どうせならWin-Winですね！ プレゼンと星野より。

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          好きな人と嫌いな人

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          心の遊び

          頭空っぽの方が夢詰め込める 私の大好きな言葉です。 頭も心も緊張して張り詰めた 状態ですと外からの小さな 負荷で壊れてしまいます。 モノ作りでもクリアランス （遊び）はとても重要で ある程度の隙間が無いと 物事は噛み合わないんです。 仕事でも家庭のことでも 完璧にこなそうとすれば するほど遊びがなくなり ふっとした瞬間オワッタワ。 となるわけです。 何事においても、余裕って 大切ですよね。 私はカラオケという遊びで 心の余裕を保っています。 SPARKING！

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          心の遊び

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          言葉の選択

          お願いするとき 助けてほしいとき 注意したいとき 言葉の選択により結果が変わる。　　 そんな時、自分の気持より 相手の気持ちを考えて言葉を 選びましょう。 自分が言われたら気分が 悪くなる言葉は絶対に 辞めましょう。 プレゼンと星野。

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          言葉の選択

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          組織の弱点

          真に恐れるべきは有能な 敵ではなく 無能な味方である これはフランスのナポレオンと 言う人が語った名言です。 仕事は一人で行うことより多くの 人とすることの方がありますよね。 どんなに優秀でも情報の共有が できていなければ組織として 成り立ちません。目的が違う 味方は無能な味方と同じです。 情報を正しく伝えるためにも 資料や言葉選びは曖昧にする のではなく、わかりやすくて シンプルなものにしましょう。 プレゼンと星野より。

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          組織の弱点

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          上手な教育のやり方（山本五十六流教育）

          山本五十六さん。 近代の名将である 日本の軍人さんです。 この人の名言があります。 やってみせ、 言って聞かせて、 させてみせ、 ほめてやらねば、 人は動かじ。 人に何かを教えるにはコツが いります。その最たるやり方が これに尽きると思います。 頭ごなしに怒っても人は 離れていきますし、無駄に 褒めても調子に乗ります。 （私がまさにそうです） なので、まずは自分が手本と なり相手がどれくらい理解を しているか確認を取ります。 その後に実践させて出来ない のであればそこ

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          上手な教育のやり方（山本五十六流教育）

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          良い行動の振動はじわじわ伝わる

          ども。プレゼンと星野です。 私は会社で教育担当をしています。 仕事で新しい作業が追加されたり、 変更点があった場合にはそれらを 周知する必要があります。それを 怠るとミスを誘発する事態になる からです。周知のためには資料を 作る必要があるのですが、それを 職場の皆にお願いするだけでは 中々浸透しませんでした。 そこで、私が自ら実践し資料を 用いて周知をすることを皆に 見てもらった結果、約１ヶ月で 皆も資料を作成して周知を してくれるようになりました。 「古い当たり前」

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          頑張りはほどほどに

          こんばんは。 仕事で大事なことはやっぱり 人間関係だと思います。 悪口言う人に相談したくはないし 否定するだけの人の話は聞かない 嫌な顔する人には頼らなくなり 勝手な人は仕事を振りません。 どんなに忙しくても どんなに苦しくても どんなに難しくても 頼ってもらえるのは有り難い だけど無理は禁物 何事においても遊び（余裕）が ないと張り詰めて切れます。 頑張りすぎるのもほどほどに。 プレゼンと星野より。

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          接客力の影響

          こんばんは。プレゼンと星野です。 先日コンビニで買い物をした時に 無愛想な店員さんに事務的な 対応をされてモヤモヤしていたの ですが、後日スーパーで買い物を した時には店員さんがとても 元気で買い物しただけなのに パワーをもらいました。 商品と代金を交換する作業の お給料の金額は同じくらいの はずです。しかし、店員さんの ハキハキとした挨拶や商品を 袋に入れる時の気遣い、最後の 挨拶でのニッコリスマイル。 アイドルなのか。あの店員は。　 正直言うと他の店員さんと 比べても

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          プレゼンのコツ：おかわりはいらない

          こんばんはー。 プレゼンと星野です。 プレゼンって何であんなに ワクワクするのか。それは 新しいことに触れるから。 知っている情報を見せても ふーんで終わります。 最近のiPhoneは新型が出ても その前にリークされすぎて ふーん。ってなってませんか？ 前もって教えて良いのは タイトルまで、中身は見せて だめなんですよね。 漫才のＭ１で芸人さんが決めに いくネタはあまり見せない。 何故なら飽きられるから。 そう考えると プレゼンって大変ですよねー。 だから常に新

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          プレゼンのコツ：直感デザインのススメ

          突然ですが問題です。 以下の色々な道具の中で見た だけで使える自信がある順番を 上から並べ直して下さい。 皆さんはどうですか？ 私の中での見ただけで使えそう だと思える順番は １位　はさみ ２位　カッター ３位　爪切り ４位　缶切り この順番です。缶切りを 渡されても使い方を考えて 使いこなす自信がありません。 何故なら仕組みが複雑で 色々考えてしまうからです。 これをプレゼンに置き換えますと 難しい横文字や、頭の中で変換が 必要な言い回しは分かりにくいので 辞めま

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          良い・悪い所の見え方

          同じ仕事でも状況によって評価が 変わることを思い知りました。 仲が悪い時は勝手にやるなよ。 仲が良い時は気遣いできるね。 同じことをしても変化する。 自分が調子に乗っていたことを 見抜かれていたようで悔しい。 自分しかできない。 他の人のここがダメ。 悪い所に目をやれば見えて ないのに見えた気になる。 悪い所だけが特に見える。 反対に良いことは不思議と 気をつけて見なければ本当に 気づかない。何故だ？ 冷静になり、客観視して 落ち着いて他の人の良い所に 目を向

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          リカバリー一番

          お疲れ様です。 プレゼンと星野です。 人間は失敗します。 集団で行う会社なら尚更です。 ミスや事故があった場合は 被害程度を正確に把握。 何故発生してしまったか。 類似事象はないか。 次に発生させないためには。 これらについて議論し対策を 練ります。そして、対策は 早ければ早いほど良いです。 最初から完璧なシステムは中々 作ることは難しいですが、人間は 0から1は苦手でも、1から2や3に 工夫するのは誰でもできます。 アナタが対策を立てる立場に いるのであれば多くの

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