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【共感記事の列記】プレイングマネージャー、次期マネージャーの悩み2

共感の記事を列記2つ目 上司と反発、部下と反発を感じる人たちがお互いを知れる内容。ちょっと能力高めの人が該当しやすいかも。 モンスター部下にどう向き合うか https://youtu.be/cC_xs49y-ds?si=b5wP7679GCzxQ7qA パワハラ世代の考え方、育ち方と ゆとり世代の育ち方、考え方 社会の雇用体系 ← 終身雇用＋パワハラ ⇒終身雇用☓、人事権無し＋倫理観 ⇔欧州とか、能力主義＋管理職、クビ可能、人事権 部下が強気に出る際に、自分の仕事や扱

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    • 中堅リーダーの成果を出すプレイングマネージャーへの模索。リーディングリスト2

      入社10年目の管理職予備軍でプレイングマネージャーのプレイヤーの役割多めの製造業勤務です。 プレイヤーとしての成果は出るが、 積み上げられる残業、際限無く拡大する求められる成果に対しての仕事の幅の広げ方（人に任せるマネジメント、仕組み化）で模索中。 参考になりそうと思った記事、本のリストを自分のためにメモしています。 読んだら感想も追加していけたらと思ってます。 →体験談。感想。←記事から学んだ内容。 https://finance.yahoo.co.jp/news/de

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      • 【共感記事の列記】プレイングマネージャー、次期マネージャーの悩み

        共感の記事を列記 キャパオーバー キャパオーバーに対しての良好なアクション。 中途採用が増やしてもらった。そこからのアクションは？ →二流は責任と権限がないからできないと仕事に壁を作る。 一流は権限に縛られることなく、常に全体の利益を考え、立場に関係なく自ら進んでリーダーシップを発揮する姿勢こそが、一流の成功を支える。 ←自信の成長(視座)を意識すればこの経営者視点での動きは重要かと思う。 ←しかし、プレイヤー視点で行くと壁=自分の守備範囲を広げることは、守備が回る(業

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        • 【資格取得勉強1】公害防止管理者、大気4種

          【資格取得勉強】 メーカー生産技術として 1.継続的に自己研鑽して、幅を広げるため 2.今の職に限らず職にあぶれるリスクをなくすため 公的資格を取得を目指す。 今回は、公害防止大気4種についての勉強したやり方を実績ベースで紹介する。 ※資格取得に特化した勉強方法を心がけていますが、あくまで個人の経験談で資格取得を保証するものではありません。 1.全体の勉強の仕方。 ※今回は公害総論、大気特論、ばいじん・粉じん特論について 公害防止管理者の試験についてホームぺージ、ユーチュ

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        • 【共感記事の列記】プレイングマネージャー、次期マネージャーの悩み2

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        • 中堅リーダーの成果を出すプレイングマネージャーへの模索。リーディングリスト2

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        • 【共感記事の列記】プレイングマネージャー、次期マネージャーの悩み

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          中堅リーダー模索のマネージャーへの道。リーディングリスト

          入社10年目の管理職予備軍でプレイングマネージャーのプレイヤーの役割多めの製造業勤務です。昇進したいと思った際の、 　どうやったら昇進できるだろう、　 　どうして昇進したいのだろう を給与があがる。名声が上がる（プライドのため）以外で自己の頭の整理の時に参考になりそうと思った記事、本のリストを自分のためにメモしています。 2種類目です。 ---- 1種類目 プレイヤーとしての個人成果でなく、チームとしての成果に対しての仕事の幅の広げ方（人に任せるマネジメント、仕組み化）で模

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          中堅リーダー模索のマネージャーへの道。リーディングリスト

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          工場の次の姿は？を考えるリーディングリスト

          入社10年目の管理職予備軍でプレイングマネージャーのプレイヤーの役割多めの製造業勤務です。 プレイヤーとしての成果は出るが、 リーダー、マネージャーとして 引っ張る先の目標（次の工場のあるべき姿、トヨタ生産方式からの次で模索中）を模索中。 参考になりそうと思った記事、本のリストを自分のためにメモしています。 読んだら感想も追加していけたらと思ってます。 ・トヨタ生産方式。 仕掛り（在庫＝お金）を無くしキャッシュフローを良くする経営強化のモノづくり。 モノづくりの根幹にライン

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          GMAP-CT(クリティカルシンキング)　2024.5.受験記録 生データ。

          2024年5月に会社の昇級の１次試験で、グロービス社のGMAP-CT(クリティカルシンキング)を受験しました。 近年、同試験を昇級試験に採用している企業が増えてきている一方で、公式対策本がなく、公式でなくても対策本自体が少ないというのが現状で 私も勉強方法に困りました。 ここでは私が受験した際の記録をもとに、 ■GMAP-CT（クリティカルシンキング）の概要 ■テスト直前PC前 ■問題の詳細-2024.5の内容-16行、ほぼ内容を網羅した雑記。 ■筆者が行った対策（時間、

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          中堅リーダーの成果を出すプレイングマネージャーへの模索。リーディングリスト

          入社10年目の管理職予備軍でプレイングマネージャーのプレイヤーの役割多めの製造業勤務です。 プレイヤーとしての成果は出るが、 積み上げられる残業、際限無く拡大する求められる成果に対しての仕事の幅の広げ方（人に任せるマネジメント、仕組み化）で模索中。 参考になりそうと思った記事、本のリストを自分のためにメモしています。 読んだら感想も追加していけたらと思ってます。 記事4つ 目標設定- ①過剰な柔軟さがチームにダメージを与える 指導- ②なぜの繰り返しはパワハラまがいになる

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          お題目

          昇給試験Gmap−CT エネルギー管理士　熱分野 第三種電気主任技術者、電験３種 セーフティサブアセッサ　SSA 公害防止管理者　大気 マンション投資 生産技術

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          お題目

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