事業を作ろう！

【No.383】
こんにちは！
事業作ってますか？

車です。🚗

本日もCEOキッズスクール大人クラスに参加。

今回の学びはハイバックエンド商品の設計について学びがありました。

パッと思いつくのは
システム開発なんです。

結局システムなんですね。
高単価商材ですし、お客様の課題解決で多面的な支援ができるからで。

しかも一つ導入すれば横展開がしやすいのと
２ユーザー目からは開発コストがグッと下がるので、
商売としては有効なんですね。

現在はダッシュボードや、管理システム、
バックオフィス導入支援事業としてポータルサイトシステム
ちょっと基幹システムに似ているような

そんな形でやっています。
結構流用できる部分が多いんですね。

例えばログイン画面とか
どれも同じですし、

パスワード変更の仕組みとか
どれも同じなんです。

流用可能なんですね。

ところが、ブログの師匠は一つひねってまして、
事業を作る事業をしたらどうかというのです。

面白かったですね。
例えば、🚗はクリエイター70名以上のコミュニティができているわけなので、

そこにアクセスできる窓口を中小企業に設置すると、
中小企業の中で広告代理店業の事業ができる上、
販促企画部ができるような形にできないかなと。

そう考えました。
これにはノウハウ部分や業界知識部分で大きな課題がありますが、

発想としては面白いです。
中小企業は導入後、それにおいて売上が作れるわけなので、
回収も考えられるので。

企画とセールスまでをパッケージで導入するイメージで
セールスまで導入してあげると、回収の見込みがたちますから。

導入しやすさがあるなと感じました。

普通の広告代理店のような制作物の商売で勝負すると
頭打ちになりますから、

スキーム作りっていいですね。

ビジネスのやり方を変えるという
キーワードを過去もらったので、そういった視点で
自分のビジネスを考えていきたいです。

新しいチャレンジをする中で、
時間的なリソースの配分も最重要になってきました。

バックオフィス導入支援事業は、自分たちのためにもある！
自分たちがどうしても入れたい事業になってきています。

自分が確信を持って良いと思える事業は広がると思います。

確信を持っていこう。

以上、ありがとうございました。
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車 知也 ｜株式会社C.R.M｜note

地上波KBSテレビに出演しました！🔻