冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法｜安斎勇樹｜組織運営の新たな道を拓く一冊
冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法 はどんな本？
『冒険する組織のつくりかた』は、従来の「軍事的世界観」に基づいたトップダウン型組織から脱却し、個人の探究心やワクワク感を重視した「冒険的世界観」に基づく組織運営を提案する一冊です。
本書では、組織が抱える「人材難」「現場の息苦しさ」「マネージャーのしんどさ」などの問題の原因を「世界観のズレ」と捉え、これを乗り越えるための5つの思考法を提示しています。
● 「軍事的世界観」とは何か？
従来の管理型組織運営の限界を分析。
● 「冒険的世界観」とは何か？
人間らしい創造性を活かした新しい組織運営のアプローチを提案。
● 5つの思考法
具体的なステップで「冒険的組織」をつくる方法を学べる。
「軍事的世界観」とは？
本書のキーワードである「軍事的世界観」とは、組織運営において従来の「管理型」や「指示命令型」の手法に基づいた考え方を指します。この世界観は、効率性や命令の徹底を重視し、トップダウンで指示を行い、メンバーの行動を細かく管理することを前提としています。
以下の特徴が挙げられます：
●上意下達の構造
指示が上層部から下層部に一方向で伝えられ、メンバーの意見や主体性が抑制される傾向があります。
●効率性重視
成果を最短で得るため、クリエイティブなプロセスや柔軟な考え方が軽視されがちです。
●競争とコントロールの優先
内部での競争や外部環境への防御策が重視され、協力や共感が二の次になるケースがあります。
●人材を道具として扱う視点
個人の感情や自己実現よりも、組織全体の利益が優先されることが一般的です。
このような考え方は、短期的な目標達成には効果的かもしれませんが、現代の急速な変化や多様性が求められる環境においては非効率的であるとされています。本書では、この「軍事的世界観」から脱却し、個人の創造性や探究心を活かす「冒険的世界観」に転換する方法を提案しています。
では「冒険的世界観」とは？
人間らしい創造性を活かした新しい組織運営のアプローチとして「冒険的世界観」を提案しています。
組織運営において、個人やチームの探究心、創造性、自己実現を重視した考え方やアプローチを指します。この世界観は、従来の「軍事的世界観」のように管理と効率を重視するのではなく、個々の自由や柔軟性を重視し、協力を通じて新しい価値を創造することを目的としています。
詳細は本文の中に。ぜひご一読ください！
著者の 安斎勇樹 先生はどんな人？
安斎勇樹氏は、株式会社MIMIGURIの代表取締役Co-CEOであり、東京大学大学院情報学環の特任助教としても活動する研究者兼起業家です。
東京大学工学部を卒業後、大学院で博士号を取得し、人と組織の創造性を高める研究を続けています。特に、企業と連携して「創造性の土壌を耕す」ことをテーマに、組織変革やワークショップデザインを実践しています。
主な著作には『問いのデザイン』『問いかけの作法』があり、組織論やファシリテーションにおいて高い評価を受けています。
冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法 で得られる知識・スキルは？
本書を通じて、以下のような知識とスキルを習得できます。
● 軍事的世界観からの脱却
組織内の「上意下達」の文化を乗り越えるための具体的な方法を学べる。
● 冒険的組織モデルの構築
「Corporate Compass Model（CCM）」を用いて組織の自己実現を支援。
● 実践的な組織づくりの20のカギ
目標設定、対話の場づくり、学習文化の醸成など、具体的なステップを網羅。
冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法 はこんな人におすすめ
以下のような課題を感じている方々に特におすすめです。
● リーダーやマネージャー
部下のモチベーションを引き出し、組織を活性化させたい方。
● 人事・組織開発の担当者
組織変革の新しい視点を探している方。
● スタートアップ経営者
柔軟性と創造性を重視した組織運営を目指す方。
冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法 をなぜ今読むべきか？
現代のビジネス環境は急速に変化しており、従来の管理型リーダーシップでは対応が難しい局面が増えています。本書は、こうした変化に対応するための実践的なアプローチを提供します。
● 価値観の転換
組織と個人が「同じ羅針盤」を共有するための方法を学べる。
● 未来志向の組織運営
メンバー一人ひとりの自己実現と組織目標を結びつける方法を具体的に提案。
冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法 の読者レビュー＆口コミをチェック
読者レビューや口コミでも高評価です。実践的な手法が豊富で得た知識をすぐに現場で活用できるのはいいですね！
●組織運営の新しい視点が得られる
軍事的世界観から冒険的世界観へのシフトの重要性がよく伝わる。
●実践的な手法が豊富
目標設定や対話の場づくりなど、すぐに実践できる内容が多い。
●知的刺激が満載
単なるビジネス書ではなく、エンターテインメントとしても楽しめる内容。
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