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『暴力と社会秩序』から学ぶ、現代日本の会社員の働き方改革〜「会社の秩序」はどう作られ、どう変わるのか？〜

中川昌彦

はじめに

私たちは日々、会社という組織の中で働いています。しかし、その「会社のルール」や「秩序」がどのように作られているか、意識することは少ないのではないでしょうか？

今回は、ダグラス・C・ノースらが書いた『暴力と社会秩序』をヒントに、「会社の秩序とは何か？」、**「会社員はどう働くべきか？」**を考えてみます。この本は社会全体の歴史を分析するものですが、会社の組織運営や個人のキャリア形成にも応用できる視点が詰まっています。

1. 会社は「秩序」で成り立っている

本書では、歴史の中で社会が暴力をどう管理してきたかを軸に、「秩序の作り方」について説明しています。これは、会社という組織でも同じことが言えます。

会社は、単なる集団ではなく、「秩序」によって動く組織です。
この秩序が崩れると、会社は混乱し、成長できません。

しかし、企業の秩序は時代とともに変化していくものです。ここで、著者たちが提示する**「限定的アクセス秩序」と「開放的アクセス秩序」**という考え方を、日本の企業に当てはめてみましょう。

2. 「限定的アクセス秩序」とは何か？

歴史的に、多くの社会は「限定的アクセス秩序（自然国家）」でした。これは、権力や利益が特定のエリート層に集中し、そこから秩序が維持される社会です。

日本の企業でいうと、これに当てはまるのが「年功序列・終身雇用の会社」です。

  • 昔は、社員は「長く勤めるほど評価される」というルールのもと、組織に従って働くのが普通でした。

  • 会社は上層部の意思決定によって動き、従業員はその枠組みの中で働くのが前提でした。

  • 企業の安定は「社内の決まった秩序」によって支えられていたのです。

この仕組みは一見安定しているように見えますが、変化に弱いというデメリットがあります。新しいアイデアや外部との競争に適応できず、イノベーションが生まれにくくなるのです。

3. 「開放的アクセス秩序」への移行

近代になると、一部の国々は「開放的アクセス秩序」へと移行しました。これは、政治的・経済的な競争が活発になり、より公平でオープンな社会です。

企業で言えば、これに近いのが「成果主義・ジョブ型雇用の会社」です。

  • 年齢や社歴ではなく、スキルや成果によって評価される。

  • 上層部の意思決定だけでなく、社員が意見を出し、変化を生み出すことができる。

  • 競争があるため、個々の社員が成長する機会が増える。

現代では、多くの企業がこの「開放的アクセス秩序」に移行しつつあります。特に、外資系企業やスタートアップでは**「能力がある人が上に行く」「社内の競争がある」**といった環境が当たり前になっています。

4. 会社員が学ぶべきこと

この本を会社員の視点で読むと、以下のような教訓が得られます。

① 「会社の秩序」を理解し、変化に適応する

会社には、それぞれの「秩序」があります。
しかし、その秩序が時代遅れになっていることもあります。
例えば、

  • 「会議ばかりで意思決定が遅い」

  • 「上層部の意向だけで動く」

  • 「無駄なルール（ハンコ文化、紙の書類）が多い」

こうした問題を「仕方ない」と諦めるのではなく、「なぜこのルールなのか？」と考え、必要なら変えるべきです。

② 「競争」を意識し、自分の価値を高める

限定的アクセス秩序の社会では、エリート層が特権を持っていました。しかし、開放的な社会では、競争の中で自分の価値を示す必要があります。

これは、会社員にも言えることです。

  • 「今の会社にいるから大丈夫」ではなく、「市場で通用するスキル」を磨く。

  • 「社内の評価」だけでなく、「外部の評価（転職市場など）」を意識する。

会社が変わっても生き残れるスキルを持つことが重要です。

③ ルールに疑問を持ち、改善を提案する

「この会社の仕組みは、本当にベストなのか？」を考えることが大切です。

  • 社内の決まりごとが古くなっていないか？

  • 新しいアイデアを取り入れる余地はないか？

変化を起こすのは簡単ではありませんが、「今のままでいいのか？」という視点を持つことが重要です。

④ 長期的な視点でキャリアを考える

本書では、「開放的アクセス秩序」の社会では、長期的な競争が重要になると述べています。会社員も同じで、短期的な成功ではなく、長期的に成長する意識が必要です。

  • 「目先の昇進」よりも、「将来のキャリア形成」を考える。

  • 「社内での評価」だけでなく、「市場価値」を高める。

特に、日本では終身雇用が崩れつつあるため、「会社に頼る」考え方から、「自分のスキルを磨く」考え方にシフトすることが重要です。

まとめ

『暴力と社会秩序』は、一見すると歴史や社会制度の話に思えますが、実は企業組織や個人の働き方にも応用できる考え方が詰まっています。

✅ 会社の秩序を理解し、変化に適応する
✅ 競争の中でスキルを磨き、自分の価値を高める
✅ ルールに疑問を持ち、より良い仕組みを提案する
✅ 長期的な視点でキャリアを考え、柔軟性を持つ

これからの時代、会社のルールは変わっていきます。
その変化をただ受け入れるのではなく、「自分がどう関わるか？」を考えることが大切です。

今の会社で働きながら、「自分がどんな秩序の中で働いているのか？」を意識することで、より充実したキャリアを築くことができるでしょう。

この記事はエックスの内容をもとに、ChatGPTが作成しました。

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